职场领导否认你工作经验,职场领导否认你工作经验怎么办

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场领导否认你工作经验的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场领导否认你工作经验的解答，让我们一起看看吧。新来领导让我总结数据，...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场领导否认你工作经验的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场领导否认你工作经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 新来领导让我总结数据，我觉得没用，而且他不知道我给的数据真假，我还有必要总结吗？
2. 上班时间一分钟歇着，领导就觉得你工作强度不饱和，你会怎么办？

新来领导让我总结数据，我觉得没用，而且他不知道我给的数据真***，我还有必要总结吗？

领导让总结数据，两个意图：一是了解情况用数据说，一般地，数据是比较客观的。二是，了解你们处理数据能力和水平。现在，你认为没有用，说明你们平时不以数据说话，工作欠客观，主观判断和决策多。你们还有***数据，企图用***数据来指导工作，这十分危险。当初领导不会知数据有***，事后一定会发现。到那一步，事情就难办了。真正懂数据的人，不会被数据糊用，他第一就是讲究数据的原始性和真实性，可靠性；第二是处理方法的科学性，实用性，针对性。数据用来挖掘信息，解决问题的；不是糊用人，装门面，粉刷真象的。我当过领导，接触过各种数据。对己有处理过的数据，暂时不能说明问题时，我会换另外角度进行处理，往往可以找到需要的信息和解决问题的办法。信仁是相互的，你不真心，他以后会失去对你的信仁，这在职场上，不是上策！

上班时间一分钟歇着，领导就觉得你工作强度不饱和，你会怎么办？

两种情况：

第一就是自己太现眼了，有句话说的是不打勤不打懒专打不长眼，你品品。。这个也和你的效率有关联的。

第二，贵公司管理制度不够完善。这个就要看你的具体工作内容了。

个人感觉可能有以下几种情况

一可能是领导不知道你工作的进度和实际情况，不了解你工作的内容，根本上是领导觉得自己缺乏掌控感，需要在你面前展现权威，这你需要经常和领导聊聊你的工作，汇报工作进展；

二可能是你现在做的这个事真的很紧急，领导时刻等着要结果，领导内心很焦急；

三可能是你和领导关系出了问题，不排除领导可能故意针对你。

我刚上班时遇到的老领导就是这样。80年代末期，那时候我们是6个人一间大办公室，一个55岁的老科长，他家里平时没事，离下班一刻钟，就拿张报纸坐着看，他不回家吃饭，也不能让别人去食堂打饭。上班时间，就不能看着你闲下来，一旦看到，不是让你把表格再画一遍（那时候没有电脑，全是手动），就是把表格中的某个栏次颠倒一下，要么就是把文件抄录一遍（没有复印机，全是手写），所以整体就是忙活中。害的当时同办公室几个年轻人就是工作不忙，不敢交谈，相互写纸条，练字中……到现在，大家偶尔还当做笑谈。

你好很高兴来分享经验

第一，这样的公司一看就是不正规的，不只是架构和制度不正规，更重要的是领导不合格，这种对立式的管理，肯定得玩完。

第二，人都有同理心，谁能像机器人一样不停不吃喝拉撒的转？

第三，每个职位的职责都是详细的，我把职责内的事情都干完了，这是好员工，有能力还不偷懒！歇着是应该的。

第四，关于工作量的具体合理的量化。可以原则目标岗位最优秀的几个员工在选择几个中等优秀的员工，开足马力让他们在单位时间工作，管理人员记录工作量，以此为标杆，以后其他员工绩效目标应该是多少也就清晰啦。人家完成目标了，公司效率也上来了。

第五，看到员工闲着就心理难受的领导，在我看来不但不懂管理，而且不懂做人！这公司还是能换就换吧，没发展。

第六，什么样的公司值得效忠？有钱赚，有奔头，开心，这样的公司值得留恋。

以上，给题主作为参考，愿能有启发。

1.你要和领导多沟通，问清楚问题；是什么原因让领导认为你的工作不饱和？如果每个月制定工作计划，每周汇报工作成果，每天汇报工作进度，领导还会认为你的工作不饱和吗？

到此，以上就是小编对于职场领导否认你工作经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场领导否认你工作经验的2点解答对大家有用。