大哥跟小弟传授职场经验,大哥跟小弟传授职场经验的***

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大哥跟小弟传授职场经验的问题，于是小编就整理了2个相关介绍大哥跟小弟传授职场经验的解答，让我们一起看看吧。作为新员工，刚进公司，...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大哥跟小弟传授职场经验的问题，于是小编就整理了2个相关介绍大哥跟小弟传授职场经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 作为新员工，刚进公司，该如何和老员工相处？
2. 一个大家庭也会如职场吗？

作为新员工，刚进公司，该如何和老员工相处？

我现在这个公司，大家都没有太大隔膜吧！相处很融洽！

刚开始就谦虚呗，多跟同事学习，有工作跑的快点！遇到喜欢耍老员工架子的不用搭理他！

因为我们都是本地的，你对我态度不好，我也不搭理你，哈哈！

1.如果新人是职场小白，那么老员工在面对毫无还手之力的新人顶多是冷漠而不是排挤，这种情况下，新人需要做到对老员工的尊重，对职场基本规则的执行，对部门的活动主动积极参与就好了。

2.如果新人是职场老人，又分两种情况，一种是自己职场能力很强，如果你是销售人员，完成业绩数字；如果是技术人员，完成相应工作需求就好，用能力证明自己的价值，得到老板的认可，至于和老员工的和睦相处，可能也不是这类员工的刚需^_^。如果你是第二种职场能力不够强的员工，那么保持和老员工的和睦相处就很重要了，你需要得到别人的支持与帮助，凡是欲取之必先予之，所以在日常的工作中展现你的热情和特长，多做对被人有益有帮助的事情，老员工同样会给你他的善意。

新人，有员工，也有领导，今天我说说作为新人的领导！而我要说的是身边的案例！公司营销中心正在经历着内斗！员工和营销总监之间的斗争！

营销中心总监刚到，部门员工对他是客气的，无论是工作上，还是私人交往上，一团和气！可没过一个星期，事情慢慢出来了，先是一个员工当众怂他，接着是两个，最后，连他自已招的新员工都当怂他！更有新员工因和他一样的政见，被部门同事疏远向公司提离职！

工作中，真的是冲突不断啊！现在，营销中心总监布置下去的工作，部门同事居然没人理！连微信都懒得回了！

为什么会这样呢？

这位营销中心总监呢，入职时对公司业务不熟，刚开始还是可以理解的，但作为管理人员，懂公司业务逻辑是基础！这块他疏忽了！虽然工作千头万绪，但因为没有足够重视，导致在工作中，对部门员工不仅指导性不够，更是漏洞百出！让员工无奈！

业务不熟，不代表没能力，***以时日，对业务熟悉了应该会好起来的！

只是，这个时候，因为他急于管理团队，希望自已能在团队中有影响力，他是这么做的：开会员工带手机，他在会中提出不允许带手机，员工说用手机记笔记！不准员工上厕所……

员工的心在，工作就在，反之，工作一定乱了！

这个时候深入到员工中间去还是有希望的，可以请员工吃饭啊！了解下员工的心声啊，等等！

以上种种，最终影响到公司业务的发展前景，老板自然要过问

一个大家庭也会如职场吗？

有两句老话可以供你参考，一是家和万事兴；二是家家都有一本难念的经。

你这种情况我家也出现过，我是弟弟，也是被授予者，我姐姐对我也是无微不至的，给了我很多的关怀和照顾。我因为工作不顺，一直也是一种漂泊的状态。将近十来年了，我家做什么大事，都是我姐姐接济的情况下，我才下决心去做起来的。比如我买房子，比如我儿子结婚，比如对我老娘的赡养，都是我家姐姐首先做出主动、无私资助的情况下，我才能比较好的做好这些事的。

关键是你的弟弟要学会感恩，一家人再怎么亲，再怎么无私，也要你有这份心，你心里有你这个弟弟。来而不往非礼也，一家人也是这样的，你给与他了，在他条件好了的时候，就应该回报。在经济条件不许可的情况下，他也可以在情义上来回报，比如多为你做姐姐做点力所能及的事，多为姐姐的难事多操操心。江湖上都讲，能帮钱的帮个钱场，不能出钱的帮个人场。何况是至亲至爱的家人呢？

打断骨头连着筋，一胞姐弟，没有什么过不了的坎子，互换一下[_a***_]，多为对方想想，事情就好办了！

到此，以上就是小编对于大哥跟小弟传授职场经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于大哥跟小弟传授职场经验的2点解答对大家有用。