职场下属心态问题的表现,职场下属心态问题的表现有哪些

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场下属心态问题的表现的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场下属心态问题的表现的解答，让我们一起看看吧。下属对待领导，要保持何...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场下属心态问题的表现的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场下属心态问题的表现的解答，让我们一起看看吧。

1. 下属对待领导，要保持何种心态较合适？不亢不卑？
2. 职场上，作为高层领导，你的两个心腹下属在一个项目上提出两种不同的方案，你怎么处理？

下属对待领导，要保持何种心态较合适？不亢不卑？

处理好与领导的关系在职场中确实非常重要，关系着个人的成长进步。对领导的态度应把握三点：

1、不卑不亢。在这方面有三种态度都不可取。一种是卑躬屈漆，曲折逢迎，溜须拍马。正派领导绝不喜欢这样的人，周围的同事也很反感，在单位没有威信，因而职场上走不远；一种喜欢“抗上”，就是专门喜欢与领导对着干，爱提意见、爱发牢骚；一种是由于自恃清高或者认为不与领导接触，领导就挑不出自己的毛病的心理，有意躲避领导。殊不知，你躲领导越远，领导不可能了解你，甚至还可能对你产生误解。正确的态度就是不卑不亢，大大方方。

2、要真诚，要获得领导信任。与领导无论谈工作还是闲聊，都要表现出真诚的态度，切忌虚头巴脑，闲话废话一大堆，实话真话一句没有，这样肯定招致领导反感。要取得领导信任，一是要靠能力。对领导安排的工作高质量高效率完成，在领导面前表现出出色的工作能力与态度。尤其要善于把握领会领导意图，与领导想到一起，工作干到点上。二是拉近与领导的感情。领导也是人，也需要理解支持，要注意观察领导的喜怒哀乐，力所能及地帮助排解。

3、要与领导保持一定距离。虽然工作要干好，感情要拉近，获得了领导信任，但不能就此当炫耀的资本，好像自己成了领导的好兄弟，不论什么场合就称兄道弟，不尊重领导。这是职场大忌。无论什么场合都要尊重领导，听从领导，维护领导权威。

谢谢邀请做答。我从自身经历谈谈下属对待领导保持什么态度比较合适，并谈下对不卑不亢的理解，供你参考。

总体上说，应该根据不同领导的不同性格、不同素质区别对待，不能一概而论，具体我感觉应该有以下五种态度。

1. 绝对服从。这类领导比较强势，有严格的等级观念，类似于部队中的作风，以服从命令为天职，不允许下属有不同意见的绝对服从。我曾经有一位主管领导，是部队复员的，文化程度也就是什么成人函授之类的大专，实际那个年代也就初中程度，有时候字都写不全，他自己也是从普遍员工成长为领导的，但当领导后，就以老大自居，不近人情，甚至说将军就得骑马，士兵就得步行。当他下属必须绝对服从，否则，你就会受到严厉批评。
2. 绝对尊重。这是所有领导都想得到的权威。只是有的是八小时内外都要得到尊重，显示自己领导身价，当这类领导下属比较累，必须时时处处小心抵防，哪句话没说好，哪个事办的不合适，让领导不高兴，说你不懂事，不懂规矩，冒犯了领导尊严；而对于工作时间以外能够与下属融洽相处的，没有架子，平易近人，关心体贴下属的这类公私分明的领导还是比较受欢迎的，群众威信也很高。
3. 绝对崇拜。这类领导政治修养、理论修养、政策水平、业务能力、领导能力和亲和力，都比较强。为人处事公道正派，大公无私，平易近人，关心爱护下属；分析问题和解决问题恰到好处，无可挑剔，令人佩服；领导和组织协调能力强，给单位带来很高的美誉度，给员工带来实实在的获得感和幸福感，下属因此而骄傲和自豪，由衷地崇拜，也是下属学习的偶像，满满的正能量。
4. 摆正位置。这类领导大多是可能在下属心目中，仅仅是位置高于自己，能力水平一般，为人处事能力一般，并没有什么过人之处，那么就公事公办，不远不近，按部就班，程序化工作，谨遵职场规则，做好下级该做的份内之事就可以了。
5. “不卑不亢”。我个人认为做为下属对领导不卑不亢要分清两种情况，做到有理有据的不卑不亢。一是仅仅是为了工作坚持自己的正确意见，摆事实讲道理，不是狡辩，耍脾气，胡搅蛮缠，无理取闹；二是为了自己的人格尊严坚持自己的道德底线，对于有损自己人格的言行进行辩解、申诉，讨还清白，而不是逆来顺受，委屈求全。

谢邀！一般情况下，下属对待领导要始终抱有尊重、信任、服从和感恩的心态，有了这个心态就能在工作中表现的积极向上，从而保住了自己的职场和发展平台。但是，在实际工作和生活中总有些人达不到[_a***_]精神境界，这是因为，一，总以自身利益为前提，在工作中喜欢挑肥拣瘦，对自己和领导的关系总认为是奴役被奴役的关系。二，围绕着自身利益见异思迁，这山看着那山高，工作不踏实，随时准备跳槽。三，和领导“同床异梦”，对领导布置的工作或下达的任务形式上接受和服从，实际上“不卑不亢”，或者阳奉阴违。其实这三种心态和行为都是错误的。首先在我们这个国度里，“利益”并非游离于社会而孤立存在的，解放初期有一首歌，“大河里没水小河里干，大河里有水小河里满”，这是说大家都应该有集体主义思想，国家的利益、集体的利益高于个人的利益，就是在“私企”工作也是一样的道理。其次，在我们社会主义国家，领导和下属的关系应该是团结协作的同志之间的关系，只是岗位不同、职责不同，这和资本主义国家有着本质的不同。领导和下属并非敌对关系，当然就用不着敌对思维。第三，下属对待领导没必要“不卑不亢”，更没必要“阿谀奉承”，只要认真的踏实的做好工作，我相信那领导不会是“睁眼瞎”，当然，如果领导有错误也应该及时提出批评指正，只要心怀坦荡，一般情况下那领导必定能虚心接受下属的善意的。还有，领导是权衡集体利益和个人利益的责任人，当个人利益和集体利益发生冲突的时候，一定要换位思考，如果领导的意见有合理的一面，作为下属就应该尊重和执行，万不可“一口咬不到枣上就撂挑子走人”。总之，大家都在一个锅里轮马勺，团结协作，和谐共处，时间长了就能各得其所。

很高兴回答您这个问题。

这是个艺术活。

图解，这需要点艺术了

一是尊敬不谄媚。

做为下属，尊重领导是应该的，遇事多请示多报告，但不要阿谀奉迎，不该拍的马屁不要拍，一旦拍错了，拍出来个臭屁，容易把自己熏着。

图解，可正常交朋友

二是交友不交往。

可以把领导当朋友来对待，但不要刻意交往，这样就有攀附之嫌。

所谓伴君如伴虎，交往多了，领导认识了解你的不足也多了，同时你知道领导的底细也多，一旦哪天喝多了酒后吐真言，把领导的底细兜出来，那你就吃不了兜着走了。

所以，谨言之，慎交往，知道的越多，是非越多。

为何要单提下属对领导的心态？即使有标准答案，你也许也很难做到，担心你有些先入为主之嫌，认为下属对待领导就应有“不一样”的心态，故来询问？

领导和下属只是存在于工作关系中，此关系中的领导和下属，他们连接的唯一的纽带便是工作，下属向上级汇报工作、领导向下属安排工作，下属完成交办的工作任务，这便是最常见的工作流程！在执行这些流程中，下属向上级汇报工作，就事论事，还须怎样的心态？领导向下属安排工作，下属无异义完成便是，哪须怎样的心态？

领导也是人，他适用人与人交往之原则，自信、尊重、平等、摆事实、讲道理便是与之相处最基本的“心态”！不用太刻意便好！

职场上，作为高层领导，你的两个心腹下属在一个项目上提出两种不同的方案，你怎么处理？

感谢邀请，这个提问我是可以很好的回答的，因为我曾经经历过好多次这种情况，最让我难忘的两次是:第一次是当我是公司中层部门主管时发生在我和同级同事身上的事情，第二次是我被提拔成办事处主任时发生的事情！

我很清楚的记得那时我们公司有一个大项目，需要我们每个主管做出一个有建设性的计划书，最后有两个***书最适合公司的发展需要，其中一份就是我的***书！到底用哪一份，开了好几次会都没有做出最后的决定，眼看项目的进展受阻，我们公司的CEO最后当机立断，做出了最后的裁决，CEO说我考虑了好几天，觉得还是方案甲的***书比较好，然后公司***用了我的那份***书！CEO的这个决定不仅害了我，还让公司最终蒙受了很大的损失！我那个同级同事，不敢对CEO怎么样，表面上也没对我的方案怎么样，可是暗地里全力阻挠，本来我的这个方案可以行得通的，项目可以做的很好的，他全力搞得你行不通，最后搞得我非常倒霉！

经过此次教训，我一直在想化解的办法，终于被我想明白了，而且用到了现实工作当中去！

等我被提拔成了办事处主任，一方诸侯，有了裁决权，我就用我的想法去做了一番证实，结果发现，这才是最好的办法！

有一次我们办事处接了一个大项目，我就让手下的两个项目经理每人拿出一个项目***书，开会的时候他们两个都把自己的项目***书向大家做了亮点阐述，我听了他们的观点后，发现意见有点不同，所以开会的时候我就没做出决定，我告诉大家既然有不同的意见，我们下一次再说，没有关系的！散会的时候，我大声说，小李，你有时间的话，一会儿到我办公室一下！此时所有的人都知道我是支持小李的方案！我不能名言裁决，只能暗示！然后小李来到我办公室，我告诉问小李，你的方案和小张的有没有什么不同，小李说有很大的不同，此时，我就会告诉他，你这种态度，就算我支持你，你也执行不了！然后小李想了一下，就说没有太大的不同，我就告诉他，你知道就好，我现在给你时间，你去跟小张沟通，看他有什么意见，你们私底下解决协调好，下次开会没有不同意见，我就支持你！然后小李就去找小张沟通，后来项目进展地相当顺利！

切记:你作为领导，千万不要当众分辨谁对谁错，不然最后大家都会一起倒霉！

到此，以上就是小编对于职场下属心态问题的表现的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场下属心态问题的表现的2点解答对大家有用。