职场晋升心智成长3阶段,职场晋升心智成长3阶段怎么写

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升心智成长3阶段的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场晋升心智成长3阶段的解答，让我们一起看看吧。有哪些让人咋舌的夫妻关...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升心智成长3阶段的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场晋升心智成长3阶段的解答，让我们一起看看吧。

1. 有哪些让人咋舌的夫妻关系？
2. 为什么没你“优秀”的同事升职比你还快？

有哪些让人咋舌的夫妻关系？

大千世界无奇不有，也许你感到很奇怪，但别人却不以为然。

我听到的让人咋舌的夫妻关系，今天给大家说一说：

在我们那里的一个小镇上，有一对夫妻。男的41岁，女的36岁，有一儿一女。以前夫妻俩还过得不错，前几年两人就天天吵架。当然了，基本都是女人骂男人，男人开始还反抗几句，后来就瘪了。

听人说，好像是男人那方面不行，基本没用了。也找过医院，吃过一些药，都不管用。三十几岁的女人正是最需要那方面的年龄，男人不管用，吵闹是自然的。

后来，男人默许女人可以在外面胡搞，但不许往家带。这是男人的底线，哪怕是再没用的男人也有尊严。

女人开始还遵守承诺，后来遇到一个来这里租房的河南人，五大三粗的汉子，比女人小几岁。

两人好上后，犹如干柴碰到了烈火，两人“相爱”了。女人回家提出离婚，男人不答应。

可女人也不是好惹的，你不肯离婚，休怪我无情。她直接把河南汉子带回家，公然睡在她们的床上。

说到令人咋舌的夫妻关系，我就想到了我们小区里面的两口子。

在我们小区的业主群里长期活跃着一个网名为“吃货胖妈”的女人。她总是不时地上传她与老公恩爱的照片：基本都是她老公给她买一堆好吃的，像什么猪蹄、肘子、螃蟹、各种甜食等等。当然了，正如她的网名所述，她也的确称得上是个胖子，目测应该有150斤。她是个全职妈妈，老公是承包工程的，据说收入可观。她先前已经生了两个女儿，大的四岁、小的两岁。群里的业主们都好心劝她减肥，为了自己的健康、也为了老公。而她每次都会说，老公不嫌弃她胖，从来没有说过让她减肥，还说胖胖的很可爱。

去年底的时候，她再次怀孕了，因为她和老公一直都想要个儿子。老天还真是遂人心愿，在今年8月份的时候她产下了双胞胎儿子。老公一家别提多高兴了，而她自然也是以功臣自居，更加不克制自己的嘴巴，吃的越来越多、越来越好，体重更是有增无减。最近有很长一段时间没有看到她在群里秀恩爱和好吃的了，我们也一直很纳闷。直到前些天，她突然在群里说，她要把房子卖了，回老家去。在大家的再三追问下，她向我们道出了事情的原委。

原来，最近老公很决绝的跟她办理了离婚手续，带走了两个儿子，给她留下两个女儿。她一直以为老公不介意她的胖，不介意她的不修边幅。没想到，到最后他竟然这么决绝的离开，都不给她改过自新的机会。老公没有给她足够的解释，只是说两人感情不和，不适合再生活在一起。老公将房子留给了她，否则她可能都没有栖身之所。她这些年全职主妇，可以说没有任何生存赚钱的技巧，在这个城市独自抚养两个女儿看来也是不现实的。因此，她决定卖掉房子，换一些现金回乡下置办田产，还可以让父母帮着带两个女儿。这倒是让我想起了电视剧《我的前半生》的情节。回乡创业与生活，这条路对她来说也未必是一条平坦之路，她可能真的需要重整精神、调整好心态才能走出阴影、重新活出自我。

在农村有这样一对夫妻，他们的夫妻关系不仅令人咋舌，还令人费解。

年轻时候的这对夫妻，他们还是很和谐恩爱的，男主外，女子抄持家务，可好景不长，在男人30岁左右一次事故中，面部受损，女人从此就看不上自己的男人了。

鄙视谩骂是常有的事，百般的瞧不上男人，吃饭不同桌，后来严重到不想看见男人，也不允许他在家里住。

有一次据说为了赶走他，不让男人在家睡觉，女人往炕上泼了一桶水，逼迫男人离开家。

男人不走，女人说 你不走，那我走，于是她果断地给家里能变卖的都卖掉，猪、牛、鸡鸭粮食啊，家里空空如也，然后女人带着钱离开了家，外出去打工了。

后来那个男人也卷起行李外出打工去了，男人辛苦在外一年多，春节的时候也没有回来 ，女人回来了，看到男人没有回来，她就不再外出了，男人把辛苦挣来的钱都转给女人，女人拒收，说老死不相见，也不往来，他们没有离婚 就这样排斥地煎熬着。

还真应了那句话：夫妻本是同林鸟，大难来临各自飞。他们两夫妻的关系何止令人咋舌，那种冷漠的感觉是不是沁人心骨？

夫妻有缘结合，同甘苦容易，共患难很难，患难中的夫妻不离不弃才能看到真情，贴心互助才是有爱，愿世上人和人之间多一些爱吧。

我是情感扁蝴蝶，感谢您的阅读，期待您的关注！

给大家分享一下八十年代初，我们邻村一个奇葩的婚姻家庭。

这个村离我村也就两三里地远，村里有一对双胞胎男孩，模样相貌极其相似，英俊帅气。只是早出生二十来分钟的哥哥，在三四岁的时候发高烧，由于当时缺医少药得不到医治，成为小儿麻痹症的后疑症，脚有一点跛。八十年代初，两兄弟已成年，长得是人高马大，英俊潇洒。一对儿子长大成人，父母是由衷的打心底里高兴，可是因为穷，一家人死死地守着几亩地，辛辛苦苦一年下来，只够吃饱饭。两个儿子的婚姻大事，做父母的是操碎了心。小儿子四脚端正四肢健全，相对而言可能会容易解决一些，但大儿子残疾跛脚，有哪家姑娘愿意嫁给他。

好在儿子他姑是个能说会道的媒婆。年开春的时候，做父母的经与儿子他姑一商量，计谋已便形成。儿子他姑访到，相隔二十几里路的一个山沟小村里，有一户人家生养了四个女儿，二女儿跟自己侄儿年纪相仿。儿子他姑带上侄儿相片经与这户人家父母一说，他们是满心欢喜。第二次，小儿子随同姑姑一起登门相亲，这事也就成了。小儿子在过节的时候，登门送礼走动几次，后来年底就登记***结婚了。

可是女孩嫁到他们家那天，晚上洞房的不是弟弟，而是跛脚的哥哥。由于那年月还是用煤油灯，光线昏暗，女孩分辨不清。第二天天亮起床后看到自己男人是跛脚，女孩大吃一惊，丈夫去接亲的时候都还好好的，今天怎么脚跛了？女孩总感觉哪里不对，惊疑的问，你是谁？做哥哥的感到终究纸包住火，便一五一十的告诉了她。女孩听他这么一说，气得是发疯般的哭泣。一大早全家都乱成一团，一边安慰女孩一边道歉向她保证以后全家人会好好待她。稍后女孩也想通了便安安生生的在生活，为这家人生养了一儿一女。

很多友友们肯定也像我们当初一样，有所不解，但你弄明白了也就不会疑惑了。第一两兄弟相貌气质极其相似，第二办结婚证村里开的介绍信（当时还没有***）是写哥哥的姓名，第三去相亲的时候，他姑姑也是说哥哥的姓名。只是女孩在结婚前来男方家走动，哥哥肯定要躲避不见，是否与弟弟同居了，外人是不得而知。据村里人说结婚时能看出已怀孕了。

这绝对不是杜撰，这是我亲眼目睹了三天的事实。他们是我在生意场上合作过的一对四十几岁的夫妻。由于我是开女包工厂的，所以他们从[_a***_]来广东参加订货会的时候，我招待了他们。这是一对外表非常斯文的夫妻，一切都是那么的客气，彬彬有礼……。

但是，到现在为止我都没弄明白，他们那么另类的思维是怎么练成的，居然能把夫妻关系调剂的那么和谐！这对上海夫妻是典型的女强男弱，看得出男人很爱这个女人，所以处处都表现出了包容，但是让我最理解不了的却是这个女人喝了酒之后跟其他男人表现出来的暧昧，而他老公却在旁边像没看见一样！

女主喝了酒之后表现出来的那种风情，简直就是一种***裸的诱惑，我跟他老公在酒店的走廊上居然撞见了她跟个中山来的供应商在暧昧……！当时的我都冒冷汗了，以为肯定会有大战发生了，无法理解的是，这男主好像看到的是别人一样，居然走过去拍了拍他老婆的肩膀，然后像没事人一样轻松擦肩而过！

我们一直是同桌就餐，所有的***裸我都在亲眼目睹，我都没眼看下去的事，他老公反倒看得津津有味！我甚至一度怀疑他们不是夫妻，但是我去上海出差的时候去过他们的公司，也见过他们的孩子。这不是瞠目结舌就能一概而过的，而是的确让人无法理解的事情……！

为什么没你“优秀”的同事升职比你还快？

正常情况下，主要有以下原因。一是判断标准不一样。就是你与老板对优秀的判断标准不相吻合。即使是同样的评选优秀的条件，由于受部门、工种等限制，无法量化对比，加上照顾评选的代表性等因素的参与，虽然都是优秀，但在老板心目中的份量也是不一样的。

二是升职与选优秀的标准也不一样。升职是按照以组织领导能力为主的综合标准选拔的，而选优秀是按照单项业绩为主的标准选择的。二者是完全不同的。

三是受制于领导班子成员结构的制约。如班子中缺位协调能力强的，在同等条件下，甲业务能力突出，但缺乏协调能力;乙虽然业务能力弱于甲，但协调能力强于甲。所以乙升职的可能性大些。你认为呢？

就像图中的风景，有山无水不成。你可能是更高的山，那也选不上一样的。

这个问题我们可以分成几种情况来分析：

管理岗位需要具备综合素质，而不仅仅只是专业能力的突出。很多企业都有过这样的经历，把业绩最好的员工提升为业务主管或经理后，不仅不能管理好团队，还影响整体的业绩，造成下滑和团队不稳。

所以公司在提拔干部时，不能只考虑专业能力和成绩，而是要综合考虑员工的计划、统筹、沟通、情商、影响力、执行力等多种因素。

你所说的同事没你优秀，可能是以专业能力和成绩为标准进行的对比。

每个人对自我和他人的认知，都可能是不全面的。你认为同事没你优秀，只是你主观认定的一个结果，而领导并不这么认为。

造成主观判断出错的一个重要原因，是我们经常拿自己的优点去对比别人的缺点，从而忽视了别人的长处。而在晋升考察过程中，你所忽略的对方长处，有可能就是他的优势所在。

公司会根据当下所面临的状况去决定谁是最合适的晋升人选。

举个例子：

你的领导性格比较急躁，喜欢批评人，但能力很强，决策正确。这时候，他的下级主管可能就需要一个性格互补、执行力强且有较强抗压能力的人。而你能力很强，性格也比较强势，这种情况下你们的配合就容易出问题。

当然，不排除有些公司人际关系比较复杂，晋升提拔不完全按能力评定，缺乏公平公正，这种情况比较特殊，你所处的位置也很难改变。如果有机会，你可以另寻发展空间。

首先“优秀”这个定义是非常广泛且私人的，并且在每个行业的标准不太一样，其次领导岗位所具备的基本素质是调动积极性，优秀不是所第一的要素。同时，在大部分企业中，或许你同事的社会关系、***平台这些现实因素，比起你定义的优秀，对于领导来说，对企业业务的拓展、或者自己仕途的发展，更加的有利。

【景苑二哥观点】

什么是优秀员工？

职场中考核使用干部要从德、能、勤、绩、体5个方面进行考察。我们一般认为优秀员工或后备干部应当具备5个标准，即理想信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，这是党的事业需要，也是人民群众的期待。

但事情往往总是出人意料，你认为个别不如你优秀的员工很快得到提拔，而优秀的你或者其他同志却名落孙山。

一、岗位职数或岗位要求的限制

一个单位的各级领导岗位职数是有限的，优秀的人才比较多，优中选优是必然的，这不难理解；同时，某些技术岗位的职责特殊性，也是一种限制要求。例如，财务总监的岗位，专业性就比较强，具有注册会计师资格证书的员工可能就更有竞争优势，尽管其他方面不是特别优秀。

二、优秀的员工也不一定就能胜任领导岗位

一名员工平时工作勤奋，业绩突出，有能力有干劲，群众基础也比较好，多次评功评奖，或被评为先进工作者，这就是我们眼里的优秀，晋职晋升时应当考虑、予以提拔。

但当领导也不是一件容易的事情，需要有较强的全局战略思维，全盘指挥调度的能力，统筹谋划工作的能力和综合协调的能力。不仅仅是勤勤恳恳、任劳任怨、在本职工作岗位上业绩突出就可以，一个优秀的工作者，不一定就是一名出色的指挥员，元帅和先锋的区别就在于此，张飞、关羽战功赫赫，但永远成不了诸葛亮。

三、取决于你所在单位的政治生态

到此，以上就是小编对于职场晋升心智成长3阶段的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升心智成长3阶段的2点解答对大家有用。