职场老员工传授经验怎么写,职场老员工传授经验怎么写简历

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场老员工传授经验怎么写的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场老员工传授经验怎么写的解答，让我们一起看看吧。作为一名年轻的管理...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场老员工传授经验怎么写的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场老员工传授经验怎么写的解答，让我们一起看看吧。

1. 作为一名年轻的管理者如何管理资历老而富有经验的员工？
2. 刚进入家具销售行业？怎么和老员工相处？怎么能提升自己？
3. 如何管理老员工？
4. 在国企上班如何以正确姿势和老员工打交道？
5. 如果刚入职，老员工都把事交给你做怎么办？

作为一名年轻的管理者如何管理资历老而富有经验的员工？

「年轻的管理者如河管理老员工」

这个问题其实很好回答，我们来分析一下。

首先我们要知道老员工的顾虑或者是不认可

出现在那些地方，一一排查提升你就会知道

1.工作能力

如果你是年轻的管理者，老员工首先不认可的就是你的资历，这时候你要拿出充分的自信和强大的气场来让他们展现出你的工作能力。大家都知道职场以能力为主，如果你既年轻又没能力相信大家肯定是不会服从你的

那又有人问了，说“我不是做技术的啊我就是做管理的啊” 这个时候怎么办呢？确实有些管理者学的技能就是管理不懂技术，这时我们一定要自信，这是关键再就是气场是否能镇得住老员工，再就是

眼光 格局 和 管理手段

只有做好这些你才能当好一个管理者。如果你具备了走一步看十步的本事，那还有谁不服你呢，再就是自信气场，你连自己说话都不自信，别人只会当你是个笑话。

刚进入家具销售行业？怎么和老员工相处？怎么能提升自己？

作为新人销售，学习尤为重要！而老员工就是你要学习的第一步环节！

首先态度一定要谦虚，甚至是谦卑，保持微笑，新人期出错是常有的时，谦卑的态度，更容易获得老员工的敦敦教导！

其次，都说吃人嘴短，拿人手软！作为新员工，偶尔用自己微薄的收入请请客，不但可以讨讨老员工欢心，也会让老员工觉得你孺子可教而更愿意带你一把！

最后，加强自我学习，提高自身能力，不显摆，把握机会！自我学习，获得成长不虚荣，在关键时候，在领导面前表现自己，为自己争取一定的机会！

因此，作为新人销售，谦卑，请客和不虚荣，让你能与老员工相处，并获得经验学习，自我学习提升才是你职场生存的大杀器！

希望我的解答能对你有所帮助，谢谢！

想当初我刚刚进入家具行业的时候也吃不少亏，年轻不懂事，就觉得自己什么都懂，老前辈会给你提到一些问题，自己心高气傲满满的人际关系就拉远了。毕竟我是属于家具行业，销售来说内部竞争也是很激烈的，工资都是靠个人提成，所以把握好同事关系和提升自己非常重要，提升自己的人格魅力。不管做什么事情一定要有自己的解，不能人云亦云说公司的不好或者同事都不好！只要你做得好始终老板看到的，也是对自己的以后有很大的帮助。我现在工作也有七八年了，每看到一个新员工到公司，其实都可以都会看到以前的自己，所以我现在面对每一个新同事，我都会尽全力的帮助他们。

如何管理老员工？

管理老员工，比管理新员工更加需要智慧与魄力！

职场中，有的老员工爱岗敬业，工作认真负责，但[_a***_]效率比较慢；有的老员工偷闲耍滑，不再辛勤付出，熬退休；有的老员工脾气暴躁，不服管束，一副爱怎怎的的样子；有的老员工能力突出，经验丰富，但容易自以为是。

为此，管理老员工绝不是整齐划一，有一个统一的标准流程与方案。

建议因人而异，合理搭配分工，扬其长，避其短。

例如针对工作负责、能力突出员工，可放开手脚，只交待任务指标以及需要什么时间必须完成即可，过程及其他安排完全交与其自己做决定；针对偷闲耍滑不爱受约束的老员工，表扬与荣誉称号可能其并不在意，我们需要严格的考核方案，针对每项工作、每个事项、甚至考勤等进行详尽规定，量化管理，用数据做支撑指出其不足之处，督促其改进。

要说的是，无论针对哪种老员工，沟通是第一位的。“兵来将挡，水来土掩”，灵活应对，奖罚有度才是王道。

1、以老制老，老员工也有老员工敬畏的主。必要时，跟这些老员工比较敬畏的人搞好关系，需要时可以搬出来一用。

2、抱着一颗请教和尊重的心态。老员工有老员工的经验，也有老员工的世故。要多多发挥老员工的优势。

3、用好的你的军令状，挖断他的靠山。关羽是刘备手下的老员工，对三顾茅庐的诸葛亮从一开始并不信服，在守华容道时被诸葛亮将了一军，颜面扫地，从此对军师敬畏。

在国企上班如何以正确姿势和老员工打交道？

无论是在国企，还是在私企，还是在机关等单位，作为新人都会面临与老职工交往的问题，都会面临怎么尽快融入集体的问题。其实职场学很复杂，也很深奥，它不同于书本知识，因为知识是“死”的，是有内在规律的，因此，在学校里书本知识学得好，不代表在职场能得心应手，因为职场要面对的都是“人”，人是最复杂的，每个人有每个人的特点，每个人有每个人的个性，每个人有每个人的内心世界……俗话说“人心隔肚皮”，更何况有些人嘴上说的和心里想的根本就不是一回事，甚至行动上表现的和嘴里讲的都不一样。

人是复杂的，作为新人也不可能因为复杂就不与人交往，这是必须面对的问题。其实与人交往还是有一些诀窍和方法的，这里想谈三个层面的个人认识，仅供参考。

首先要坚信“距离产生美”。在职场与老职工保持距离很重要，这里的“距离”有两层含义，一是物理距离；二是心理距离。物理距离就是刚进职场与老职工不要走得太近，不要“粘糊”，即便是你感觉好的老职工，也要保持距离，不能让他对你产生厌烦感，更不能“锋芒直露”，让老职工产生危机感。至于心理距离，就是说不要轻易在老职工面前袒露你的心迹，尤其是你的个人抱负等，不能刚进职场就和老同志“***”，因为你是新人，任何事情都是要经历过程的，慢慢来，不着急，“渗”进去的效果是最好的。这不是卖奸，不是不实诚，而是必要的自我保护。刚进职场，有时候甚至要具备“独善其身”的定力。

其次要坚“多做事，少说话”。祸从口出，与老职工交往要慎言，有时你说者无意，但他听者有心。多做事是最好的交往方式，年青人多做点事，既能磨练自己，又能给老职工留下好印象，何乐而不为呢！没事时多帮助老职工，“尊老”是好传统，你只有“尊老”，他才会“爱幼”，这不是交易，这是道理。很多事情要多看，多听，放在心里；很多事情多请示，多汇报，记在心里。刚进职场，有时候甚至要具备“骂不还口”的定力。

最后想提醒的一点是“少管闲事”。刚到一个新单位，切记不能多管闲事，闲扯八卦。作为新人，你涉足还太浅，你对单位的情况还不太了解，尤其是对那一些你自以为“谁对谁错”的事情不能轻率地发表意见，这样就会让自己置身于单位的是非之中，给自己带来不必要的麻烦，不必要的烦恼，甚至搞得自己寝食难安。更不能轻易地选边站，自己卷入漩涡之中还不知道是怎么回事。刚进职场有时候就要具备“各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜”的定力。

如果刚入职，老员工都把事交给你做怎么办？

谢谢邀请，现在老员工在公司里凭着自己资历深，元老。吃透了所有产品知识和客户积累。刚步入，老员工把事情都交给我去做。我很乐意，并不是我傻。而是我知道，愿意让你实习的才会交给你重要的事情。别怕累，怕苦。唠叨。我刚刚步入职场，也遇到过这样的事情。别人怕你能力上强了，强了别人的工作和饭碗。什么都不告诉你，不让你去做。只让你去擦地和打包卫生。做一些没用的事情。我当时上班第一时间，打扫卫生。然后一个一个产品去学习，遇到不会的。别人在玩。我在学。用了不到20天，我把200多种产品记住了。然后，我在去学老员工怎么卖货给客户，什么语言。怎么表达这个产品。慢慢的我懂了，但我还是虚心学习。因为学无止境。天外有天，人外有人。交给我事情多，我学到的就多。能力强了，自然而然。你的努力就成正比了。加油吧，和我一样的人儿

到此，以上就是小编对于职场老员工传授经验怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场老员工传授经验怎么写的5点解答对大家有用。