职场晋升如何做好培训工作,职场晋升如何做好培训工作心得体会

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升如何做好培训工作的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场晋升如何做好培训工作的解答，让我们一起看看吧。如何对员工培训进行...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升如何做好培训工作的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场晋升如何做好培训工作的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何对员工培训进行有效管理？
2. 培训专员的主要职责和岗位要求是什么，职场新人很迷茫？
3. 如何给新生代员工做培训？

如何对员工培训进行有效管理？

遵循以下的基本原则 才能建立有效的企业员工培训体系：

1、理论联系实际、学以致用的原则

员工培训要坚持针对性和实践性，以工作的实际需要为出发点，与职位的特点紧密结合，与培训对象的年龄、知识结构紧密结合。

2、全员培训与重点提高的原则

有计划有步骤的对在职的各级各类人员进行培训，提高全员素质。同时，应重点培训一批技术骨干、管理骨干，特别是对中高层管理人员。

3、因材施教的原则

针对每个人员的实际技能、岗位和个人发展意愿等开展员工培训工作，培训方式和方法切合个人的性格特点和学习能力。

4、讲求实效的原则

效果和质量是员工培训成功与否的关键，为此必须制定全面周密的培训***和***用先进科学的培训方法和手段。

5、激励的原则

培训专员的主要职责和岗位要求是什么，职场新人很迷茫？

培训专员负责管理员工培训档案，协助拟定培训与发展***，联系各类培训机构，组织各类培训并编写评估报告。

培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程，熟悉培训管理流程。

职业素描工作内容：协助拟订培训与发展***；公司内部培训需求调查，会同直属上级共同确认需求；培训活动的具体执行和后勤协助，使得培训顺利完成；执行培训效果评估工具，编写评估报告；联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜；管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。

职业要求：

教育培训：人力资源、管理或相关专业本科以上学历。

工作经验：熟悉内部培训及外部培训组织作业流程；熟悉培训管理流程。

培训专员的职业规划一般是这样的：

1 走专业化道路，晋升为培训师；

2 在积累一定工作经验后，可以晋升为主管或者经理，如销售培训经理、人力***经理、培训和发展经理等，进而可以晋升为总监；

3 可向咨询领域发展，成为企业文化咨询顾问、人力***咨询顾问、EAP咨询顾问、职业咨询师等，发展空间也很大。

如何给新生代员工做培训？

新员工是注入组织的新鲜“血液”和后备力量，新员工培训是在短期内增强员工认同感和归属感、尽快胜任岗位的一大有效措施。合理的新员工培训内容设计是新员工培训成功的关键。

重点考虑两大因素：关注新员工心理诉求和新员工培训的目标。

新员工的心理诉求主要表现在三个方面：一是急于了解他即将任职的企业和岗位的情况；二是此时期新员工对陌生环境和同事[_a***_]心理的防范，担心能否融入组织，担忧现实与期望不符，要解除此时期特有的心理防范；三是新员工担心在组织中能否发挥自己的能力，关心组织提供的发展平台，所以要尽量阐述公司在对待个人发展的问题上的努力和运作机制。

基于新员工的心理特点和组织的目的，新员工培训的目标应包含六个方面：

① 使员工对组织的历史、文化、工作环境、岗位情况等有个大概的了解；

② 使新员工尽快适应工作环境，提高组织运行效率；

③ 向新员工展示组织对个人的发展期望以及个人在组织的发展机会；

④ 使员工对今后在组织中的发展有清晰的了解，减少员工的抱怨和焦虑；

⑤ 在培训的过程中，使新员工感受组织文化，并使其融入其中；

一个公司，不进行新员工入职培训，会给公司带来许多后续的麻烦和风险。

员工入职培训对于留住新员工、让员工尽快进去工作状态、尽快为公司创造价值、规避公司风险有着极其重要的意义。员工从入职的第一天开始，公司就要支付其薪酬，每一天不产生价值，对于企业来说就是成本。所以通过员工入职培训，在最短的时间内让员工开始为公司产生价值，对于企业来说最划算不过。所以尽管新员工培训看上去是浪费时间，其实从长远来讲都是为公司创造价值做必要的准备。

新员工入职培训应该按照以下流程和方法进行培训。

第一，设计新员工入职培训手册。

新员工的入职培训对于公司来讲有着重要意义，所以要根据公司的工作需要对新员工入职仔细斟酌、认真设计。新员工入职培训的内容设计至少应该包含以下内容：

1）公司的企业文化。公司一入职，首先要让他们了解公司的愿景、使命、经营理念、价值观等内容，让员工理解企业文化的内容以及企业文化对于企业的重要性。

2）公司组织架构。

无论公司的组织架构有多么复杂，一定要把公司的组织架构给新员工讲清楚，让新员工了解公司的组织结构以及自己在组织结构中的位置和价值，让新员工了解组织架构中相关的负责人和所负责的工作内容。

3）公司的相关的政策、制度和流程。

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以某公司新员工培训制度为例：

（一）培训时间

新员工入职培训期三天，包括两天的集中军事训练及一天的公司文化制度等方面的学习。

（二）培训内容

企业概况：公司简介、企业文化以及公司在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务；

企业规章制度、流程：包括介绍公司、项目部两级管理模式的运作、人力***/行政/财务基本制度、企业奖惩制度、员工行为规范等；

员工素质和职业规划：塑造新员工忠诚敬业、执行高效等职业化精神，提升新员工职业化素养。

到此，以上就是小编对于职场晋升如何做好培训工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升如何做好培训工作的3点解答对大家有用。