优秀职场创业经验分享会,创业经历分享会

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于优秀职场创业经验分享会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍优秀职场创业经验分享会的解答，让我们一起看看吧。创业期，一个好的领导者...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于优秀职场创业经验分享会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍优秀职场创业经验分享会的解答，让我们一起看看吧。

1. 创业期，一个好的领导者如何与员工交流？
2. 能分享自己创业的经历吗？失败了怎么办？

创业期，一个好的领导者如何与员工交流？

什么才是好的领导？我认为好的领导是有魄力、有能力、有魅力。之前看过一本书是写领导力，书上涉及了历史上一批票优秀的企业家，写了他们具有的优势。这些都值得学习。

首先，待在创业公司，压力都是很大的。现在很多企业寿命平均不到3年，所以创业公司都是高强度。因此针对这个特性，可以对症下药。

一、领导多与下属谈心

我自己待在一个创业公司5年，这5年工作强度都是超过996，精神身心压力都特别大，而且还身负业绩的压力。现在回来起来，都有点后怕。

自己去年辞职创业，组建了团队，团队成员不仅有中国人，还有美国人，通过一年的磨合找到了对我们来说还不错的沟通方式，分享供大家参考:

1.确定会议主题

开会时候常常会因为你一言我一语，把要说的没说到位。

2.总结会议记录并确定任务完成日期。

3.因为是跨国团队，我们会有一个人负责将关键问题定义范围写好，以免造成理解误差，我们将文件都放在了google doc 上，每一次更改记录与问题统一在上面交互。

4.提出想法，大家头脑风暴，往往有很多新视角是我从来没想到的。

跟研究工作者一起工作，需要有耐心，因为他们逻辑都很严谨，所以在行动上就会慢，最开始我经常为这事上火，后来发现好处大于坏处，让我们少走很多弯路。

首先要站着员工的角度去考虑问题，先拉拢人心，人心齐才能把事情做好，再者就是做事情要说到做到，先从自己做起，给员工有个带头作用，多听取别人的意见，***取好的方法，这样公司会越做越好。

能分享自己创业的经历吗？失败了怎么办？

　　开过一个小店、一家公司、吸引过风投，但后来失败了，到我们这里来应聘任何岗位，实际上你都不能胜任了，得重新培养，你的创业经历，对企业来说，没用。

　　创业经验是宝贵的经历，并非谁都有，是自己敢于尝试的表现。并且肯定在这段经历中获得了其他地方没法得到的经验、教训等，包括个人的某些能力。

　　2、如果这段经历有一两年，那工作经历的空档并不好掩饰，还不如说。

非常高兴给你分享一下我的创业经历！

那是我第一次创业，受一个朋友的邀请，朋友在庄里***部门上班，很有人脉和***，他说他手里有一大批燃油宝，韩国进口的，效果非常好，产品是他韩国朋友的，他韩国的朋友本来计划和他一起成立一个公司来销售这些产品，公司刚注册完，韩国朋友家里有急事回国去了，一时半时回不来，产品没有人销售了！

要我负责销售！不用投资，占30%股份。感觉可以就干起来了！

那个燃油宝据说通过化学成分清除油路中的积碳、污垢，提高燃油流动性，达到降低燃油损耗、[_a***_]动力的目的。还可参与燃料的燃烧反应，加快燃烧速度达到助燃，提升动力的目的。

一开始不知道从哪下手，四处出击，见朋友就介绍，半年过去了，没有打开市场！

半年以后，在一个朋友推荐下，买了一些销售讲座的光盘在家自学！

当看到徐鹤宁老师的一节课，选对池塘调大鱼，思路豁然开朗，终于找到了销售的办法！

先是和几家小加油站合作，他们的油质量不好，加上这个东西，车的动力足了，司机不抱怨油质量差了，成本也没有增加多少，销量慢慢上去了！后来达到了一个小***！

某一天，有个别司机反映加了我们的燃油宝，效果也不明显，后来陆续有司机反映效果不好，销量就突然不行了！

我到底也没有搞清是燃油宝的质量不行，还是小加油站的油质量差的太多了！

到此，以上就是小编对于优秀职场创业经验分享会的问题就介绍到这了，希望介绍关于优秀职场创业经验分享会的2点解答对大家有用。