本文作者:cysgjj

项羽的职场经验有哪些特点,项羽的职场经验有哪些特点呢

cysgjj 08-13 9
项羽的职场经验有哪些特点,项羽的职场经验有哪些特点呢摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于项羽的职场经验有哪些特点的问题,于是小编就整理了1个相关介绍项羽的职场经验有哪些特点的解答,让我们一起看看吧。刘邦有哪些为人处世...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于项羽职场经验哪些特点的问题,于是小编就整理了1个相关介绍项羽的职场经验有哪些特点的解答,让我们一起看看吧。

  1. 刘邦有哪些为人处世的方法,值得现代职场人学习?

刘邦有哪些为人处世方法,值得现代职场人学习

1.刘邦在楚汉之争时期特别能听得进大臣们的意见,刘邦觉得大臣们的意见比较好的都会***纳。这个特别值得我们学习。如萧何,张良等的计策。

2.刘邦可以海纳百川,不管什么出身的人,只要有才华都重用,例如韩信

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3.他的心态特别好,为了成功,可以是“逃跑将军”能屈能伸,“可以败99次,但只要赢一次就够了”的心态,而项羽败了乌江自刎。

4.西汉初建刘邦为了帝国梦想,忍辱负重,更是能屈能伸,先是无奈之下封分和他一起打仗共患难的异性兄弟诸侯王,后面为了自己的帝国梦想又铲除异性诸侯王成功的达到天下只有刘姓诸侯王的局面,这一步步缓和的办法比秦始皇来的游刃有余。个人情感上看刘邦是过河拆桥,国家大局上看,是稳定江山,百姓免于长久内乱的战乱之苦。成功总是有牺牲的,这个方法还是适合当时实时的。

刘邦的心态,为人处事,为梦想而坚定的信念,谦卑的心态,知人善任等都值得学习。

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刘邦在用人方面有五大特点:一双好眼睛,一对好耳朵,一副好头脑,一支好队伍,一个好心态。“五好”男人

用人的前提是识人,识人需要一双慧眼,例如刘邦识别韩信,刘邦相信萧何,首先找韩信谈话,之后就完全相信韩信的才能

刘邦识人的方法:一是将人才分级,才德为标准,刘邦判定一个人是否可靠就是看对方能付威胁到自己,例如刘邦不信任韩信:大用大疑;刘邦一生三次猜忌萧何:大用小疑;对待张良:大用不疑。疑和信取决于刘邦的判定,刘邦的判定又取决于刘邦的标准。

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二是用其所长,张良会出谋划策刘邦就派他当谋士,萧何会治理后方于是被派到了关中之地。

但刘邦却看不懂吕后,看得懂男人却看不懂女人,尤其是吕后在后期建立的“吕家王国”无疑肯定了刘邦的这一点。虽然有吕后,但是刘邦在识人这一方面仍然是一个大家。一对好耳朵:善听下级的意见,善听不同的意见,善听正确的意见。例如刘邦对待娄敬,当时娄敬只是一个戍卒,想要见刘邦,刘邦并没有因为娄敬的身份而不见,娄敬说了一番洛阳不适合做都城,而长安则适合建都的话,刘邦听后将信将疑,后来张良支持娄敬的做法,于是刘邦当天就决定迁都。当然娄敬并不是一个特烈,在刘邦的一生当中发生了很多这种情况,例如当初攻打南阳之时,刘邦听从了南阳郡守的一个门客的建议,用“约降”的办法拿下南阳。

二是善听不同的意见,最为著名的就是“还军霸上”,听从樊哙的建议,刘邦从秦宫中撤了出来,赢得了民心。三是善于听从正确意见。一副好头脑,专注“放和收”。

例如对待韩信的态度,让韩信打仗时,派大量军队给韩信,一旦仗打完了,就立刻将兵权收回或者减弱韩信的兵力,虽然刘邦对待韩信的态度有点不堪,但是对于刘邦来说只要大权在握就可以。

一支好队伍,队伍中种类齐全,既有军事家,像是韩信彭越周勃夏侯婴等人,还有政治家,例如张良萧何陈平等人,所以评价刘邦的队伍可以用群英荟萃来形容。当然刘邦对待这些人的态度也是不一样的,有的凭借功劳,有的是沾亲带故,有的是半路追随,但刘邦最看重的依然是丰沛故人集团,并且也十分信任和重用丰沛故人集团,这个集团中的人物大都是一路跟随刘邦的人。刘邦将这个集团视为自己的主心骨,视为自己队伍中的核心力量,无论队伍***怎样变化,刘邦队伍中的主心骨仍然得以保持

刘邦是一介草民,农民出身的他年过四旬才勉强当上了泗水亭的亭长,相当于现在乡镇公务员,但是却凭借自身的努力,一步步化险为夷,最终打败了不可一世的项羽。在54岁的年纪平步青云,一举夺得了天下。

一、善于处理人际关系,人缘好

刘邦在地方当小官吏的时候能够和其他人打成一片,对手下弟兄非常慷慨大方,有福同享有难同当,很多人喜欢和他交朋友,所以能够笼络到各种人才,这为他日后组建一支优秀团队打下了良好的基础。

在职场中,如果光靠一个人单打独斗是不行的,必须借助团队的力量才能发挥每个人最大的价值这样才能取得事业上的成功,所以在日常工作中,我们应该处理好上下级之间的人际关系,只有维持一个好的人际氛围,对于工作未来的发展才会如虎添翼。

二、善于发现人才,利用人才

刘邦在历史的记载中,可谓是能力相对比较平庸的一个人,但是他却有一个别人没有的才能:能够知人善用。

比起项羽的自负善妒,这就很了不起了。刘邦能够发现欣赏每个人的优点,并且善于利用这些人的长处,发挥各自的优势,这样形成的综合力量就很强大了。并且能够用人不疑,敢于放权,最终赢得了手下的认可和信任。

这点对于公司部门领导来说,是非常值得学习的。作为领导,如果什么事情都亲力亲为,不敢放权,那么会把自己搞得很疲惫。能够借助外力,共同发力才是一个公司领导正确的做事方法。

三、心态好,关键时刻临危不乱

刘邦和项羽在逐鹿中原的时候,项羽拿刘邦的父亲威胁他,面对这种危机时刻,刘邦没有一丝慌乱,十分淡定地说了句:“愿与你分一杯羹。”这种临危不惧、敢于放手一搏的魄力是没有几个人能够拥有的。

知道,在那个兵荒马乱的战乱年代,这种危难的时刻还有很多很多,这就需要一个优秀的将领拥有良好的心态,遇事能够当机立断,带领战士直面问题,迎难而上。

在职场中的我们也是如此,每天会面对形形***的问题和挑战,如果遇事慌乱,没了手脚,那么就会胡子眉毛一把抓,让自己陷入混乱之中。

这时,我们就应该向刘邦学习,关键时刻临危不乱、让自己时刻保持清醒的头脑,找到问题的要害。

也是因为上面三个过人之处,让刘邦在那个英雄如云的年代脱颖而出,成为一代枭雄。

知人善用,并不是一件简单的事情。三国时期的诸葛亮在知人用人方面有这样一段精辟的论述:“夫知人之性,莫难察焉。美恶既殊,情貌不一。有温良而为诈者,有外恭而内欺者,有外勇而内怯者,有尽力而不忠者,然知人之道有七焉:一曰问之以是非而观其志(故意用各种是是非非的问题来考察其是否有坚定的志向和主见,属于操守);二曰穷之以辞辩而观其变(用各种辩论来考察其随机应变的能力,属于才干);三曰俗语云:人无完人,金无赤足。”

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到此,以上就是小编对于项羽的职场经验有哪些特点的问题就介绍到这了,希望介绍关于项羽的职场经验有哪些特点的1点解答对大家有用。

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