职场晋升遇到年龄大的问题,职场晋升遇到年龄大的问题怎么办

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升遇到年龄大的问题的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场晋升遇到年龄大的问题的解答，让我们一起看看吧。公司同事年龄都比我...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升遇到年龄大的问题的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场晋升遇到年龄大的问题的解答，让我们一起看看吧。

1. 公司同事年龄都比我大，容易升职吗？
2. 54岁还能升职吗？
3. 入职发展好的公司，但是年龄偏大，是否有前途？
4. 下属年龄比你大，怎么管？
5. 为什么有些职场新人入职工资超过老员工，老员工该怎么办？

公司同事年龄都比我大，容易升职吗？

同事年龄都比我大，容易升职吗？

回答，只要你努力一定会升职的，还有升职和年龄是没有关系的，是在看你的工作能力，是不是达标了，如果你把你的工作做的很好的话，升职是肯定的，但是你也不能高兴的太早了，商场如战场，打击你的人多了去了，劝你多留点心眼吧

不容易。

一是要有升职的机会，一般情况下单位人员稳定的话，很少能有岗位让出来提职的。

二是在单位的论资排辈比较重要，单位会优先考虑在公司工作年限较长的，有资历和资质的优先。

三是公司人比较多的话，竞争就会更激烈，所以想要升职不容易。

54岁还能升职吗？

到了54岁能否升职，取决于你对集体和社会的贡献，取决于你的价值是否无法取代或难以取代。

我认识的职场人当中，有女士到了54岁、男士到了60岁继续升职的。

所以，升职不是别人应该给你的***待遇，机会要靠你自己把握，靠你自身的能力去争取。

入职发展好的公司，但是年龄偏大，是否有前途？

年龄永远不是问题，不管是职场，还是恋爱。我是说认真的，因为你总觉得晚了，做什么事都成功不了。想要发展，什么时候都不晚。

大器晚成的案例太多，柳传志、宗庆后、褚时健，特别是褚时健。当初，很多人也不好看他们，毕竟年纪大，担心跟不上时代，然而成绩斐然。题主才30来算，比起这些打卡创业时，还非常年轻。更何况，你现在不是要去创业，只是在一家比较年轻的公司发展。

人只要活着，就必须学无止境。所以，不管你在哪里工作，在什么样的团队，都是一样要发展。你应该值得庆幸，和一群年轻有活力的人共事，他们会给你带来很多人创意、灵感，这也是很多人梦寐以求的。

有的时候，我们要重新认识“发展”的意义。并不是说，一直在一家公司，不断晋升就叫发展。发展应该更加广泛些，我觉得只要能让自己成长，让自己的技能、经验等各方面越来越成熟，这就是发展。

最后还有一句狠话送给你：没有一成不变的事，也没有一份一辈子的工作，要时刻做离开的准备，只要自己变强了，才是最好的发展。

有前途！

看公司制度，尤其是晋升标准。

一般情况下，晋升标准不会把年龄作为关键，除非年龄差别太大，以你现在的年龄，正当壮年，晋升标准应该不会排除在外。

但是要额外留意，晋升所需的硬性条件，比如学历，相应的证书，这些一般会作为硬性条件，尤其是对专业岗位的晋升，一旦不具备，这很难有更多的发展机会。而管理岗位的发展，责更强调以往的管理经验，所以，想自己发展机会的因素，不仅包含公司的规定，也要结合自己的优势和特长，了解标准，取长补短，为自己的发展做好准备。

看公司文化，了解用人标准

一定程度上而言，是否符合晋升标准，只是个人能否获得发展的第一步，你现在所处的公司，由于发展速度比较快，一般情况下，岗位空缺量也会比较大，如果公司倾向于内部选拔，有的时候出现破格提拔的，也不是没有可能，但破格提拔的标准是什么？或者说公司实际运用的标准是什么？[_a***_]就需要进一步了解，比如，调查已经获得晋升的员工，他们是如何获得晋升的？选人过程中，难免会掺杂上级领导的主观判断，早点把握这些判断标准，对自己的发展自然是有利的。

看个人能力，发展优势避免劣势

年龄的偏大，某一定程度上也代表着，经验积累会更多，职业成熟度会更高，关键问题是，如何在选择方向以后，尽快的展现自己的经验积累等方面的优势，将其转化为企业认可能力，不仅产出好的表现，而且产出好的结果，越早有好的表现和好的结果，就越能把握住发展机会。

此外，对自己的劣势，尤其是在这个学历专业等硬条件的劣势，要加强自我提升规划和行动，如在短期之内无法完成，早点开始，也早点有利于自己今后的发展。

总而言之，影响个人发展的因素，年龄仅仅是其中之一，找到关键因素，解决关键问题，才能有助于自己更好的发展。

年龄是87年其实也不能算年龄大，是处于职业发展的黄金年龄，个人职业前途主要取决于三个方面：

1.企业对人才需求的定位。企业在发展过程中，在不同的发展阶段都有不同的需求定位，用人方式用阶段性用人、中长期阶段用人及长期性稳定性用人。

2.取决于自己个人职业生涯规划。个人的各阶段性的成长目标是与阅历沉淀成正比的，从大学毕业一般职场黄金时间是12年，每3年就是一个阶段性目标，每3年过程中就是带着目标的阅历积累过程，前途与否是建立在自己自信、乐观、学习、责任、沟通、合作基础上具备一定抗压能力的行为能力。

3.取决于所选择行业的整体发展环境。发展好的公司说明具备更多发展提升的机会，只是你把握住机遇定是一个不错的前途，机遇是偶然中必然，机遇都是给有准备的人。

祝福你，多给自己一点自信，定是一个前程似锦！

既然是发展好的公司，应该注重你的能力，我是农民进过工厂打工，当时我年龄比别人大，进厂一个月后，我对厂里管理方面提出八个注意事项，直接交给主管，几百人的车间领导找我谈话，提为负责人，我个人经历，希望对你有所帮助或鼓励。谢邀！

谢谢邀请！

人要是想有前途，就有前途。

当年从国外回来，入职世界500强的时候都已经33岁了，我的上级年龄全部比我小，但是不到一年我就坐上了领导的位置，分享一下我的经验给你。

01相信自己，正确面对压力

面对一个几乎所有人都比你年龄小的公司，甚至你的领导也比你小，压力肯定是大的，但你一定要相信自己能行。

怎么相信呢？

你虽然没有90后聪明，没有他们专业，但你也有优势，你的社会经验、社会阅历、社会***、处人处事的方法和技巧定比他们强，所以你一定要相信你自己比90后还是有优势，这个社会很残酷，如果不自信，就没有他信。

02、向领导展现你的能力

当你的领导给你分配任务，你一定要做的干净漂亮，甚至超过领导的预期，而且要积极的给领导出谋划策，无论大事小事，都要积极表现出你是一个肯思考有能力，甚至比同事做事更快、更机智、更有办法。

03、想尽一切办法解决别人解决不了的问题

下属年龄比你大，怎么管？

谢谢邀请回答问题！

多年职场工作经历中，我曾经也为这个问题担忧过：如何管理比自己年长的下属？

从十多年前开始，我管理过不知道多少个比我年长的下属，但没发生过任何问题，甚至比管理那些比我年轻的人更好得多。

告诉我的经验给你：

第一，以平常心待之。

很多年轻人刚登上管理位置，看着一群比自己年长的下属，心里就发慌，甚至不知所措。

下属也因自己比上司要年长，心里有一些微妙的变化。双方似乎都有一些尴尬。

其实完全没必要这样，你要清楚你面前的下属只是你的下属，没必要将年龄拉扯上来，让自己心里有那么一点的疙瘩。

你既然能晋升上去，而不是年头长的下属晋升上去，说明你必有比他更胜一筹的过人之处，你对自己要有自信心。

第二，以尊重待之。

小杨刚到公司被任命为项目经理，共有5个项目成员，负责产品开发。项目组成员均为男性，并且年龄比小杨大4-8岁，对于年龄资历比他大的下属，小杨觉得压力很大。以前负责过团队，但是管理的都是比自己年龄小的，第一次遇到这样的情况，小杨有些不知所措。作为资深PM的你，对于类似情况会有哪些高见呢？

首先，不要在自己心里设限，无形中对自己进行心理暗示。能到这个位置，就要相信自己的能力，自信是最必要的。当你很自信的处理问题，别人不敢随便看轻你。

其次，摆明工作原则和关注点，处理事情的时候有理有据，对事不对人。以身作则，深入到每位员工的工作当中，有问题不要怕，也不要害怕“冲突”，针对问题解决问题。虚心地向年长的团队成员学习，请教，相互尊重。

再次，关注项目成员的情绪和需求，找到对方需求点，比如有的希望奖金、有的希望成绩、有的希望升职、有的希望尊敬等等，最好能够“对症下药”，发挥他们的优势。但是不一定所有的需要都实施满足，给你升职是希望更好的带领团队和完成任务，而不是让所有人很开心，所以不要偏离主线。

最后，在合作中，一方面主动去摸索与项目成员的沟通模式和好的方式，另一方面也让他们了解你的沟通特点，做到沟通到位。另外也要与上司保持良好沟通，通过上司为自己在某些场合树立权威和信任感。

首先，要表现出自己的自信来。这句话的潜台词就是胆怯，不敢管。年纪比你大不代表管理水平比你高，不代表专业知识比你强，所以，大胆的去管理吧。

其次，在管理老员工方面需要讲究些技巧，比如多表扬、多赞美、多请教，年龄大的员工一般经验还是比较丰富的，做事也比较沉稳，多发挥他的优势，就一定能管理好。

绝大部分新晋管理者不希望下属比自己的年纪大，往往基于以下四个原因：

1、害怕对方因为面子问题，不服管

2、认为随着年长者的工作业绩会下降，工作时间难以保证

3、认为年长者比较守旧，不愿接受新事物

4、资历深者，往往背景复杂，不敢管

但实际上，这些看法要么是偏见，要么有解决的办法。

第一点担心，大部分情况下，这都是我们自己心里的疙瘩。

作为年轻领导者，首先对于自己的工作岗位的业务范围必须尽快熟悉，并了解每个下属的工作职责，尽量了解每个下属的家庭基本情况以及个人性格特征，更重要的是了解在下属中谁最有发言权，那样你可以针对性地降服这个人后，其他人就比较容易摆平了。

虚心求教，建立信任

因为年轻工作资历浅，经验少；多向年龄大的下属请教，以示你谦虚求助，集思广益，尊重他们的建议，建立彼此的信任感；如果彼此不信任工作难以展开，只有互相理解他们才能更好地配合你按你的想法完成各自的工作任务。

[_a1***_]原则，建立威信

在重要的、原则性的问题上你不能妥协，让他们知道在工作中你是他们的领导；在下达任务时，没有讨价还价的余地，你的决策他们必须执行并完成工作任务。

彼此沟通，增加友谊

因为他们年龄比较大，工作经验丰富，生活阅历老练；尊重长者是我国的传统美德，平时多与他们交流，用后辈的心态与他们交往；比如，与他们见面主动打招呼等等，让他们觉得你很尊重他们；人心都是肉长的，只要你真诚，迟早他们都会认可你。

业精于勤，努力上进

只有自己强大，别人才会信服；在工作中不要满于现状，只有经过不断的实践与学习，才能增长自己知识与经验；在严格要求下属同时也要严格要求自己，如果你各方面都出类拨萃，他们能不服从吗？

完善制度，严格执行

只有完善的管理规章制度，才能更好地行驶你的职务权力；完善的规章制度，在管理中让你有据可依；在执行中不论资历深浅、年龄大小、职务高低都要一视同仁，决不偏袒。

作为领导要有魄力，更要有核心凝聚力；在工作中言行一致，表里如一，不能说一套做一套；用能力说话，用制度管人。

为什么有些职场新人入职工资超过老员工，老员工该怎么办？

很多职场人心中有不解，认为自己是忠实追随公司多年的老员工，不说功劳也有苦劳。结果发现公司新入职员工居然比自己的工资还要高，太不公平了？其实大家要明白，职场上除了员工的忠诚度外，单位更看重的是员工能实际给公司带来多大的效益。你自身的潜在价值才是公司真正的索取方向。

日企一般比较重视员工在公司的资历，除了空降高管外，新员工工资高于老员工这个现象相对少发生。但是欧美企业和民营企业出现这种情况就太正常不过了。之所以产生这种现象，可能有以下几方面原因。

1、新员工更年轻，工作中可支配的精力更加旺盛。

老员工可能年龄更大，精力上已比不上新来的年轻人；加上家庭和生活多方面***压力也增多，无法集中所有精力投入到工作中去。而且在同一家公司待得时间太长，会产生职业倦怠期。而新人生机勃勃，在新工作中更具备热情和上进力，看起来在工作中的持续贡献力更大。

对策：既然不能在年轻气盛上胜出，那我们可以突出自身的其它优势。比如，工作经验技能更丰富，处理问题考虑得更周全。尽管新人可以每天加班赶进度，但我们可以从工作完成的质量下手，少出误差，更加可靠。同样能赢得老板的信任。

到此，以上就是小编对于职场晋升遇到年龄大的问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升遇到年龄大的问题的5点解答对大家有用。