职场上的经验该听吗,有职场经验的人

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场上的经验该听吗的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场上的经验该听吗的解答，让我们一起看看吧。经验在现在这个社会还有用吗？何...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场上的经验该听吗的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场上的经验该听吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 经验在现在这个社会还有用吗？
2. 何为经验？你怎么看？
3. 毫无保留的把工作经验教给新人好不好？为什么？
4. 老板老是讲有意义吗。啥意思？

经验在现在这个社会还有用吗？

谢邀，经验是人们的经历验证，经验分类复杂，分布在各行各业。有的经验实用时间长一些，有的经验经过验证，早已过期。有的经验需要一定的过程，监督复杂的监管才能完成，由于环境的变化，各方面的不同，使经验死般硬套，难一实现。在高度社会发展的今天，跟随时代的变化，变迁，创新型发展，过去的经验有用的，好多经验在现在这个社会无用。

经验不论在什么时代，年代，都不可取代，从古到今，刀耕火种到现在机械化.从茅草屋，到现在高楼大厦，和高科技都是从失败到成功，那能离了总结经验，书本职识都是有经验人写的。

首先我们先从概念上搞清楚什么是经验。​

经验，在哲学上是指人们在同客观事物直接接触的过程中，通过感觉器官获得的关于客观事物的现象和外部联系的认识。

你在现在这个社会中生活，你要接触这个社会，深入这个社会。从而你对这个社会有了一定的认识。这个就可以称之为经验的东西，

经验是在社会实践中产生的，它是客观事物在我们头脑中的反映，也是认识的开端。经验有待于深化，有待上升到理论阶段。

一旦上升到理论阶段，那么就可以反过来，指导我们的社会实践了​。

由此可见，经验在这个社会中是有用的​。话说回来，哪个社会又能离得开经验呢？

或者你可能说的是经历，经历丰富，当然也就经验丰富了，有的人老成历练，领导和上级会认为他可靠些，有可能会优先任用他完成重要任务，或负责重要的工作岗位。

或者你指的是那些老套的，过时的经验，有的人会搞一些经验主义​的东西。这个，当然是错误的东西了。伟大领袖***，就曾经反对党内的教条主义，经验主义，挽救了我们的军队，我们的党，开创了新中国。

所以题主自己要搞清自己问的是什么，要加强学习，使经验上升到理论，勇于进行社会实践，愿你今后获得人生巨大成功​！

经验在现在这个社会依然还十分有用，是不可或缺的存在，我们的任何知识都必须经过实践应用，而通过实践所得到的就是经验。

当然，经验也应当随着社会的不断进步而去更新的，也就是通过不断的实践去总结经验，去丰富经验；只有这样我们的经验才可以跟得上时代的步伐，才可以为社***用。否则就只能是形而上学的经验主义。

何为经验？你怎么看？

所谓经验就是在人生的道路上失败中得到的教训、就是用痛苦做为代价换回失败的原因、并再次尝试后得到成功的例子。并以此为戒的人生阅历。

经验是一种经历、认识和体验,一般会随着时间的增长而增加.可以通过实践、学习和思考来加深和加速

　 还有一些古人所传授下来的经验，有些实在是极可宝贵的，因为它曾经费去许多牺牲，而留给后人很大的益处。

经验就是亲自经历过的事情的检验和记录，也就是实践证明了的事情发生的过程。我认为人生要认真总结经验，从经历中总结，再从总结中学习，避免走弯路，减少失败，迈向成功。

毫无保留的把工作经验教给新人好不好？为什么？

教一些工作经验是可以的，但一定要保留自己的杀手锏，毕竟教会徒弟饿死师傅的例子还是很多的。

首先，要避免教会徒弟饿死师傅的发生，取决于徒弟到底是个怎么样的人

有人说，反正只是工作经验，毫无保留的教又能怎么样？也许你的徒弟是个懂得知恩图报的人，永远都会对你尊重有加。但事实是，如果你的徒弟不是个善良之辈，如果你的徒弟是个别有用心之人，你这个师傅还真的有可能被饿死。踩着师傅上位的徒弟还少吗？有句话叫担米恩、斗米仇，你的徒弟是个有自己独立想法的人，不是你的木偶，你对他有再多的好，也许一件事就给得罪了，最终的结果就是教会徒弟饿死师傅。

第二，保留自己的杀手锏，才能永远保持竞争力。

职场是残酷的，优胜劣汰。许多老板是不讲情面的，也许你曾经为他立下过汗马功劳，可当你变得不是那么重要，你的工作可以找到替代的人的时候，你的竞争力也就变得越来越弱了！不要说自己经验丰富，论学习力，你比得过年轻人吗？论接受新鲜事物和创新精神，你比得了年轻人吗？你有的就是工作经验和能力，可你毫无保留的交给了别人，等于是把你自己的底牌都亮出来了，你还能赢吗？所以，一定要留有自己的杀手锏，不管是谁，除非自己要退休，否则都轻易不能外传。你同情了别人，别人真不一定会同情你！

第三，对待新人，师傅领进门，修行在个人

当师傅是义务的，你可以教，也可以不教，并没有人给你发两份[_a***_]。在带新人时，一定要把握一个原则，那就是师傅领进门，修行在个人。徒弟成长的好坏，全凭个人的悟性，当师傅的，只要在适当的时候进行点拨和纠偏就可以了。毕竟，说到底，你们是同事，是同行，也有可能是以后的竞争对手，是敌人。我们单位就有一个活生生的例子，当时一个年轻人很有培养价值，科长就把他要了过来悉心培养，后来科长因为犯错误被免了职，这个年轻人几经努力成功上位，现在非但没有对老科长感恩，反而整天的吆五喝六，弄的老科长非常难受！你说，后悔有用吗？

所以，师傅对待新人，该教的可以教，不该教的一定不能教！

以上。不当之处，敬请批评指正！

好的，我是在早市摆地摊的，现在我就把我的一些经验给大家说一说，摆地摊是挣不了大钱的，但是它时间上很灵活，不受管制，并且本钱小。首先你得在市场找好摊位，不然你每天早上到各个早市现租也行，然后就是I货，选择一些物美价廉，能为大众所能接受的商品，最后就是你要每天坚持起早去卖哟，记住天上不会掉馅饼的。吃得苦中苦，才能挣到钱。

毫无保留的将工作经验告诉新员工朋友，按照原则是可以的，这样可以推进公司的工作发展，增加师傅与徒弟的友谊。现在有些新员工进公司后目无师长自高自大，品行不正，把工作经验告诉了他，反而损害了公司的利益和老员工的关系！如我在个屠宰场工作时，就遇到这么个例子，当时我在车间当车间主任，此时就来了个新员工，他来了后就经常向我咨询机器的正常操作方法，机器的维修等情况，我都如实的告诉了他，可是我万万没有想到，他到老板那里去说他自己想当车间主任，又因为一些特殊关系，这新员工就当上了车间主任，可是时间不长，他与老板熟悉了，他就天天喝酒，成天醉熏熏的，上班迟到，在工作中睡觉，毫不责任心，致使肉产品烫烂损耗8000多元，老板知道后也毫无办法，奈何不了他。所以说给新员工说工作经验要看这员工的人品，人品好了就可毫无保留的说，人品不好这经验甚至不说，如果说了可能以后就损害了公司的和同事之间利益和友谊！

毫无保留的把工作经验教给新人当然好！

我们公司就一贯秉承老人带新人的做法。公司每建一个新场，派过去一个领导，再带几个老工人过去，这样，工作就能正常进行。

前段时间，我们场来了一对夫妻工，刚开始干啥也不懂，我就按照工作流程一个环节一个环节的教他们，直到他们学会为止。

这样做有很多好处，一是教会他们可以在工作中减少不必要的损失，能提高工作效率。二是能减少大家的工作量。新工人啥也不会，很多工作老工人就得做。

现在的社会是开放的社会，做师傅的想留一手，怕徒弟抢饭碗的时代一去不复返了。“予人玫瑰，手留余香。”你实心实意教人家，人家会感激你的；你不真心指导，人家也会记住你的。做人，不要太刻薄！

有一个同事，辞职已经好几年了，现在还经常和我联系，就是因为我曾经带过他。相聚是缘。既然大家能成为同事，就说明有缘分，就应该互相帮助。更何况帮别人就是在帮自己。

作为一个有职业理想和抱负的人，在职场上必须毫无保留的把工作经验交给新人和你的下属，这样做对你有百利而无一害，好处例举如下：

1.下属会对你更加信任：

你在管理团队的时候，必须去建立彼此的信任感，才能充分调动团队的工作热情，高效的完成各项工作任务；

2.下属帮你分担更多工作：

你需要有足够的时间来思考和学习更有挑战性的工作，才能在职场上快速成长；

3.同事和领导对你的认可：

你豁达的胸怀可以获得同事的认可，你培养新人的能力可以获得领导的赏识，培养新人是你工作能力的一种重要证明；

老板老是讲有意义吗。啥意思？

谢邀！

但是抱歉，恕我才疏学浅，不太能意会这个问句的真正意思，只能妄加猜测说说自己的看法。

我个人认为这个问句的意思是：老板总是讲一些虚头巴脑的理想空话有意义吗？

如果是这个问题的话，那我的观点直接了当，我认为毫无意义！

就像大家普遍说的现在80后90后员工怎么怎么样，其实个人认为只能说我们这两代人接受的教育稍微多些，大环境来说信息也更加透明化，所以有了自己些许的判断。所以我们这两代人不爱听那些虚头巴脑的东西。

老板你就是把天说破，不如来点实际的，能跟着你把钱挣了比你说什么都强！

跟着你有钱挣，大家吃香喝辣，大碗喝酒大块吃肉，再有资本找个小娇妻。老实说，你敢我我也不会走，而且每天白加黑死命的干！

察言观色都不会，你的职场之路注定比较坎坷啊。

充分理解老板话语的意思是职场的基本功，如果连意思都搞得模棱两可，结果该是多么不靠谱。为你捏把汗，更为这个老板感到悲哀。“有意义吗”这句话，根据不同场景和语气，要判断出具体是什么意思应该不难。

没有特别指向的意思，仅仅是随口说出来而已，就像有些人爱嗯哼一样，无意识行为。

这种情况下，其实老板并没有表达什么态度，继续原来在沟通的内容就好。很多领导会有这种心不在焉的口头禅出来，可能是沟通的内容不重要，也可能是他已经胸有成竹，总之，不用太在意这种情况下的“有意义吗”。

对你的提议或方案产生异议，没有明白重点在哪，或者对你的工作方向产生质疑。

当在汇报工作时与老板的思路不一致，或者执行出现偏差，对于老板的质疑应及时作出回应，不管是自己有更周全的计划，还是确实出现错误，都应该直言不讳充分沟通，千万别造成老板感觉你在做无用功的印象。

举个例子，老板让午餐定米饭红烧肉套餐，你给加了个鸡蛋，老板盯着鸡蛋问你：“有意义吗？”你得认真回答：“看您一上午挺辛苦，多补充些营养”，老板即使不吃，也会对你的用意表示理解。

如果你说“我定错了，不吃给我”，那就有些尴尬了。

老板自我思考的一个方式，遇到事情或解决问题时，嘴上讲出“有意义吗”是对自己的强调，表示要从实际利益出发，别跑偏。

比如，老板与你在讨论晚上请客户喝什么酒，手拿一瓶82年拉菲说：“请他喝这个，有意义吗？”这时候你接不接话都一样，他在衡量投产比，与你无关。

到此，以上就是小编对于职场上的经验该听吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场上的经验该听吗的4点解答对大家有用。