职场晋升的两大误区,职场晋升的两大误区是什么
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场晋升的两大误区的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场晋升的两大误区的解答,让我们一起看看吧。
绩效考核常见误区有哪些?如何解决?
【绩效考核常见误区】
❶ 不知道考哪些指标
❷只对高层考核不对基层考核
❸只关注结果,而忽略了过程辅导
【绩效考核十大死局】:
❷考核指标无量化,绩效无法导入;
在工作中你认为晋升的关键,在于自身的哪种能力?
我认为,职场晋升的关键,并不在于某一个能力、而是多种能力的组合。
但不论你在哪个领域,以下四种能力,都是不可或缺的关键!
我有一个做后期的同事,专业技能很强,很多时候都是他在“挑大梁”。但每次晋升、加薪,都没有他的份。
为什么呢?因为他过于依赖领导的决策,什么事情都要让领导来决断。后来领导被问得烦了,说:公司请你来不是提问题、而是解决问题的!
其实,***都会遇到问题,但是能不能解决问题、就是考验你能力的时候了。
如果你能在遇到问题的时候、向你的领导汇报解决方案,那你很可能就会成为被提拔的对象。
所以有很多人认为,如果老板看到自己身上的缺点、就不可能获得晋升了。但事实上,仔细观察你就会发现:从来不犯错的人,都缺乏创造力、不敢承担责任。犯错很可能会让你在老板心目中减分,但如果你只想追求四平八稳的生活,那就永远都不会有出头之日。
当领导准备晋升我的时候,我始终认为自已不夠格。我是知青,吃过大苦,有稳定的工作就是我最大的满足。虽然我教龄已三十五年,而本市文教育系统也批准我晋级,但地区级因我没写专门的论文(我主要教历史,有备课和教学总结)没有批准。而第二年据说可以不要论文了。第一次没批,必须过三年才能再批,而二年之后我退休了,不知在生之年政策变化如何。所有,我虽坚持教中学毕业班三十多年,因一篇专门论文没写(当初领导要我安资料也没提到论文),而打入了另册。
在工作中晋升的关键,在于你是否具有使提拔你的人获得更大价值的能力。
先举个相互帮忙的例子:
***想一种情况,你有事,需要另外一个人帮忙,你去找他,表达希望对方帮助的想法,那么大家觉得对方会主要考虑哪些东西,来决定是否给予帮助呢?
讲到这里,我们先来了解一下人际交换的“互惠”原理,就是说任何的人际关系,从本质上来讲都是一种互惠,要么是实物的,要么是情感的。
我们回答之前的问题,别人决定是否帮你很多程度上基于你的价值,你是否具备可能帮助到别人的能力。通俗来说,你是个平头老百姓,别人帮你的概率就很小;相对来说,你是个小老板或者一个小官,别人就很有可能帮你。
在职场上,本质来讲同样是价值交换的原理。换个角度来想,上级或者老板为什么要提拔你,要么你能给老板分忧,要么你具备很强的***能给老板帮助,但不管怎样,都是因为提升之后你能给别人更多的价值,否则为什么提拔你?
第一点:个人品德<[_a***_]这年代个人品德和个人 修养应该放在第一位>。
第三点:责任。
具备以上四点就是个提升的心对象了。
1.业务能力:本岗位的业务能力是最基础的,如果连当前的本质业务工作都做不好,本岗位胜任都还有差距,领导是不会提升你的,让领导看到你的业务能力远在本岗位需求之上。
2.沟通能力:现在的职场,好多工作都是需要团队协作完成的,晋升就代表可能会要 带团队,沟通能力是一个团队负责人最基础的能力,没有良好的沟通力,很难与团队成员间做良好的沟通,团队凝聚力和合作力就会差强人意。另外任何领导都不希望自己的核心人员沟通起来很困难,导致自己的意图不能很好的被传达下去。
3.创新能力:“青出于蓝,胜于蓝”用在工作中就是说,领导交付工作任务时,想到了1,你在实际工作中能启发出2.3甚至4.不是单纯的传话筒,操作工。而是能在实际工作中不断你的创新出新思路,促使业务更好的发展。
4.抗压力:晋升就意味着有更大的责任,责任越大压力越大,如果在平时表现的抗压力很低,一遇到问题就慌了,就病了等各种不能抗压的表现,会给工作带来一些列的负面影响。领导在选择提拔人员时,也会很重视这一点,抗压力强的人,就像一座稳稳的大山,工作交给他,永远放心踏实。
具备了以上四种能力,再加上合适的机会,离晋升就不远了。
凭你的经验,在职场里是受领导待见的人爬升快还是业务能力强群众基础好的人爬升快?
很高兴回答你的问题,在我这么多年的职场生活中,我感觉这两种人都爬升很快。只是两个比较的侧重点不一样而已
领导都喜欢独立性强,在做完自己工作过后,能主动为领导分担其它的工作。
2. 经常主动找领导汇报工作和沟通
领导一般安排的工作,你做完之后主动找他沟通,这样他能很好的了解工作进展情况。
3. 不经常抱怨的
这些人做什么工作都默默无闻,一两次的得失不会影响他们,不管什么情况都能认真工作,把公司利益放在首位。
4. 有上进心的人
只有上进心,才能创造出更好的产品,没有上进心做工作只是单纯的为了工作,不会去钻研,不利于公司发展。
5. 不当面恭维但是帮领导树立威信的人
看你是想看长远点,还是顾眼前。
曾经的一个同事,讲话一套一套的,总经理特别喜欢,甚至为了这个同事干涉我们部门的季度奖金的发放,因为一直以来都是我拿的最多,而我的汇报永远很简单,总经理觉得我配不上这个奖金,还让她接了我的工作。
然而后来总经理被光速打脸,这个同事做的活动客户不满意、配合的同事也不满意,于是我的奖金和职位又回来了。
1.所以,不论是人生还是职场,眼光都要放长远点,不要计较眼前一城一池的得失。
2.从短期来说,当然是领导喜欢的人升得快,毕竟升职得领导说了算,但是如果升上去后,能力与职位不匹配,那这个职业也坐不了多久。
3.群众基础好是开展工作的一个有利条件,但是,切记凡事不能过火,如果为了维护员工太得罪领导,也会有小鞋穿的。
到此,以上就是小编对于职场晋升的两大误区的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场晋升的两大误区的3点解答对大家有用。
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