本文作者:cysgjj

职场上的无助是什么心态,职场上的无助是什么心态呢

cysgjj 08-10 8
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大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场上的无助是什么心态问题,于是小编就整理了1个相关介绍场上的无助是什么心态的解答,让我们一起看看吧。

  1. 在你的工作中,让你最无助的是哪一刻?你是怎么挺过来的?

在你的工作中,让你最无助的是哪一刻?你是怎么挺过来的?

1.告诉自己这种感觉完全正常。不要觉得自己在高压状态下出现的的各种焦虑迷茫情绪失控的状态是丢人的你可以大胆地去和朋友聊聊这些事情,然后你会发现,他们也正在经历这些。 2.调整你的目标和节奏,懂得适当放松。正确评价自己,利用这个契机,把自己的目标调整得更为现实一些,量力而行。放慢工作节奏,按部就班地去做,一切都可以实现。

3.必要的时候,转移注意力。当感到焦虑时,可以选择通过运动锻炼的方式舒缓自身的压力,就算暂时解决不了问题,也能有个好身体。 4.阅读或学习技能。学习是最有效的驱除焦虑感的方法,当你开始学习,专注的提升自己,认知的更迭,让你看待事情的角度有所不同,解决事情的方法更加高明,生活的掌控力更强,焦虑感也就更弱

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改不完的稿子,联系不完的客户,加不完的班,更重要的是,还被老板凶,价值观跌倒谷底,玻璃心迸发,眼泪打转却哭不出声,不崩溃是不行的!只能回家躲被子里大哭一场,看点综艺节目缓解下心情,第二天又是女汉子一枚

在当时,面对自己的能力 压力和无奈,会有好多逃避现实的想法,那时候,只有生活虐我我只有尽力即可的想法,时间,时间会源源不断把你的窘迫输送成以往,一切都会过去,柳暗花明自然会来的。

我曾经在2015年经历过到目前感觉最具压力的职场***:2009年进入该企业后,一直伴随企业的成长发展,我于2011年做到该集团旗下分公司副总,2012年5月升职调新的分公司任总经理,当时管理了800多号人;然而,民企的老板在快速发展扩张及市场不熟悉领域利益的诱惑下(公司高管包括我极力劝阻无效)进军房地产及水电建设投资行业,将本应轻资产经营的企业发展成高负债重资产企业。集团公司从2013年巅峰起到2016年5月,短短三年逐步走向资金链紧张、断裂、关闭各分公司;在公司决定关闭分公司前半年,各分公司就已经开始拖欠供应商货款,甚至员工工资,当时我在管理一个近6万方的购物中心项目,集团的资金链断裂直接影响到我所负责的公司。然后就出现了:供应商客户先停止供货,停止工作的配合,每天分批次来与我交涉结款事宜,而集团财务总是将希望寄托于再融资上。我基本属于每天要接待两拨来访客户,而又不能给到集团老板的联系方式(因为,我认为或者他正在为解决方案而努力),作为二级市场的分公司总经理这个时候实际上就是当地客户所能认识的公司最高领导这样就完全成了该***的防波堤(能量宣泄口)。客户每日拜访,纠缠,吵闹,围堵,***等让人疲于应付,工程公司员工围堵甚至泼汽油要纵火等各种闹剧均陆续上演。当时最大的欣慰就是员工全部团结在我身边,在集团资金链断裂拖欠员工三个月工资(公司拖欠我7个月工资)的情况下,员工们还是坚持团结一致。统一听从号令(我一直保持和员工的每周会议,同时与员工们日常沟通及解决问题等都保持了信任与认同感)。这才给了我坚强的后盾,每天起床会觉得今天到底会发生什么,无从预判。一直坚守到与:供应商客户、员工团队、***部门及公司总部将新的方案议定后交接离开。当时最后半年的坚守是最艰难的时候。后来,处理完善后工作并做完资产交接后回集团解娉,之后持续跟进并解决我的员工们的工资问题,然而,我的薪资现在还是欠款。无论如何,只要对得起自己的[_a***_]及良心就是最好的结果。2017年底,当地客户组队来成都邀请我去做他们的总经理,条件很优厚,他们认为我是他们认可的值得信赖的职业经理人。我因自己创业而婉拒了。当时,我只有一个信念:无磨不成佛!既然命运要让我经历这些,我不能不把它视为一种难得一遇自我修练的机会。让这种经验教训警示我自己企业以后的经营与发展。

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到此,以上就是小编对于职场上的无助是什么心态的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场上的无助是什么心态的1点解答对大家有用。

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