职场经验下属和领导的关系,领导与下属的区别是什么

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场经验下属和领导的关系的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场经验下属和领导的关系的解答，让我们一起看看吧。怎样对付职场上自己...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场经验下属和领导的关系的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场经验下属和领导的关系的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎样对付职场上自己的下属越权和领导沟通，不把你放在？
2. 请问在公司，下属与上司关系不好，如何处理上司和下属关系？
3. 员工与领导和员工与老板相处有什么区别？如何对待？

怎样对付职场上自己的下属越权和领导沟通，不把你放在？

作为一个团队负责人，保障整个团队利益最大化就是我的目标，也是我的工作业绩，如果有人与此相悖，那么我的职责就是消除这种不和谐的存在； 话说回来，要想管理好一个团队，自己首先得是一个好leader，露珠加油

请问在公司，下属与上司关系不好，如何处理上司和下属关系？

首先分清楚“大小猫”，你的下属跟你的上司关系不好，我要是你的上司，应该先换掉你！如果是你的手下和你关系不好，那么我认为要“各打五十大板”，说明你的无能和你手下的嚣张。这里有两种特殊情况除外，那就是：1、你手下的能力比你强太多，你太废物，导致人家根本就没把你放眼里；2、虽然是你的手下，但是公司老总可能是他的靠山，所以他才敢嚣张。这时候，你作为领导很难受的，向上反映吧，领导也会骂你无能，不向上反映吧，自己天天受下属的气，也很窝火。想从根本上解决问题就只有一条：或者你走，或者他走。实在不能分开，那就要耐心等机会，等你下属出错的机会，一次性整服了他！让他再不敢拿你不当回事。这不算给你出馊主意吧？哈哈哈……

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就是你夹在中间呗！

任何时候，夹在中间都最难做的。

对上负责，对下也得负责！

个人感觉，关系不好，肯定是有原因的，到底啥原因？

你在中间，应该比比你的下属更了解上司，

你在中间，应该唉你的上司更了解下属！

弄清楚他们的矛盾点，沟通交流，

缓和矛盾，共同把工作做好，

也就是中间管理者的责任。

如果可以，请你的上司直接安排任务给你，你再安排给下属，这样应该是合理的，也是有效的解决方案！

谢谢邀请。

这个问题对于我来说有点难度，[捂脸]没在公司呆过 ，也就没体会过。

不过现在公司里好多裙带关系，人都有自私的一面，有职位竞争，有些人玩手段也不少，也许这就是生存法则吧！在公司里如果没处理好和上下属关系，工作上有时会很尴尬的，少了沟通工作进展都受影响。你们之间到底发生了什么事造成关系不好。（有一句话，解铃还须系铃人）[捂脸][捂脸][捂脸]***如你是下属，还想在这公司里呆下去，就用你的能力来证明你工作效果，不要计较领导都把工作甩给自己，你就当是锻炼自己的工作能力，时间久了，只要领导和周围的同事不是瞎子，都会对你刮目相看的。（如果不想工作又想在这呆着，你去收买吧！这种代价就不知道什么价位了[泣不成声]）***如你是领导，和一个下属斤斤计较，不是做领导的心胸，现在流行人性化管理，都应该共同以公司利益着想，不是动不动就拿下属撒气。

[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]

作为下属应该严格要求自己，努力工作把领导交代的事情 做好，如果有时间可以多做点有关工作的事情，要不断创新，积极进取，在公司表现出一个积极上进，努力工作，不断创新的好员工，不管遇到什么样的领导什么样的事情都笑脸相逢，无论是什么样的领导都会喜欢的。作为领导不一定每天都特别严肃，要做到原则问题不妥协，其他问题可以多为员工考虑，时常考虑企业的发展方向，无论遇到什么样的员工要耐心，善于发现每个人的优点，合理安排他们的工作，统筹帷幄，为企业再创辉煌。这样大家就比较和谐，自己做好自己的工作，各司其职企业才能长远发展，再创佳绩。

1、命令需求

上级：下达命令，要求清晰，表达清晰。许多[_a***_]的命令都不清楚，他们依靠员工“理解”和“意图”。最后下属没有按照他的要求完成任务，反过来又指责下属不理解。作为一个领导者，秩序应该清晰明确，不模糊，这样的上级才受欢迎。

下属：不懂就问，有问题请求支援。上级最怕员工不懂装懂，该问的时候不问，做的时候又不会，最后检查结果的时候还委屈巴巴抱怨领导需求不明，最终原地踏步。

2、控制工作流程上级：有一定程度的监督。在领导者安排工作之后，有必要对员工的工作流程进行适当的监督，并且不要在任务发布后立即询问。同时，下属希望得到上司的指导，但他们不想成为傀儡。他们不想一直被上级盯着，不能发挥主动权。这样没有信任感的上司是下属最害怕见面的。下属：及时反馈。工作过程中，下级及时反馈任务进程，能够增加相互之间的信任。工作过程中遇到困难和问题，及时向上级寻求帮助；工作进展取得成果，及时报备，让上级及时看到你的能力。

3、工作结果上司：客观评价。在评估下属工作的结果时，主管应保持客观公正的态度。下属表现良好并认可他们的表达，如果结果不理想，应及时帮助下属纠正，避免重复犯错。下属：超额完成。工作的最高境界是超额完成任务，做一个高执行力、高产出的下属，当然受欢迎。

4、责任感上司：遵守诺言，敢于成为领导者。并且有问题需要提出，背后永远不会有黑刀，这些领导人的言行将是一致的，永远不会是虚伪的。下属：专业。所有上司都喜欢有责任心的下属，对工作和上司的承诺，展现“专业”二字。

员工与领导和员工与老板相处有什么区别？如何对待？

根据《管理学基础》中的解释，领导是以实践中心展开的，由拘役社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务，并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种***，引导和规范领导客体、实现既定目标，完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。在现实生活中，领导一般是指党政机关，事业单位和国有企业中负责组织和管理工作的人员，通常由上级党组织任命，或由相关代表大会依据章程和法律选举产生，职责法定。领导和员工都是单位(企业)中的一员，只是岗位职责不同，工作分工不同，其他都是相同的、平等的。

而老板是私营工商业的财产所有者 ，零售店的业主，旅馆或公寓的主人，所有雇主筹。另外，有些规模大的企业董事长、总裁、CEO，所属员工也有称其为老板的，但大多属于尊称，与老板的实质意义相差较大。老板是通过投资，依法注册登记后形成的私营企业法人等。老板与员工之间，是雇佣和被雇佣者的关系，除了在政治上都是平等的外，其他都是不相同的。

通俗点来讲，单位和企业属于党和国家的，或者是集体的，管理者就是领导。如果是个人的，管理者就是老板。与两者相处的最大的区别在于:员工可以依据党纪国法和单位的规章制度对领导实时监督，可以对领导的错误行为和不作为、不当作为、乱作为提出批评和制止，还可以越级向上级党组织反映举报。对单位的工作，可以随时提出自己的意见和建议，对领导的工作指示和要求，不对的可以提出意见和建议，对具有明显错误的指示和要求，可以拒绝执行，并立即向相关部门报告。领导对员工的错误行为，无权直接作出处理，必须通过同级或者上级党组织和行政领导机构作出相关处理决定。员工与老板之间，员工也可以向老板提些工作建议，其他的基本上就无从谈起了。

对待的方法，我认为，员工对于领导，精神上认同，心理上接受(特别是对于同事或者下级，一夜之间变成了自己领导的)，言行上尊重，工作上认真贯彻执行领导的工作指示和要求，圆满完成各项工作任务，努力提高自己的政策理论水平、学识水平和业务工作能力，使自己也尽快的成为领导者。员工对于老板，认真履行自己的义务，努力完成各项工作任务，合情合理、适时适度的主张自己的权利，认真总结和积累工作经验，如果能得到老板的认可和赏识，可以继续发展。否则可以另谋高就，或自己去当老板吧。

混职场有能力很重要，更重要要有情商！

一、员工要尊重和服从领导。不要去搞阴奉阳违，领导不会是傻子。这个社会也不要把任何人当傻子。二、作为一个员工，全力以赴的去完成领导布置的任务，展示你的能力，是金子总会发光。三、当领导出错的时候，自己又可能会承担责任，这个时候可以想办法去提醒领导（一定想清楚）四、职场就是社会,所以不可能有百分之百的公平可言,心态很重要。四、不要背后讨论领导，不要做一个长舌妇，谁都不喜欢。五、在领导面前少一些抱怨

到此，以上就是小编对于职场经验下属和领导的关系的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场经验下属和领导的关系的3点解答对大家有用。