分享职场经验的女孩子,分享经验的人叫什么

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于分享职场经验的女孩子的问题，于是小编就整理了3个相关介绍分享职场经验的女孩子的解答，让我们一起看看吧。职场中，优秀的员工，不太愿...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于分享职场经验的女孩子的问题，于是小编就整理了3个相关介绍分享职场经验的女孩子的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中，优秀的员工，不太愿向他人传授经验，怎么办？
2. 进入单位四个月了，还是感觉融不进集体，同事都有自己的圈子，感觉很孤独，我该怎么做？
3. 在职场上，你是如何把“看破不说破”表现得淋漓尽致的？

职场中，优秀的员工，不太愿向他人传授经验，怎么办？

从三个方面入手，解决职场中优秀的员工不太愿意传授经验的问题。

一，从认识上，正确看待职场中优秀员工不太愿意传授经验的问题。

职场中，员工之间客观上存在着相互合作和相互竞争的关系。所以，优秀的员工，不太乐意向他人传授经验，既是正常的，也是可以理解的。

现代职场上，“教会徒弟饿死师傅”的传统观念仍然存在，“过路拆桥”的事情偶有发生。

在职位竞争中，优秀的员工身上积累起来的经验是一笔宝贵的***和财富。愿不愿意向他人传授经验是他个人的权利。别人可以有自己的看法，但无权强制性的改变他的意愿，无权支配他的行为。

二，职场单位***取奖励或激励措施，诱使优秀的员工乐意向他人传授自己的经验。

奖励的措施中，既有物质奖励，又有精神奖励。还可以通过调整岗位和职位提升的措施，来鼓励优秀的员工向他人乐意传授经验和技能。长此下去，建立一种传、帮、带的机制，形成一种良性的传、帮、带的风气。

这样做，既是公平的，又是可行的。

三，个人行为，打亲情牌。

作为入职不久的新员工，想要在自己的职位上早日胜任工作，做出优异成绩，就应该虚心、热心、诚心的向身边优秀的员工学习，恭恭敬敬的向师傅拜师学艺，留心、诚心帮助和支持师傅的工作。用真心实意的行动感动、打动师傅的心。建立师徒情谊，密切师徒关系。让优秀的员工师傅主动的、心甘情愿的向他人传授自己的经验和技能。

优秀员工在职场中似乎被道德***了，既然优秀，就应该阳光普照……

一个优秀员工是通过自己比其他人更努力换来的，他们的能力与经验是通过工作表现出来价值，当很多人看到了价值之后，最希望的就是不劳而获，那么，这种不劳而获合理吗？

如果自己想变得优秀，想获得更多的价值，那就去比现在优秀的人更努力。

那么优秀的人除了自己优秀究竟还有什么作用？

他的的确确是可以传授很多东西。但优秀的人根本看不起那些不劳而获的人，他们更愿意与同道中人交流，如果你想优秀，那就先把自己变成一个与优秀的人志同道合。

优秀的人都有点脾气，其实只是错觉罢了。优秀的人只是目标明确，有方向和赋予行动的人，他们不会为了不相干的事或人耽误时间，所以让别人感觉不容易接近。如果你接近不了优秀的人，说明你是不相干的，没有意义的人。

优秀的员工不愿意向他人传授经验，可能是因为他们认为这些经验是自己通过九九八十一难得来的宝贵财富，他们不想让别人轻而易举地学会；或者他们觉得传授经验会给自己带来竞争压力，让自己的优势逐渐被他人赶超，失去竞争优势。

为了解决这个问题，企业可以从以下几个方面着手：

1.建立知识共享文化：企业应该在文化建设上注重知识共享的理念，鼓励员工分享经验。员工之间应该有友好的合作氛围，互相学习、互相帮助。

2.设立奖励机制：企业可以为员工分享经验、传递技能和知识设置奖励机制，让员工分享知识变成一种荣誉和价值，从而提高员工分享的积极性。

3.培养中层管理人员：企业可以培养[_a***_]一定管理能力和经验的中层管理人员，推动知识共享文化的普及，并且引导优秀员工愿意与他人分享他们的经验和方法。

4.加强培训和发展：企业应该给员工提供培训和发展机会，提升他们的技能和能力，让员工有更广泛的视野和团队协作能力，使其更容易与同事分享并传递经验。

总之，企业应该建立开放、展示和分享能力的工作环境，让员工有机会分享自己的知识和经验，从而提高整个团队的绩效和生产力。

这种情况确实很多。工作中，除了专业研究研发部门，大多数的岗位都是简单重复劳动，通用的东西多，核心的经验、技巧甚至配方、绝活，多是一层窗户纸，不懂的也许需要摸索无数次、很多年，甚至一生不得，这也是这些东西珍稀宝贵之处，但一经戳破，很多人都能很快甚至马上掌握，职场复杂，教会徒弟饿死师傅的情况很多，尤其徒弟道德品质很差的话，师傅多下场悲催。为了改变这种状况，让优秀员工把好经验甚至绝活传授给其他人，就要：

1、确实需要，只靠这优秀员工已经不能满足扩大产能需要，必须通过传帮带让更多的人学会，壮大团队力量，否则如果就是一个人，非要传授，摆明是引入竞争，后浪拍死前浪，肯定不会愿意传授；

2、要挑品行道德好的传授，单位要观察，德重于才，更要让优秀员工师父能有选择权；

3、从制度上保证师父不会因此受损失，比如，明确约定，优秀员工传授经验给徒弟了，仍要保证师父的利益，可以根据徒弟的进步和贡献与师父挂钩，利益均沾，也可以在师父带出徒弟后提拔师父，给予更高地位和待遇；

4、从企业文化入手，提倡鼓励甚至建立一些制度办法，让所有人尊重能传授经验的师父，让师父们面子足，有尊严地位和影响力，对于不尊师重道的徒弟，***得而唾弃之，能力再强也不重用。

不管是优秀的员工还是老员工，就根本没人会把自己摸索出来的工作经验白白传授给新员工，所有人的经验都不是别人给的，都是自己得来的，特别是优秀员工，做事有自己的一套，是费了心血在里面的，不会平白无故的传给你的。这都是新员工自己的美好愿望吧了。只要你真诚的请教，教你一些上手的小技巧应该是没问题的。别老想着别人会像老师一样教你，现在是混社会，不是来拿毕业证，是来竞争的，兄弟！！！

进入单位四个月了，还是感觉融不进集体，同事都有自己的圈子，感觉很孤独，我该怎么做？

每一个单位都是在主要领导的指导下一起干事创业的，不是个人单打独斗，所以在工作中一定找准自己的位置，不是单纯的为了融入而融入。个人要积极发表意见，参与集体领导，又不能自以为是，固执己见，意气用事。要学会尊重别人，懂得“君子和而不同”的辩证法。不仅在工作上要互相支持，在感情上也要真诚沟通。融入需要一个时间过程，只要保持一颗平衡的心态，努力工作，发挥作用，自然而然就有了自己的地位，就融入到单位集体中去了。

谢邀。

先明确我的观点：融入不了同事的圈子，感到孤独未必是坏事，至少证明你不是职场中最危险的“讨好型人格”。

在中国，千百年来就是“人情社会”，大家信奉“多个朋友多条路”“朝中有人好办事”，我也曾一度深以为然。

也许，这正是让你感到孤独的原因，而这种原因的背后则是恐惧。进入单位四个月了，你觉得没有融入集体、不合群；与之相反的是有些人进入单位三天就已经和同事们打的火热，***夸嘴巴甜情商高。如果有了这种对比，那只会让你更加焦虑，陷入到持续的“自我否定”状态，难道“不合群”就真的这么可怕吗？

其实不是的。

在职场中“合群”、“情商高”不完全是褒义词。在职场中最难的恰恰是“独立思考”的能力。

所谓的合群，通常需要几个人有共同的“嗜好”，比如张三喝酒，你不喝，那就很难成为“朋友”；李四爱抽烟，你不抽，那就少了很多你俩偷偷出去抽烟的经历，也很难成为朋友；其他女生爱八卦，你不喜欢传来传去。那也很难成为朋友。所以，千万不要过于逼自己陷入所谓的“合群”，不喜欢玩游戏，那就不玩；烟酒不沾，那就不碰，不合群不是一个人的致命伤，很多时候，反而是看起来情商较高，懂得融入群体的人会因此被埋葬。职场讲究的是“协作”，而不是牺牲自己的主观情绪去迎合。

推荐一本书给你《独处的艺术》，书中反复强调的一种观点就是：独处是一种更为深刻的自我成长。书中提到的“科学的独处”也值得参考。在科学的独处中，个人会感受到更多的积极体验，比如通过阅读、独自旅游、冥想等独处方式来加深自我了解，提升创造力，自我恢复，实现自我认知、独立思考、提高工作效率等等。

凡是进去一个新单位，都会有比较长一段时间的适应期和融入期，少则数月，多则半年。同事们到单位主要是为了工作，他们的圈子通常是通过频繁的工作对接而建立起来，你跟同事们的工作对接还不够多，也没有人主动跟你套近乎，你才会暂时融不进他们的圈子。

请相信“你若盛开，蝴蝶自来”。我几年前刚进现在单位的时候，也独来独往了三个多月。不过，我是个不喜欢搞小圈子的人，因为小圈子里面的是非太多，我向往简单。后来，因为有同事把我会画画和书法的消息传开来，还有领导对我工作能力的赞赏，不少同事都知道了我的存在。加上平时工作上的对接，有几个同事就慢慢的跟我熟络了起来。

在单位不要害怕孤独，用心把工作做好，把自己的优势展现出来，自然就会有人主动结识你了。

感谢邀请。

解决这个烦恼，要分四步走。

第一步，正确看待，这是一种非常自然的现象。

很有意思的是，这就是中外区别。国外的人特别善于沟通，老员工面对新人的时候，会主动的来沟通，新人进入一个集体，也是这样。但是我们中国人，恰恰都是很喜欢封闭，封闭是因为安全。所以中国人会建立各种圈子，圈子就是为了保护自己。

第二步，努力做好自己。刚进入一个新的单位，面对新的工作，正好利用这时间静下心来研究工作，尽快进入角色，熟悉各项业务。

你放心，如果你能尽快的适应工作角色，找到工作状态，做到很优秀了，自然会有人来找你，你不会缺朋友的。

第三步，小心提防第一批来和你主动沟通的人。

我就是吃了这个大亏，刚参加工作的时候，发现很多人都是在审视着自己打量着自己，就是没有人主动的和我来做朋友。一两个月过去之后，真的有人来找我吃饭了，找我下棋了，我们迅速的成为好朋友。但是十几年过去之后，我才发现，活活的被这些人坑了。

因为这几个人也是所谓的不合群的人，被大家所排挤的人，他们也希望找到知音。那么来个新人，他就会迅速的拉拢你。但能跟他们学什么呢？只能是不务正业。让更优秀的人失望。

第四步，走入正轨。一定要耐得住寂寞，只要经过了这段难熬的时光，好朋友，真朋友一定会向你抛出橄榄枝的！

相遇相识相知是需要一个过程的，刚刚踏入社会进入职场，做好该做的事情就行了，每个人都有自己的爱好和利益，只能在有着相同的爱好，共同的利益才能走到一起，成为一个圈。培养自己的爱好，掌握好利益就会有圈子让你进的。

在职场上，你是如何把“看破不说破”表现得淋漓尽致的？

自己有过这么一个经历，和一个女孩子一个办公室，有一天那女孩子，让我去拿老板家煮的玉米来吃。（家庭似的企业，有院子种了些东西，有时会分给工人们吃。）当时自己并不想吃，经不住她再三要求，去了拿回来。正好老板回来到我们办公室，我拿着说：“给你。”她回了我句：“我不想吃，你吃吧！”我愣了好大一会，差一点说出真相，最后咽了回去。自己真佩服对方的***，但自己是个成年人，就不能让三个尴尬难看。

职场上能够做到“看破不说破”是一种智慧，一种境界，更是一种艺术。

我对此的理解和经历：

我理解的“看破不说破”是指职场上或个人行为举止/品德方面：①不宜公开的、私密的、尴尬的；②自私的、可能太过于利己损而害他人或者公司利益的言行；③可能违反法律、违背职场管理和社会道德等等。我作为HR，在职场上经常会遇见这些事情，这就很考验EQ和IQ了，针对不同的人怎么对应处理呢？

分公众场合与私密场所，不同的对待；一般在公众场所，会第一时间做好“善意”“提醒”；私密场所就可以借用“工具”以示提醒等。

1、对上司：看到上司①时，我们应该平常心对待，平静的眼神，当时在干嘛还干嘛，当做没看见，办好事并尽快离开。看到上司②时，善意的对视、微笑，然后安静的离开。看到上司③时，直视和多笑几声上司的言行，并可通过纸和笔等工具放在正在发生的言行上，以示温馨提示等。

2、对同级：看到同级的①在大多数情况下，遵循对上司的处理方式。看到同级的②③时要站在公司立场，做更明确是提示。

3、对下级：看到同级的①在大多数情况下，遵循对上司的处理方式。看到同级的②③时要站在公司立场，做更明确是提示；下来之后可以发送相关的文件和资料给到ta学习，以示“警告”。

综上，要分场合分不同人，注重细节，用不同的方式、方法，就能做好“看破不说破”。

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看破不说破，知世故而不世故是一位员工高职商的表现。

在戚薇[_a1***_]的《北京女子图鉴》中，曾出现过两次非常有意思的场景，可以说把看破不说破的高智商高情商演绎到极致。

戚薇饰演的陈可参加了一场微妙的饭局。席间大家正在讨论珠海有不错的项目，这时，有一位比较有地位的男士说了一句话：“珠海是海南的吧。”其他人都愣住了，但是却依然以极其肯定的口吻附和道：“是是是，珠海当然是海南的了”。

一旁的陈可很不解，准备开口纠正，但却被旁边的陈总制止了。在洗手间，陈可遇到了刚才第一位带头附和的姑娘，于是陈可试探性的说道：“珠海好像不是海南的吧”。

没想到那位姑娘毫不犹豫地说：“当然不是了，我就是珠海人啊。”这女孩反应的速度完全不亚于刚才饭桌上的回答速度。

我认为，在职场上，看破不说破是一种待人接物处事的方式和方法，属于情商的范畴，既是为人要遵守的本分，又是处事要遵循的原则。由于自己愚钝，在职时，没有表现得淋漓尽致，但有一些感受，在此作一简单概括，与朋友们分享。

一、对于上级领导，如果是工作范畴的事情，要绝对做到看破不说破。我们在看历史电视剧时，经常会看到皇帝对大臣揣度圣意的，轻则治罪，重则杀头，甚至引来灭门之祸。

最典型的，属三国演义中，杨修揣测曹操用意，并说出来后被杀的例子。在现实职场中，作为下级，对上级领导的有些工作意图如果看破说破，一是显示自己和上级领导一样聪明，甚至比上级领导还聪明，使上级领导没面子。二是容易误导职工情绪，影响职工的执行力，使上级领导难以实现其真实意图，进而影响工作任务的圆满完成。三是会使自己处于尴尬的境地。例如，上级领导在布置任务时说：请大家努力工作，圆满完成任务，我一定不会亏待大家的。这种说法有不实施奖励、一般奖励和重奖三种结果，但不实施奖励的比重占50%以上，实施一般奖励的比重占40%以上，实施重奖的比重占10%以下。

如果按照常规思维，看破又说破，挫伤了职工的工作积极性，影响了工作任务的完成。这时上级领导为了鼓舞士气，决定对完成任务突出的给予重奖，以促进工作任务的完成。或者这项任务完成后，受到了上级组织的肯定和表扬，领导一高兴，决定对圆满完成任务者给予重奖，等等。对于上级领导必须做，但又不好说的生活方面的一些琐事，需要下级在不违反政策原则的情况下善解人意的，可以看破说破，帮助上级领导走出困境。

二、对于同级同事，属于违反党纪国法、政策法规等重大原则问题的，要做到看破说破（上级领导和下级同事亦同），除此之外，都应该做到看破不说破。

三、对于下级同事，如果事情很紧急，或者所犯错误性质严重，影响极坏，就要看破说破，不留余地，不给情面。如果事情不紧急，或者所犯错误一般，可以在大的场合看破不说破，小范围之内和单独相处时，要做到看破说破。如果是一般性的小问题，并且偶尔为之，可以看破不说破。例如，下级同事偶尔迟到早退，个别时候工作期间不在状态，精神欠佳，请***理由不充分，等等。

用人之际遇在于容人于心里。

职场人，我看到过很多人为了利益背信弃义，使用手段，很残酷，但是很现实，我唯一懂得的事情就是，在我的绝对利益面前，任何别人的不堪入目和跳梁小丑的人与事，都事不关己高高挂起。

言简意赅就是做好自己。

因为我深深的知道，在职场人与人之间，每一个人的行为导致的结果都需要自己全盘负责。

所以，做好本职是我的本分，其他琐事与我无关。

有点佛系，但这就是实际经验。

我记得有一次，明明我什么也没有做，却因为某些人做的下三滥工作躺枪，被老板劈头盖脸一顿骂。

所以，我又学会了，看破不说破的同时，避免如何躺枪！

到此，以上就是小编对于分享职场经验的女孩子的问题就介绍到这了，希望介绍关于分享职场经验的女孩子的3点解答对大家有用。