本文作者:cysgjj

职场老鸟的十条经验,职场老鸟告诉你的10个经验

cysgjj 08-04 7
职场老鸟的十条经验,职场老鸟告诉你的10个经验摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场老鸟的十条经验的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场老鸟的十条经验的解答,让我们一起看看吧。是多花点薪水雇佣职场“老鸟儿”...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场老鸟的十条经验问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场老鸟的十条经验的解答,让我们一起看看吧。

  1. 是多花点薪水雇佣职场“老鸟儿”还是耐心教导新人“小白”呢?

是多花点薪水雇佣职场“老鸟儿”还是耐心教导新人小白”呢?

谢邀

这个还是看具体情况 老鸟有老鸟的优势 小白有小白的优势 老鸟熟悉业务什么问题能马上解决或者说能快速找到解决办法 能很快的适应工作 但是老鸟也有偷奸耍滑的 这是无法避免的 找小白呢也有好处 重头培养 小白归属感高 任劳任怨 但是前期投入高 适应时间长 所以各有各的好处

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不过还是看你公司的性质是什么 今年互联网行业裁人比例很大 为什么裁人呢 我个人分析 前几年互联网高速发展 用人多 用来构建互联网大框架 现在呢 互联网进入平稳发展期 大框架已经构建完成 能平稳发展 所以公司就不会留老鸟 而开始培养小白 用来维护就可以

所以说 重要的是看你怎么想 在公司高速发展期可以找老鸟 如果说公司平稳发展期 那么培养小白也是可以的

希望我说的能帮到你

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谢邀。这要看什么工作,以及工作难度系数多大。通常情况下,适合年轻人做的工作,宁愿耐心教“小白”,而靠资深出卖点的工作,花高薪聘老手划算。

市场经济,讲究的是成本核算。这个成本包括物质和精神二个方面。职场小白,可能稚嫩,但尚未染上世故圆滑,又精力旺盛,但凡愿意做,上手很快,教的成本并不会好大,而且小白单纯,没有多少花花肠子,省去管理者好多烦忧。

熟手上阵,自然是当即产生效益,但是成本支出也大。尤其是心思成本,往往费尽周张,也难笼络得住。***湖嘛,自然得有***湖镇得住。若老板年轻,最好少用或不用职场“老鸟儿”。因为阅历丰富的优势背后,是固执己见甚至是老奸巨猾(不同意的不要骂哟)。当然啦,诸如医生教师等以资深积累财富的专业,新人也得熬到老的除外。

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是多花点钱留用职场老鸟还是多花点心思培养职场小白的话。这个还真的要看具体情况。①比如说不同的行业,可能要求的职场老鸟与职场小白的比例有所差别。②还有一种可能,就算同一种行业不同岗位,也有所区别。③还有就是老板自己是否愿意多花钱,留住职场老鸟。④老板觉得职场老鸟工作态度积极,自己还多花了钱。所以就愿意去用心培养职场小白。

其实,不管是多花点钱留用职场老鸟,还是少花钱而用心栽培职场小白。对老板来说都有利有弊。关键看老板自己结合自己的实际情况,来选取一种适合他自己的方案。

前不久看到老梁观世界的这个节目。老梁在节目中说到,他的一个朋友是工厂老板,向他抱怨说他手下的一个采购(甲),经常喜欢拿供应商的回扣。而且做事不是很积极。给人的感觉有点懒散的意思。但***购回来的东西基本上不会出现差错。也曾经想把这个人换掉。换另外一个人(乙)的话做了一个月。乙做事很本分,不会拿供应商的一针一线,做事都严格按照规矩来,条条框框卡的很严。但***购回来的东西经常会出现这样那样的问题。没办法,只得再把甲换回来。我非常欣赏老梁说的一句话,与大家共勉:作为老板,你要用人所长,必须容人所短!

顾老员工还是培养新员工要看具体情况,比如,企业如果技术性很强的,没有老师傅就难以把产品做出来,那就只有找熟练员工来做,因为这涉及到能否保持正常生产的问题,而如果你需要的是企业的筹备力量,那么,你完全可以找“小白”,培养和教导新人。

此外,如果需要的不是少数人,而是多人甚至比较多的人,那么,建议梯队式地招人,有老练的员工,技术强者,也有新人,甚至刚毕业学生,有了梯队,能应对人员流动,保证企业的正常发展,同时,在[_a***_]和试用过程中能物色到比较满意的人才,还有,在薪金支出上费用也比较合理。

当然,无论是“老鸟儿”还是新“小白”,都必须有德性有才智,有德之人方可同心协力,而有才之人才能学得快,学得好,能堪大用;有德无才之人,做不了事,难助企业发展,占了企业的员工名额,企业是要计成本的,多了用不上的人就等于增加成本;有才无德的人会为企业带来冒犯,没准会毁了企业,所以,用人问题上,需要的是德才兼备的人,德为先,才不可少。

最后,“好鸟儿”不一定是专业很对口的,如果有相近的专业知识技巧,聪明人很容易熟悉相近的专业方向,只有有德性有才智,有做事的底子和经历,要进入新的专业方向不是很难。新“小白”的培养不能只看其知识和能力,特别要注重其品德,否者,等你培养好了,他就走了,你的企业等于白白为别人培养人才,即便你有协议暂是强留住人,但他心里不痛快,也是不会认真工作的,所以,培养新人特别要认准人,找品德好的。

到此,以上就是小编对于职场老鸟的十条经验的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场老鸟的十条经验的1点解答对大家有用。

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