本文作者:cysgjj

如何讨好职场老板的心态,如何讨好职场老板的心态呢

cysgjj 07-31 10
如何讨好职场老板的心态,如何讨好职场老板的心态呢摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何讨好职场老板的心态的问题,于是小编就整理了3个相关介绍如何讨好职场老板的心态的解答,让我们一起看看吧。虚伪的领导怎么相处?讨...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于如何讨好职场老板心态问题,于是小编就整理了3个相关介绍如何讨好职场老板的心态的解答,让我们一起看看吧。

  1. 虚伪的领导怎么相处?
  2. 讨好型人格如何与别人相处呢?
  3. 当下属与老板的利益诉求产生冲突时,作为管理者是一味迎合老板还是为下属主张正义?

虚伪的领导怎么相处

以其人之道,还治其人之身。既然他很虚伪,你也不要太真诚。

老祖宗说,见人说人话,见鬼说鬼话,也就是对人要区别对待,凡事按照他的思路走,他虚你也虚。

如何讨好职场老板的心态,如何讨好职场老板的心态呢
图片来源网络,侵删)

如果你真诚对待他,他很可能认为你头脑简单,会利用你践踏你,你在他面前会活得很惨,只有你虚了,没准他还会认为你很精明,高看你一眼。

    想讨好就去迎合,不想理会就当没听到他说什么?低头干自己工作就行了! 

     但不要轻易的去得罪领导,毕竟自己在他手下干活,能***小鞋就不去穿吧!

如何讨好职场老板的心态,如何讨好职场老板的心态呢
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保持好基本的礼貌 正常相处就可以了 

请维持普通的上司下属关系 ,不要超过这个界限 做好自己分内的工作 

如何讨好职场老板的心态,如何讨好职场老板的心态呢
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因为就你这个领导的性格来说 ,你阿谀奉承或者溜须拍马能够得到晋升的概率是不大 

因此何必做这种无用功 贬低自己 ,该干嘛干嘛 心情好一点 

讨好型人格如何与别人相处呢?

  • 交往障碍讨好型人格应该自卑的内心,最难的就是改变个人的性格,想要改变的第一步就是给自己心理暗示,时时刻刻的提醒自己,该去怎么样做,什么是绝对不能触碰的,一定要管好自己的言行。再就是自己一定要有个意识,要明确知道 让所有人都喜欢自己是不可能的,不要在意别人对自己的评价,也不要太在乎别人的眼光,做自己觉得对的事情,自己开心才是最重要的,一直去委屈求全讨好别人并不会得到回馈,反而刚好被欺负,要自己强大起来,这样就不用去讨好谁,活的也开朗!希望你过得自在,简单!

当下属与老板的利益诉求产生冲突时,作为管理者是一味迎合老板还是为下属主张正义?

关于这个问题,仁者见仁智者见智!

没有底线的管理者,基本会迎合老板的意见,站在老板的角度去处理问题。

有底线,但怕事的管理者,既不想受到良心的谴责,也不愿意和老板对立,一般选择躲避这种事。

有道德底线,且充满智慧的管理者,会寻找一个切入点,既解决员工的利益诉求,又保障了老板的利益,做成互惠互利的结果;如果二者的利益诉求和矛盾无法条件,管理者也会寻求一种让双方都能接受的方案,来妥善解决员工和老板之间的利益冲突。

只有那种充满正义感,不计后果的管理者,可能会完全站在员工的立场,充当正义伸张者,和老板对着干。不过,说句心里话,如果真的有这种管理者,只有两种可能:一种可能,这家企业在走向破败毁灭,那个时候落井下石做个好人,替员工主张利益诉求,也未尝不可;另一种可能,这位管理者,是一位愤青,即使他奋勇站出来,愿意替员工主张利益诉求,凭他一己之力和企业老板对着干,相比员工一个人的力量,也不见得会好到哪儿去;只能说,他不是一位合格的管理者“情商高、智商低”。

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做法很简单,就是站在老板立场上为下属谋利益。

老板的诉求点和员工的诉求点是截然不同的,老板可能更关注尊严、面子和执行力,而下面员工却重视利益(如金钱地位等),作为管理者要做好对接和沟通,从中寻求平衡点。

这是体现并检验管理者能力和水平的。

出现这种情况,绝大部分管理者会选择沉默,或者迎合老板。如果,下属诉求与老板利益冲突的时候要分情况。比如,某员工要进行技术改造,需要老板掏腰包投钱。但并不确定能带来直接多少收益,[_a***_]质量会稳定或者提高,老板手头也不宽裕不想投。这种情况下,取决管理者对老板的了解有多深。老板像李书福一样,管理者应该支持员工协调老板,使之达成一致。如果,老板就是一个霸王有社会***,那就只好拿钱干活不管闲事,或者觉着憋屈辞职走人!

面对老板利益与员工利益的冲突,一味迎合老板显然不可取,为下属伸张正义也非良策。这种问题如果丢给一个歪国管理者,多半只能保一头,因为歪国人的脑子是对与错、A与B、此与彼分的很明白的。歪国人的脑子的内部结构是“红与黑”。

然而这个问题如果丢给一个中国的管理者,他就会启动中庸智慧。他既要迎合老板又要给下属伸张正义,或者说他既不迎合老板也不给下属伸张正义,他只是要把这件事处理圆满而已。因为中国人在对与错、黑与白之间往往还有第三种答案。中国人的脑子的内部结构是“太极图”。

比如,公司季度会议上出台新政策:销售业绩提成从原来的15%下调到11%,这就是老板利益和下属利益发生冲突的时候,也是公司常见的发生冲突事由。作为管理者该怎么办?

第一步:问清楚为什么下调。理由是产品原材料价格上涨,广告费涨价。

第二步:认可下调理由,理解公司的难处,对老板的英明决策表示赞赏。

到此,以上就是小编对于如何讨好职场老板的心态的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何讨好职场老板的心态的3点解答对大家有用。

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