领导传授职场经验怎么写,领导传授职场经验怎么写简历
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于领导传授职场经验怎么写的问题,于是小编就整理了1个相关介绍领导传授职场经验怎么写的解答,让我们一起看看吧。
对于职场来说,能分享一下成功或失败的经验吗?
对于毕业了四年的我来说,我觉得自己的职场生涯算是比较失败的了。所以我自身也有总结出一些经验教训。
1,不管怎么样,要有一个比较清晰的职业规划。
如果没有清楚的职业规划,选择公司和岗位的时候就容易没有明确的目标,没有目的性的话很容易导致因为随性的选择而做出令自己后悔的决定,即使后面有机会再调整,但是时间跟精力成本已经付出去了,再回头看,比同阶段的人要慢了很多,试错的成本很大,而这些时间本来可以做更加有意义的事情。
2,谨慎的选择行业和公司,比如行业,一旦觉得不合适去换行业,前期积累的部分***和经验就没有了,除非这个行业真的没落了,可以考虑换行业。选择公司,要参考的因素太多了,环境氛围,同事,工资水平,***等等,重要的是,你的公司要盈利!盈利!盈利!没办法盈利的公司一般也没办法给你支付让你满意的薪水。再者要看老板和领导是什么样的,好的老板和领导让你收益终身,如果公司崇尚的是没有能力全靠溜须拍马上位的,你又是老实肯干类型的,再坚持的熬下去也没用,即使哪天离开了,都会给你的人生留下阴影…
了解公司最快的途径是有认识的人帮忙引荐,或者通过老员工了解公司,毕竟网络上查出来的东西跟实际体验有时候完全不一样。
3,不断的学习。不管是在岗位上要学习自己岗位的技能知识,平时还要自己学习对自己有帮助的知识,最好能保持不间断的学习和输出,这样即使以后你离开了公司岗位,也能保持自己的竞争力。
这些只是个人观点,希望能有所帮助。
这个问题刚好和我今天的经历非常应景。今天和设计师沟通一个设计方面的问题。在选择素材时,因为第一稿的素材不满意,便换了另一组素材,换过之后觉得沾沾自喜,感觉画面上了一个档次,但高兴没几分钟就发现了问题,因为新素材与设计稿的时间地点不匹配,不得不修改更多的内容。
我对设计师说,我真是给自己挖了一个坑,搬了石头砸自己的脚。不过话说回来,谁在职场没有掉过坑呢。
在刚工作的第一年,我接受过的最难忘的一个批评是:你就是一个破旧的复印机。这句话从何而来呢?复印机的特点是COPY原样,而我COPY的还是歪的。也就是说,工作成果实在不尽人意。
具体是因为什么原因而受到的这个批评早已记不清了,但这句话却一直印象深刻。我自以为对工作还算认真负责,但如果有人会有如此的印象,要么是自我认知偏差,要么是做的太不到位而影响了整个工作进展。
但是还好,起码在那之后的日子,我再也没有因为类似的原因而得到差评。如果这是我给自己挖下的一个坑,我庆幸自己早早的就掉进去过。
还有一次去客户的公司,去的时候门是关着的,我敲了两次门都没有得回应,就抱着试试的心态转动了门把手,接着门开了,我就顺势走进了客户的公司,于是被前台小姐质问:为什么不敲门就进来了?
这真的是一件再小不过的小事,但被质问的那一瞬加,我满肚子委屈,就像一个明知故犯的小孩做错了事。委屈事小,但影响了跟客户沟通时的状态,让我久久不能释怀。还好,人说心态都是委屈撑大的,如果现在再遇见类似的问题,我会从容很多吧。
想起来这一件件糗事都过去了很长时间,发生的时候觉得天大的事,现在讲起来也不过是一个无关痛痒的插曲。而正是我们掉过的坑,为我们铺了未来的路。
职场的成功或失败没有很明晰的标准,也不可能有明晰的标准,毕竟每个人评判的标准是发乎自心的。
老锣从职场中高层[_a***_]这个角度,谈谈中高层管理者怎样更容易获得成功,纯为个人经验,手打原创,欢迎探讨拍砖。
本文的中高层管理者指既不是老板也不是一把手,但独立承担某一方面或领域业务的第一责任人。通常为部门经理至副总裁这一职级。上有诸如KPI之类指标对其考核,中有同级各部门之间的协调及利益分配,下有团队成员的激励及考核。这一层级既是职场上升的必经阶梯,也是最考验综合素质的事业阶段。
窃以为,中高层管理者如下一些做法更容易取得成功。一是用最短的时间搭建自己的团队,如果是接手已有团队,则调整之,目的是为了完全掌控团队,使之如臂指使。二是坚持***法则,勿使自己陷入事务性工作的漩涡,宁化时间指导下属,也不自己亲自干。表面上闲着的领导才是好领导。三是同级各部门协调坚持多沟通多走动多聚会,利益分配坚持原则不较真。四是请示汇报提解决方案,让领导做选择题。五是决策时刻先缓缓,半小时后再拍板。
当然,还会有很多的细节决定成败,但以上五条做下来,你会觉得工作轻松了许多,朋友多了许多,老板也更愿意咨询你的意见了。
职场上的成功经验谈不上,有几点心得体会可以说一说:
1、进入一个新的工作环境,要尽快熟悉所在公司的情况及所属部门的情况,无论是从前辈那里请教还是和同事之间的交流,要用最快速度去熟悉公司的一切信息点。
信息是很重要的,它会***你在职场上提高决策的准确度,也有利于中长期规划。
2、结合自己所学专业知识和擅长的领域,给自己在职场上定好位。
公司需要什么样的员工,领导需要什么样的下属,给自己准确的定位以后,就能够尽早确定目标,心无旁骛的朝着自己的目标去努力。
3、沟通很重要,持续的学习很重要,无论是什么岗位。
好的沟通有助于营造良好的工作氛围,给他人带来便利也给自己带来愉悦,平级和上下级沟通都很重要。
持续的学习能力。任何时候,自己拥有的能力是最大的底气和依靠。能力强了,做事就踏实,人就充实。
在职场能不能分享自己的工作失败或者是成功的经验,这个要看个人对自己的定位和胸怀与格局!
如果只是把自己定位为一个打工者,那么为了不被别人超越,永远在职场有自己的一席之地就不会向别人分享自己的经验,俗话不是说:教会徒弟饿死师傅吗!如果把自己定位为一个行业的领导者,那么就应该具备长远的战略眼光,开放自己的胸襟,拥有别人所不具备的大格局与大胸怀。
把自己的失败与成功经验分享给大家,让团队迅速的成长与发展,让大家少走弯路,提高团队的整体战斗力,共同进步和发展。当你在教会别人的同时你会发现自己不但不会被别人超越,反而会取得更大的进步,原因有三:
1.因为在给别人分享的同时自己会更加的对问题进行更深入的反思,对自己的业务会有更大的提高。
2.能够把自己的经验传授给别人本身就是一种的能力。
3.只有具备开放的胸怀自己的事业才会有更好的发展。比如我们的国家不是在改革开放后这几十年有了迅速的发展吗?我们祖国今天能够站在世界的前列与实行改革开放的政策是密不可分的。再比如华为的创始人任正非在接受记者采访时也说过,华为愿意和别的国家共同合作,共同进步和发展,为人类创造更大的贡献!
到此,以上就是小编对于领导传授职场经验怎么写的问题就介绍到这了,希望介绍关于领导传授职场经验怎么写的1点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.dpsjs.com/post/34246.html发布于 07-31