男领导教你职场经验怎么回答,男领导教你职场经验怎么回答他

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于男领导教你职场经验怎么回答的问题，于是小编就整理了2个相关介绍男领导教你职场经验怎么回答的解答，让我们一起看看吧。领导总叫我做简...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于男领导教你职场经验怎么回答的问题，于是小编就整理了2个相关介绍男领导教你职场经验怎么回答的解答，让我们一起看看吧。

1. 领导总叫我做简单的活？
2. 对于职场新人，上级命令是给你指明方向好还是给你具体操作让你去做好？

领导总叫我做简单的活？

答：领导总叫你做简单的活是因为你适合做简单的活。

一个人的能力是你自己表现出来的，领导根据你之前的表现给你安排以后的任务，想改变领导对你的看法就要好好完成任务提升自己的能力并提出自己的看法和建议设想，让领导提升对你的认识高度，这样慢慢的就会被重用。

你好，很高兴能回答你的这个问题。领导虽然是叫你干简单的活，那你也不要有任何的怨言。只要你把活干的漂亮，干的好。你平时的表现，领导会看在眼里的。总有一天你会被领导认可的。

认真努力去做，把简单的活做完美就不简单。领导或许是在考验你，或许你刚入职场经验不足领导不能把重要工作交给你，或许恰恰简单的活目前没有人做。

不管什么原因，把领导交的工作做好是每个人的职责，不要考虑活是否简单，只有做好简单的工作，才能胜任繁杂的工作。

对于职场新人，上级命令是给你指明方向好还是给你具体操作让你去做好？

既要指明方向，又要适当地辅导，但是不能事事牵着你的鼻子走。

指明方向，让你去做

方向必须给出，否则员工会跑偏。

我现在让下属去总结数据，一般不会给他们一个现成的表格，我总是鼓励他们自己去研究和分析，形成自己的报告。如果我一开始就给他们固定一个格式，那他们就没有发挥的空间，就会受制于我的思维。

发现问题，分享经验

如果你在制作数据表格的过程中存在一些问题，或者表格成形之后还有待完善的地方，我就会运用自己的经验帮你进一步优化。上级如果不能辅导你，全程让你自个儿去摸索，这样效率也不高。很多时候，我会亲自上阵，在电脑前操作EXCEL，让员工站在我边上学习，这也是很高效的。做给员工看，不能等同于帮员工做，我们只是示范，而不是包办。

以前我刚接触管理的时候，看到过一段顺口溜，非常形象：

说给他听，做给他看，让他做做看。做得好，表扬他，做不好，再改善。反复做，成习惯。

这一段话形象地描述了管理者培育下属的职责。一名管理者，只有懂得了如何培育下属，才能打造一个强大的团队。任何包办和放任不管，都是错误的行为。如果管理者一手包办，员工就会无事可做，如果管理者什么都不管，员工行为就会失控。

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有句话说的好：小孩子才做选择题,成年人当然是全都要

作为一名职场新人，很多时候连最基本的操作都可能很生疏。如果只是光指明方向，自己就需要不断的尝试不同的方法。

也许这样给予自己的自由更多，但是相对来说，试错成本更高。特别很多是别人已经趟过的坑，自己就没有必要再去趟。

所以对于职场新人应该要把方向和具体操作进行有效结合才能对自己产生最大的效应：

如果自己是刚入职新人，那请不要太多想法，因为这些都是浪费你的时间和情绪。

很多刚入职的新人，总喜欢对目前的工作方式进行指指点点，认为这样的方式不行，还没有自己的方法好。

其实，这家公司既然能用这个方式存活下来，那至少证明目前是最适合现在公司[_a***_]的方式，因为不适合的话早已经倒闭了，而大家都遵循这样的方法，那就证明这是存在一定的合理性，因为不合理的都被淘汰了。

所以，做为刚入职的新人，先要做的，像练字一样临摹字样。也许刚开始会觉得没什么

但是临摹字样，除了临摹字，更多的是做到手笔结果，让自己的手能灵活的掌控手中的笔，让手中的笔写出心中的字。当手和笔融合一起，心又能掌控手，自然而然就能写出心中想要的字。

到此，以上就是小编对于男领导教你职场经验怎么回答的问题就介绍到这了，希望介绍关于男领导教你职场经验怎么回答的2点解答对大家有用。