职场高情商沟通心态障碍,职场高情商沟通心态障碍怎么办

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场高情商沟通心态障碍的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场高情商沟通心态障碍的解答，让我们一起看看吧。职场中，跟一个沟通能力...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场高情商沟通心态障碍的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场高情商沟通心态障碍的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中，跟一个沟通能力严重有问题的人共事是什么感觉？
2. 职场新人该如何排除心理障碍？

职场中，跟一个沟通能力严重有问题的人共事是什么感觉？

林子大了什么鸟都有，职场那么大，什么同事都有。

沟通能力有障碍，你说东他说西你想跟他打狗他骂鸡，的确够让人火大。

但是据我观察，除非是智商问题，如果不是，那就是人家根本没想跟你好好沟通。你会发现，他可能跟他哥们跟他媳妇，沟通完全无障碍。说白了，就是装疯卖傻，摆明了不想跟你讲道理，也不想按你说的办，所以才那样。

你讲道理，我耍流氓。你耍流氓，我说道理。

如果不能顺应对方，那就尽量避免和这种人合作，非有事一起做，把规则摆在前边，不给他选择机会，也不给自己跟他解释的麻烦，只能如此。

不谈那些故意捣蛋装傻的…

自从了解过资料后才知道，人的学习理解能力分视觉和听觉，每个人都或多或少向一边倾斜。擅长视觉学习的，看视频读文字理解得很快，擅长听觉学习的，听授课更容易吃透。无分优劣，只是人才的多样化而已。

所以那些感觉言语很难沟通的同事，很可能不是笨或者故意捣乱，而是他擅长的理解手段和你不在同一频道…

解决办法也不难，言语沟通难理解的，直接形成文字材料给对方看，或者多用在线文字聊天，或者对话的时候多配合画图***讲解，有一半以上的可能会顺畅许多。

但最悲催的那种，就是一边极擅长语言表达有演说家水准但落笔麻爪，另一边是重度视觉理解擅长，基本上很容易鸡同鸭讲一拍两散了，最好是有位视听觉能力平衡的做中间人。

遇到了觉得实在无法沟通的人，不妨换个沟通方式，如果还是不行，要不，回想下自己是不是属于极度侧重语言听觉侧的人才…

跟一个沟通能力有问题的同事共处，或许是很多人感到烦恼的事！但是呢，我总觉得，在一个集体里，每个人都有他自己的优势，虽然有时候那些优势看起来像是一个劣势！就说这种沟通能力非常差的人，可能我们都会这样认为，这样的人不适合做搭档，更不适合做助手！因为，我们自己觉得与对方的沟通是无效的！如果一个部门里，真的出现了这种人，连最基本的沟通都成了问题的话，那么这不是我们的错，也不是对方的错，而是老板和主管的错了！沟通其实是需要二个条件的！第一，有人能说得清楚，第二，有人能听得明白！少了哪一个，沟通都会变成障碍的！大多数人总是会犯习惯上的错误！自己认为自己已经说的很清楚了，但你确定对方听清楚了吗？反过来说，自己认为自己没有听清楚，但你确定是对方没有讲清楚吗？而且即使是沟通的略差一些，也不能够完全否定一个人的价值！在单位里没有闪光点的人，多半都是比较听话的！因为他们也深知自己能力上的差距，所以，对于被指挥，他们是接受的！但现代人的眼光多数都停留在那些做事雷厉风行，如鱼得水的人身上！因为，很多人觉得那是优秀，那是成功！却往往忽视了，红花也还是需要绿叶来衬托的道理！一个车间里全是主任，或是一个公司里都是经理，今天的工作由谁来完成呢？有的人确实天赋不够，能力较差，沟通能力很低，反应甚至都慢几拍！但我可以肯定的说，你若在这样的人面前，给予他耐心和帮助，你就会成为他心中的偶像和英雄！没准啊，他会比任何人都能够服从你的安排！因为，他会从内心深处的去佩服你！有时候说不清，听不懂的话，就不用说了！挑点都能明白的话讲，说的人不会累，听的人也很轻松！做不到心有灵犀一点通的最佳搭档，那就给他个循规蹈矩按部就班的机会，也是不错的选择！

感谢提问！

每个人在工作的职场当中。会遇到各种各样的人，有好的也有差的。有好沟通的。也有不好沟通的。不好沟通的，尤其是那种拿着不是当理由，还真让人头疼。

头疼归头疼。还是要面对这些不好沟通的人。除非你，离得他们远远的。这种方法显然不切合实际。怎么办呢？

为了把这个问题讲明白。下面我讲个故事给你听。

曾经在一个庙里，一个小和尚正在打扫院子，这时候从外面走进了一个人。

他对小和尚说“你告诉我一年有几季？”

小和尚不***思索的回答他说“四季。这个问题还用问吗？”

小和尚继续忙着他的工作，他万万没有想到，他的回答把那个人惹恼了。

只见进来的人，气冲冲的对他大喊道“你胡说八道！你别不懂，装懂。”

小和尚很错愕的看着他“我怎么胡说八道啦，一年明明是四季吗？”

在回答问题之前先说一点，和一个沟通能力严重有问题的人共事首先不能有歧视。每一个职场人历经了岁月的洗礼，都或多或少有一些个人的闪光点，只不过是他是否能找到一个合适他发展的平台，以及这个平台的领导人能够合理地使用这个人。

和这类同事共事，不可否认的是需要我们花更多的沟通成本在他们身上。由于他们不善于沟通表达，所以在很多交际场合中，他们并不[_a***_]能够理解他人所表达的中心要义，会更多地扎在自己的思维情境***立独行。因而在你向他们阐述公司之所以按A方案执行的时候，他们会通过肢体语言强烈地表达他们的不理解，甚至表现出倔强、抵触的一面。在这个过程中，我们一定要记住，我们对事不对人，千万不要因为对方难以沟通，就排斥沟通，对方言语过于激烈，我们就跟着激烈，相互排斥，只会让工作更难以开展，到头来对自己、对团队没有任何好处。

我们需要换一种思维与他们进行共处。即他们不善于沟通，但可能在独处的环境下能够很好地处理一些工作。因而不妨把他们安排在沟通界面相对较少，需要独立思考能力的岗位上，将细化的任务要求通过正式邮件方式传递给到他们（包括具体的任务目标、责任人、需要完成的工作、如何衡量工作、时间限制等等），接下来就等待他们的工作交付即可。

同时，我也相信没有一个人是天生就喜欢独处的，也一定是希望有二三知己的。当他们意识到了自己沟通能力偏弱的时候，内心也一定是希望得到改善的。因而作为他们的同事，我们更应该在平日里帮助他们，给他们多一些宽容和接纳，点醒他们在日常沟通表达过程中的问题，已帮助他们实现改进。

总之，歧视、排斥或者***并不是同一个部门同事间该有的氛围，不论是作为部门同事，还是部门领导，我们都应该尽量相互协同、协作，打造出最高效、最具竞争力的团队。

职场新人该如何排除心理障碍？

1、要用理智控制你的情绪

过于情绪化、是无法清晰地说明你的理由，而且还会让对方误/领导误以为你是对他本人不满、而不是对他的工作安排不满，所以我们要增强理智感，这样可以让我们遇事多思考，换位思考，然后就是多想想事情的后果，认真对待，慎重处理。当你想与人争吵时，也可反复的提醒自己：“千万别发怒，要冷静。”这样，就可以遏制情绪冲动，避免不良后果。

2、我们要学一点克制暴躁脾气的方法

我们可以在卧室或在办公桌上贴上“息怒”、“制怒”一类的警言，时刻提醒自己要冷静。当发觉自己的情绪激动时，为了避免立即爆发，可以有意识地转移话题或做点儿别的事情来分散自己的注意力，把思想感情转移到其他活动上，使紧张的情绪松弛下来。

3、我们还可以通过换位思考的法来克制情绪

换位思考，就是你站到对方的角度上想问题，与他人互换角色、位置。

老话说“将心比心。”通过换位思考，充当别人的角色，来体会别人的情绪与思想，这样就有利于防止不良情绪的产生及消除已产生的不良情绪。

希望对你有帮助

到此，以上就是小编对于职场高情商沟通心态障碍的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场高情商沟通心态障碍的2点解答对大家有用。