职场角色认知与职业心态,职场角色认知与职业心态的关系

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场角色认知与职业心态的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场角色认知与职业心态的解答，让我们一起看看吧。为什么有的老员工不愿意...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场角色认知与职业心态的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场角色认知与职业心态的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么有的老员工不愿意带新员工？

为什么有的老员工不愿意带新员工？

题主好。

老员工不愿意带新员工无非处于以下几个原因：

1、忙

有些公司的老带新是会给“师傅”一定的补贴的，但是这种情况在国内不普遍，大部分都是无薪的义务工。带新员工其实是很费心也费精力的，等于自己把工作做了一遍，而且速度很慢的做了一遍。不忙时候还好，忙的时候带徒弟，本职工作没按时完成会挨批评，还可能需要额外牺牲休息时间需要加班来补足“带新”耗费的时间。

2、薪资不平衡

市场薪资每年都在水涨船高，而一般企业没有完善的调薪机制，常常会出现“徒弟薪资高过师傅”或者“和师傅相差无几”的现象，入职早，为公司工作了好几年，薪资和一个新人差不多，多少都会打击老员工的积极性，看到眼前的徒弟不可能“满心欢喜”。

3、害怕被替代

之所以会要求老员工带，说明新员工和老员工的工作内容有重叠性，老员工为了自己的岗位安全性着想，不希望新人表现太过抢眼，担心自己被比下去，这种情况尤其在***机构很突出，一个领导宁愿手下都是庸人也不愿有抢自己“光”的人。

4、害怕承担连带责任

新人上岗后难免因为工作不熟练，早期容易犯一些错误，领导通常会问责带新人的“师傅”责怪他们没有把新人带好，会有连带批评甚至需承担连带责任。

在任何一个公司，随着公司业务的发展、规模的壮大，会累积一部分优秀的老员工，同时也会输送进来一批“新鲜的血液”新员工。当新员工入职后，一般公司都会让对应岗位的老员工帮带一段时间，为了是能够快速的了解公司业务，为公司创造利益价值。这时候就像题主说的，职场中确实有一些老员工会对帮带新员工这件事情比较犯愁，甚至是抵触。具体原因如下：

新员工个性太强。

很多新员工自身会有几个特点，首先他们社会经验不足，年纪轻涉世浅，个性比较张扬等，所以在做事主观上面会根据自己的意愿来去做。“我以为、我觉得”更是他们的口头禅。一旦工作上出了什么问题，帮带老员工也会承担连带责任。

新员工容易打退堂鼓。

新员工随时有打退堂鼓的可能，吃不了苦，坚持不下去，或是心怀玻璃心吃不了别人的批评等。有时候他们觉得工作压力太大，就会中途提出离职，那么老员工的辛苦帮带就白白浪费了，另外后期的人员频繁进驻，对公司也是一种***浪费。

新员工不懂职场潜规则。

职场是有很多不成为的规定的，这些就是职场潜规则，有些新员工为了邀功，会越级邀功，处处表现自己。这样的行为老员工看的肯定是不爽的，最为未来共同处事的同事，又有几个老员工愿意帮带？

帮带成本高。

老员工不愿意带新员工，原因有以下几点：

1、制度的缺失。企业没有正确建立“有薪传帮带”机制，强制性要求老员工传授新人工作经验，没有激励的引导，适得其反；

2、老员工没耐心。新员工接受能力差，教了很多遍，还是不会，老员工失去耐心；

3、老员工自私。“我进来的时候，也没人教过我，”这是很多人常说的话，不愿意教带别人。

4、新员工没感恩之心。有的新员工教会了，不但不感谢师傅，反而觉得这是应该的，还与老师傅作对。

资质平平，怎么带？费不费劲？能不能带出来？都是问题…当年我师傅带我，就是因为我脑筋灵光~会来事儿…我带徒弟也这样~要有慧根我才带你…呆头呆脑的对不起~我不是老师，我的工作不是教书育人，我是出来挣钱的…学东西去学校

到此，[_a***_]就是小编对于职场角色认知与职业心态的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场角色认知与职业心态的1点解答对大家有用。