职场晋升博弈论-职场 博弈

摘要： 本文目录一览：1、九大博弈论经典入门书籍推荐2、职场经济学:你是大猪,还是小猪?...

本文目录一览：

• 1、九大博弈论经典入门书籍推荐
• 2、职场经济学:你是大猪,还是小猪?
• 3、这些谈判中的博弈论,你知道吗?
• 4、博弈论读后感
• 5、用博弈思维对待问题
• 6、博弈论(二):如何突破困境,实现共赢

九大博弈论经典入门书籍推荐

1、《博弈论与信息经济学》（作者：张五常）：这本书是博弈论领域的经典之作，系统地介绍了博弈论的基本概念、理论和应用。

2、《博弈论基础》，作者是罗伯特。《博弈入门》，作者是奥斯本。《博弈论与经济模型》，作者是戴维·M克雷普斯。《生活中的博弈论》，作者是杨金月。《身边的博弈》，作者是董志强。

3、《策略博弈》是一本非常经典的博弈论教材，适合初学者和进阶学者。它详细介绍了博弈论的基本概念、原理和方法，并通过大量的案例和练习题帮助读者加深理解。

4、以下几本博弈论的书籍翻译比较好： 《博弈论与信息经济学》，作者：张维迎著，出版社：格致出版社。 《通俗博弈论》，作者：莫顿·D.戴维斯，出版社：中国人民大学出版社。

5、世纪的经典博弈书—— 《妙趣横生博弈论》。2005年诺贝尔经济学奖获得者托马斯·谢林“一生中最不能错过的一本书”——“西方孙子兵法”—— 《妙趣横生博弈论》。

职场经济学:你是大猪,还是小猪?

1、”答案是：小猪将舒舒服服地等在食槽边，而大猪则为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。

2、小猪好一点。在博弈论经济学中，“智猪博弈”是一个著名的纳什均衡的例子。***设猪圈里有两头猪，一头大猪，一头小猪。猪圈很长，一头有一踏板，另一头是饲料的出口和食槽。

3、答案是：小猪将舒舒服服地等在食槽边，而大猪则为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。这个博弈结果被经济学家们用来解释了一系列的社会经济现象。

4、无论大猪如何选择，小猪的最佳决策都是等待，大猪选择踏在主观上是为了自己的利益，但实际上小猪也享受到了好处，这正是亚当斯密所说的经济学中“看不见的手”。

5、经济学上有一个经典的“智猪博弈”案例：猪圈里有一头大猪，一头小猪。猪圈的边缘有个踏板，每踩一下，远离踏板的投食口就会落下少量食物。

6、对于小猪来说，如果去按按钮，大猪看到小猪去了，就可以坐享其成，这样小猪只能吃到1份食物，如果不去而是大猪去的话，就可以吃到4份，所以说坐着等待是小猪最聪明的做法。

这些谈判中的博弈论,你知道吗?

1、另一方面，就是要有 耐性 ，谈判者中能够忍耐的一方将获得利益，这一点凭借直觉可以判断，越是急于结束谈判的人将会越早让步妥协。在任何时候，特别是在激烈变化的谈判桌上，需要有 “每临大事有静气” 的定力。

2、以下是博弈理论在谈判中的应用： 研究对手的策略和利益博弈理论强调了双方在谈判中的策略制定和利益分配。在谈判前，双方可以通过博弈理论的分析，研究对方的策略和利益，找出对方的优势和弱点，为自己的谈判策略做出调整。

3、信息不对称与博弈策略 商务谈判中常常存在信息不对称的情况，即一方拥有比另一方更多的信息。拥有更多信息的一方在谈判中往往具有优势，能够制定更有利的策略。

4、商务谈判中的博弈论通俗来讲就是权衡各方利弊，找出地方的底牌和自己的底线，争取到最合适谈判结果。这个结果有时候是双赢，有时候不是，最重要的是对我方要有利的。

5、我所知道的都是商业谈判技巧，但同样也只适用于日常谈判中。囚徒困境 囚徒困境的变种也有很多，比如我们熟悉的“电车难题”，也是这个演化下来的。

6、简述谈判中场博弈技巧有哪些？延迟决定 谈判中如果遇到这种说自己没有决定权的，要请示上级之类的，那他多半就是用一种策略叫做“更高权威”，也就是利用第三方，这里的第三方可以是一个模糊的上级领导。

博弈论读后感

博弈论读后感1 博弈论是一门深奥的学科，对于哲学家来说它是哲学，对于军事家来说它是一本兵书，对于文学家来说它是另一个《浮士德》，这就是博弈论。

通过博弈论作为选择策略，不一定是最好结果，但却是一个稳定的较好结果。总之，会让你笃定，会让你不会纠结和后悔。以上是我读《囚徒的困境》一点思考，终身学习，终生快乐。

伟大的博弈读后感1 在读完前两本书之后，我拿起了《伟大的博弈》这本备受推崇的名著。《伟大的博弈》是一本有关华尔街金融发展史的书籍，在我的印象里史学书籍都很枯燥，但这本书却异常生动有趣、引人入胜。

这种方式不仅在我的脑海中构建起了一个博弈论的世界，还在这个世界与现实社会间搭起了一座桥梁——如何用一个博弈的知识去解决另一个博弈问题——可谓是“授人以鱼又授人以渔”。

让 我对博弈有了初步的认识并产生了极大的兴趣，它启示着我们应该在生活中学 习博弈、了解博弈、运用博弈知识。博弈让我们更加理性地对待生活，更加智 慧的学习。

用博弈思维对待问题

从博弈论的角度来看，世界上出现的所有问题都可以视为“博弈”。

智猪博弈 ***设猪圈里有一头大猪、一头小猪。

科学的利用数据优势，进行传统的企业数据分析，这样可以比较精确的进行企业的一些数据化的考量，有利于企业的发展。利用博弈论在平等的企业交往中发挥优势。

生活中处处充满博弈，人际关系的互动、绩效的评估、股市的投资等等，都可以用博弈论巧妙地解释。下面的两个例子是在我身边的博弈，由于本人初涉博弈，分析浅显，还望见谅。

污染环境的博弈 如果考虑到外部性的经济， 企业在不受到管制的环境里为了追求利润最大化，宁可污染环境，也不愿安装昂贵的治污处理设备。这种思维策略会使得任何企业都不可能通过减少污染而增加利润。

博弈论(二):如何突破困境,实现共赢

1、第二招直接信任： 直接信任对方，正所谓，大度能容，让对方看到我们的合作态度和开放的胸怀，这样要更容易面对合作中的阻碍，如果[_a***_]“你不合作，我也不合作”的态度，并不利于我们在一场博弈中取得预期利益。

2、这就是中国数据运算科技的实力，充分发挥市场的自我调节机制，让市场里力量自主实现社会***的最大化。在这三方的不断博弈之下，每一方都找到了一个均衡点，使得当前的纳什均衡不被打破。很多人呼吁美团要仁慈，对待骑手好一点。

3、所以，博弈论有两种学法，一种是给定了博弈结构，去寻找达到均衡的策略，从而找到自己可行的选项，最好发现自己的占优策略，而另一种去是去研究博弈结构是如何产生、如何变化、以及变化对于行为的意义。

4、因此，这场博弈中只有一种可能能达到的纳什均衡，就是双方参与者都背叛对方，结果二人同样***8年。

5、案例一：囚徒困境 在博弈论中，含有占优战略均衡的一个著名例子是由塔克给出的“囚徒困境”（prisoners dilemma）博弈模型。该模型用一种特别的方式为我们讲述了一个警察与小偷的故事。