职场女人做领导心态要强,职场女人做领导心态要强调什么

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场女人做领导心态要强的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场女人做领导心态要强的解答，让我们一起看看吧。面对控制型女强人女上司...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场女人做领导心态要强的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场女人做领导心态要强的解答，让我们一起看看吧。

1. 面对控制型女强人女上司，你日常如何应付？
2. 有一个事儿精，爱摆架子，脾气差，布置工作没有条理性的女领导怎么办？

面对控制型女强人女上司，你日常如何应付？

企业中的控制型女强人往往都是职场精英，她们普遍具有较高的工作能力和职业素养，同时对下属的要求也很严厉，如果想在其手下做到游刃有余、云淡风轻，必须做好下面几点。

首先，工作能力严谨专业。女强人工作能力强，希望自己的下属也和自己一样，具有较高的专业水准和职业素养。希望自己的下属是值得信赖和托付的，是专业的，希望自己交办的工作能够按时、保质、保量完成。女强人特别不喜欢那种业务能力稀松平常，做人做事又稀里糊涂的下属。

其次，工作态度不卑不吭。女强人骨子里是非常高傲的，是有着极度的自信和强大的气场的。因此，在日常工作交流沟通中一定要做到端正态度，就事论事，认真负责，严谨专业。作为下属，既不要屈服于女强人的强大气场，也不要试图以柔克刚，顾左右而言他。女强人身经百战，眼里不揉沙子，非常不喜欢那种在工作中唯唯诺诺，阿谀奉承洗，卑躬屈膝的下属。

第三，待人处事礼貌有节。女强人虽然有着杀伐果断的一面，作为女人，在职场中还是喜欢那种温文尔雅、礼貌有加的氛围。因此，作为下属，待人处事，一定要知书达礼，尽量远离粗鲁野蛮。同时，谨记，一定要掌握好尺度和分寸，有理有节。

第四，勤奋好学追求进步。女强人喜欢勤奋拼搏的人，喜欢追求上进的人。因此，在日常工作中，不断学习专业知识，提高工作能力，有理想，有追求是不可或缺的。

第五，工作之余温柔体贴。女人是水做的，女强人也不例外，也是需要被呵护，被关心的，即使嘴上不讲，也会记在心间。女强人工作繁忙，压力大，也会有负面情绪，也需要疏解。作为下属，可以在工作之余做一些不经意的关心之举，但是，必须是适当的时机，适度的表现。切记，不能刻意，不能过度，哪怕是女下属也不行，绝对不能想当然的把女强人上司当做闺蜜。

【极简思想观点】我认为这个问题必须抛开性别，任何行业的职场环境都有可能遇到控制欲强的上司，这些上司中男性数量往往大于女性。面对这样性格的上司，切记不要试图去挑战他/她的控制欲底线，也不要以辞职相要挟，最合理、最安全的应对措施就是“听话”！

我曾经在销售部任科长的时候，部门空降了一位副部长，他对销售方面的业务一窍不通。但是他是一个好面子，控制欲极强的人，上任之后强力的打压各个科室的科长和主管，避免下属们过于“冒尖”（功高盖主）。

为了不让别人感觉他不懂业务，无论对错，他大事小事都要提提意见。这让销售部的工作开展起来变得十分困难，当时销售部一共3个科室60多人，就连普通的销售员请***1小时，都要向销售他汇报。在一段时间里，所有人都被压得有些喘不过气。但久而久之，搞明白这类性格领导的需求和特点后，大多数人也都能从容应对了。

控制欲强的领导往往虚荣心更强，凡事都想要自己说了算，任何项目都想参与意见。能够抓住领导最渴望的东西，也就等同于抓住了领导的“软肋”。

这个软肋就是：多向他汇报工作。

汇报工作也是一门艺术，好的汇报能使人加速升迁。所以如何汇报成功率更高就成为了每个职场人，所必须要学习的一门功课了。

1、多以请示语气汇报：

即便领导没有下属精通业务，也必须坚持以请示的语气来汇报工作。言简意赅有逻辑的去汇报工作，能够让领导快速了解你的业务和给出一定的意见。长此以往，领导会更加了解和支持你的工作，不单单是你汇报的频次高，他了解你的工作。更主要的是你每次汇报问题时，让他做“选择题”会更有成就感。

问题型汇报：明确问题、分解问题、阐述3个对策，供领导选择；

[_a***_]性汇报：先说结论，再进行总、分、总的逻辑进行简要汇报。

有一个事儿精，爱摆架子，脾气差，布置工作没有条理性的女领导怎么办？

有个朋友遇到过这样一位女领导，她是做生产计划的，朋友在她手下做事，领导没有业务技能，下的***乌七八糟：1，指令不明确，含糊不清；2，任务要求不清楚，要反复确认；3，按排的出货期堆积，不懂工艺流程，业务员要求什么时间出货她就照本宣科的写到***单上，不知道跟业务员怎么去沟通，导致出货期永远到达不到要求，尽管朋友竭尽全力去维护她的订单思维，她曾经带领她的同事冒着酷暑连续加班二个多月，还是完成不了出货期，怎么也达不到客户满意。

最后的结果就是，女领导态度蛮狠的指责下属，你们怎么什么都完成不了？团购团购完成不了，大货大货完成不了？朋友委屈的跑到我这里寻求安慰。

因为是同一部门，对她的情况比较了解。对她们的生产工艺流程也非常清楚。

看着委屈的不行的同事，我这样安慰到：

既然她没有能力指导你的工作，改变不了位置关系，那你就改变自己的思维方式，把被动变为主动。

1，隔三差五整理***出货期，看有没有可行性，如果没有，拿着预案及时去沟通，用你的思维，你的预案帮助她做好***，更多的完成生产任务。你来指导她的工作。

2，跟她提预案要讲究方式方法，因为她毕竟是你的上级，不要恃才傲物，不要让她没面子，到时候你连里子都没有了，原本是为了更好的工作，免得适得其反，多了一仇人。

3，给她把关的事情让第三方去沟通。如：A，下的***乌七八糟：B，指令不明确，含糊不清；C，任务要求不清楚，要反复确认；D，按排的出货期堆积；E，数据不正确等等相关事情你不再亲自去解决，请你的直接领导出面协调，她不懂，总有一个人懂。

4，不要有顾虑。因为这既不是邀功，也不是没事找事，是为了把工作理得更顺，做起事来更方便，更快捷，证明你在工作中是有所作为的。

5，同事后来还真的这么做了，现在看来效果不错。一则因为顾及了领导的面子，好的结果领导也高兴，二则，自己做起事情来也顺溜多了，谁愿意拼尽全力工作，而看不到结果？是人，都有个虚荣心，有个成就感，不是别人施舍的，一切都是自己主动努力的，那种爽的感觉只有自己能够体会得到。

到此，以上就是小编对于职场女人做领导心态要强的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场女人做领导心态要强的2点解答对大家有用。