管理好自己的职场经验作文,管理好自己的职场经验作文800字

cysgjj 07-20 10

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摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理好自己的职场经验作文的问题，于是小编就整理了1个相关介绍管理好自己的职场经验作文的解答，让我们一起看看吧。员工难管理怎么办？...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理好自己的职场经验作文的问题，于是小编就整理了1个相关介绍管理好自己的职场经验作文的解答，让我们一起看看吧。

员工难管理怎么办？

员工难管理怎么办？

员工难管理是多方面的，一是规章制度执行有偏向，二是工作分配不平衡，三是员工本身素质低等，作为管理者要以身作则，带头执行规章制度，二是工作分配尽量量力而行，三是开展丰富的有正能量的教育活动，树立员工的主人翁意识，形成合力共同开创未来。

管理是门艺术，生搬硬套书本上的知识是不够的，比如现在很流行的什么阿米巴模式等等各种模式，我来分享一下我的看法吧：

（图片来源网络，侵删）

1，管理的核心我认为是利益共同体，就是员工的利益、管理者的利益、企业的利益是共同的。如果你的每项决策的目的都是为了所有人和企业的利益为出发点，而不是为了管理而管理，体现你是领导，落实起来就不会很困难，员工因为也符合他的利益所以愿意去遵守。

2，老大哥老大姐精神：

以情管理，尤其是餐饮行业，工作上服务质量管控要求严格，生活上体贴入微，多花功夫和员工在一起，和他们沟通你的管理目的，公司发展，让员工说一说对于店面发展的建议，让大家参与进来自己给自己定规矩，规章制度就好落地。

（图片来源网络，侵删）

最后分享一个如何把所有人利益绑在一起的案例：

比如一家餐馆每天营业额是1000元，做好成本核算后，制定激励制度，比如每天如果日销售额超过1000元后。超出部分销售额的50%奖励给所有人（按比例进行分配，比如厨师多少比例，前台多少比例），如果今天有客诉，产生客诉的服务团队取消当天分配等等，最后记得每日结算，一天一发钱，当店面发展规章制度和员工自身利益挂钩了，主观能动性就不一样了。

我是老赵，从基层混起经历过创业失败，合伙人***，被老板耍过，万幸现在混得还不错。没事就会分享一些关于职场和营销的看法，希望能帮助到各位，欢迎留言探讨，点赞关注。

（图片来源网络，侵删）

餐饮行业员工管理问题，通常在于跨区域连锁门店的考勤管理难点尤其困扰着这些连锁餐饮企业的人力资源部门。连锁餐饮店铺数量庞大，而且分布区域广泛，出现了员工排班规则复杂，班段不固定，临时调班状况多等考勤管理难题。

但如何解决呢？面对这些管理难题，餐饮企业需要随需应变，注重升级企业人才管理方式，才不会被激烈的市场竞争潮流所击退。或者可以借助人力***管理系统来解决员工管理问题。

我分享一个案例吧

众所周知的“乐凯撒”是一家覆盖全国的连锁餐饮企业，其产品“榴莲披萨”风靡全国各地，连锁门店也有近百家，数千人的人事管理难题同样困扰着乐凯撒人力***部。据了解，乐凯撒近期也在考勤管理体系上有所突破，迫于内部考勤管理难题，上线了红海eHR来升级企业内部人力***管理信息化体系，其中的考勤管理系统能很好地***人力***部门做好排班考勤管理规范。同时，人事系统的升级优化也为乐凯撒在全国连锁市场布局计划奠定了基础。

你好，很高兴回答你的问题！对于员工管理，确实是一大难题，但是总还是有办法的！

谈心，每日或者每周每月进行谈心，可以询问员工在工作上有什么困难，有哪些地方需要帮助提升的？公司哪些地方做的不够好？通过沟通交流，可以掌握员工的思想动态，及时做出对应措施！
每月召开员工大会，对于工作表现优秀的，应该要表扬嘉奖，让他们做榜样，全公司一起学习！
制定竞赛方案，提升员工的收入！通过竞赛，可以增加团队的凝聚力，当然可以开展户外的集体活动，这样大家可以放松！
调整薪酬体系，有些已经很久了，应该考虑现在[_a***_]行业整体收入水平。