500强高管职场经验讲话,500强高管分享会

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于500强高管职场经验讲话的问题，于是小编就整理了3个相关介绍500强高管职场经验讲话的解答，让我们一起看看吧。职场里从文员到50...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于500强高管职场经验讲话的问题，于是小编就整理了3个相关介绍500强高管职场经验讲话的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场里从文员到500强高管，该如何“升级打怪”？
2. 高情商职场沟通，如何与更高层次的人愉快交流？
3. 单位里，作为正职应该怎么做才能带好团队？

职场里从文员到500强高管，该如何“升级打怪”？

如果这个问题稍微调整一下为：如何从职场小白到企业高管？应该更适合大多数人。

因为并不是每一个人都能进入世界500强，但是任何一个人都有机会成为企业高管。

不管是职场的路还是人生的路，都是从竞争中开始，然后不断地超越同级，从更多的优秀者中胜出。

所以要想从职场小白成为企业高管。

第一，要时刻树立竞争、上进的意识。

只有时刻保持着竞争意识，才能不停地督促自己学习、进步，提升自己的能力。竞争也是自然界的最基本法则，优胜劣汰，是永远不变的真理。

第二，把提升自己的能力，作为一生的事业追求。

一个人在职场，在社会上最终成功，关键因素还是在于能力。一个人的能力又是多维度的，一方面是自己的专业知识，专业技能，另外一方面是，职场的通用技能，比如沟通，人际关系等。

第三，想方设法找到你的良师益友。

一个人在职场，光靠自己单打独斗是不够的。一定是需要有人支持你，有人配合你，有人指点你。曾国藩为什么能够成为清朝的中兴名臣，在他初入职场的阶段，他找到他的重要导师穆彰阿。

高情商职场沟通，如何与更高层次的人愉快交流？

提高有效的交流。更直接点的说，少说一些没用的废话。还有表现得自信一点，不要唯唯诺诺的。与高层交流时，无论是你谈工作还是在闲谈。这都是给你加深印象的机会，保持点幽默。会使你的形象更加分。

单位里，作为正职应该怎么做才能带好团队？

单位里的正职，也就是我们常说的“一把手”。一般来讲，“一把手”对于整个单位的事务和人员都有着绝对的管控力。

在工作中，“一把手”的担子是极重的，不仅要管自己单位的所有事情，还需要拿出很大一部分精力去应付上级领导和上级部门的压力。因此，相比于做一些具体的工作，带好队伍、为大家干事创业搭建好的平台显得更为重要。

正如著名管理***所说，“事必躬亲，绝不是一个优秀管理者具有的品质”

那么如何带好班子呢？

第一、要搞好团结，充分发挥领导班子的作用

搞好团结这四个字看起来简单，做起来却很有学问，这也是一个优秀“一把手”所应有的品质。某些强势的“一把手”可能会在一定阶段干出出色的业务成绩，但很难让自己获得充分的发展机会。“一把手”一定要学会利用好领导班子的作用，既是为了提高决策科学化、民主化水平，也是为了最大程度的保护自己。

第二、要善于激励，充分调动所有成员的[_a***_]。

团结是对领导班子而言，而激励则是针对包括普通职工和领导班子成员在内的所有人。激励方式包括奖惩两方面。奖励方面：荣誉表彰和物质奖励，要以绩效为核心标准；用人方式上，要形成风清气正而又积极向上的干事氛围，使能者获取较多的成长机会。惩戒方面：对于不配合工作、不作为的人员，要敢于使用惩戒权，轻则在约谈谈话，重则年终考核上给以体现。

第三、要有业务资本，凭实力服人。

业务能力对于领导而言，不是为了做一些具体的事，而是为了更好的领导工作。一把手”本身是内行还好，一般都有较强的业务能力作为资本，如果是外行，也不要觉得当上了领导不懂业务也没关系。不排除一些领导不懂业务仍能领导好一些专业工作，但不论是对于个人威信的建立还是出于对工作的责任，都应该要不断提升业务能力，让下属从表面上的服气转变为发自内心的佩服！

到此，以上就是小编对于500强高管职场经验讲话的问题就介绍到这了，希望介绍关于500强高管职场经验讲话的3点解答对大家有用。