职场好员工要有好心态,好员工要有好心态感悟

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场好员工要有好心态的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场好员工要有好心态的解答，让我们一起看看吧。上司对你态度不好怎么处理呢...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场好员工要有好心态的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场好员工要有好心态的解答，让我们一起看看吧。

1. 上司对你态度不好怎么处理呢？
2. 如何让“意愿强，能力差”的员工成为好员工？
3. 职场上要拥有哪些心态？

上司对你态度不好怎么处理呢？

我觉得你应该摆正一下心态，首先你要正式一下你们俩的位置问题，你是下属，他是上司，那么他对你的态度不好其实是很正常的事情，因为他是你的老板，他不需要讨好你，所以对你态度不好属于正常现象，而你应该想的是怎么让他对你态度好，比如好好工作，努力做出成绩，做一个让他不喜欢却也只能笑脸相迎的人，所以不要在乎他的态度，做好你的工作就好。

私下找领导，跟领导谈谈心，把事情做好。

我们在工作中，尤其是打工，肯定会遇到各种各样的领导，有些领导脾气很好，对人很温和。有些领导脾气不太好，态度不好，喜欢吵人。作为领导，他能坐在这个位置上，肯定有过人之处，作为下属，会受一点委屈很正常。如果领导态度对你不好，可能因为你和领导关系不太好，如果你和领导关系好，平时喜欢和他聊天，像兄弟一样，事情也做得好，他态度肯定对你好。

如何让“意愿强，能力差”的员工成为好员工？

此类员工应该是“小白兔”类员工，关于此类员工马云大佬有说法——“拿掉”，GE的***CEO杰克·韦尔奇也是同样做法。

理论建议是，立刻拿掉，如果你今天确认了确实是“意愿强、能力差”，也就是人岗不匹配，那么今天就应该立刻处理，劝退或者调岗。

实际工作中不可能立刻动手，会受到感情的影响，也会因为没有合适的替代人选所以就拖延下去。我的经验是，“劝退或调岗”是一定要做的，只不过步骤逐渐逼近理论上的周期。

第一步，建议找员工说明问题，不能委婉一定要直接，这是你身为领导必须干的事情。给一次机会。

第二步，第一次考核期间一定要给予充分的培训。

第三步，再给一个月的机会，最多两个月考核期，如果依然无法达到工作要求就必须替代。

一定要明白一个道理，员工在这个岗位上差并不是说这个人就差劲，更大的可能是没有匹配到合适的工作岗位（郑重声明，该观点不是拿陈词滥调敷衍，而是实战经验告诉我的），所以，让他离开且给予推荐，对于双方是双赢的局面。

意愿强，能力差这句话我是这样去理解，态度是积极进取的，但是实际表现出来的结果是不太理想或者差强人意的。

对于这样的员工我们应该对他的工作态度表示肯定，同时要帮助分析为什么结果不令人满意。主要从两方面入手，一是分析做事的过程，比如是不是对问题的切入不准确，是不是做事的方法欠考虑，是不是工作的效率要提高。我们如果和员工一起找出他需要努力的方向，对于本身工作意愿强的人相信他本身学习的意愿也会比较高，加以正确的引导，处事的方式方法都会得到改善，他的能力自然就会越来越强。

二是分析他个人的性格，处事方式和所从事的岗位职责要求是否匹配，不同类型的人适合不同的工作环境和职业，我们找到他的优点，从而找到需要这些优点去做的岗位，也许他的能力就体现出来了。

态度认真，笨鸟先飞就能飞的很远，况且我们都不笨，找到合适自己的工作方式就能飞翔在职场的蓝天。

职场上要拥有哪些心态？

谦逊，低调，感恩团队，任何时候都要明白，即便是取得了一点点的成绩，也是周围所有同事协助，通力合作的结果，不要总想着自己多大能力之类的东西，如果一定要说能力，那也是你和周围同事和谐相处，顺畅沟通，协调各方面关系的能力，把自己放到很低的位置，你会感恩所拥[_a***_]一切，会少很多的埋怨抱怨，心态端正，自然会心理更强大，越来越好。

到此，以上就是小编对于职场好员工要有好心态的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场好员工要有好心态的3点解答对大家有用。