用非暴力沟通职场经验的人,用非暴力沟通职场经验的人叫什么

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于用非暴力沟通职场经验的人的问题，于是小编就整理了2个相关介绍用非暴力沟通职场经验的人的解答，让我们一起看看吧。非暴力沟通，如何运...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于用非暴力沟通职场经验的人的问题，于是小编就整理了2个相关介绍用非暴力沟通职场经验的人的解答，让我们一起看看吧。

1. 非暴力沟通，如何运用到现实生活和工作中？
2. 怎么跟刺头员工做一场建设性沟通？

非暴力沟通，如何运用到现实生活和工作中？

两天前，读完了《非暴力沟通》，看书名像是一本鸡汤书，真正读了发现，还真不是一般的鸡汤。
我在书名页上写了一句“这本书值得多读几遍”；

为什么这本书对我触动这么大呢，因为我其实一直没有把沟通当做一个需要学习的技能，或者说，我以为沟通是浑然天成，不需要学习的，但是这本书告诉我：
沟通是有技巧的。

以下为书中一段内容的节选：
“我不会轻易害怕。那不是我勇敢，而是我知道，他们也是人，我必须用心理解他们的行为。今天早上，那个性情粗暴的年轻盖世太保冲我吼叫，我没有生气，而是关心他。我想问“你的童年不开心吗？女友抛弃你了吗？”他看起来愁眉苦脸、躁动不安、阴沉而又虚弱。我当时就想帮助他。他那么痛苦，一旦为所欲为，是多么危险！”
上述句子只是书中一个片段而已，但是仅这一段话，已经可以告诉我们一个很重要的信息了——语言和表达方式影响着沟通效果。

于是那天的晚些时候，我的朋友跟我生气，我没有像往常一样冲动，而是问了她“是什么让你心情不好吗？是我让你心情不好了吗？”

那天，我又成为了她的知心姐姐，听她说了烦心事，而我能在那个时刻得到这个体验，归功于这本书。

非暴力沟通其实就是语言沟通，通过语言表达内心的想法和对事物的看法，分析给沟通的对方听。以此来说服对方或者和对方产生共鸣。运用在生活中就比如和老婆沟通，经常和老婆好好的聊聊家里的生活目标，经济状况，一起的来展望未来。也认真的听听老婆的想法和建议，错的分析给她听，错在哪？对的事给予赞同和肯定，减少猜疑和误会。运用在工作中，比如你是领导，你经常要倾听来自下级的建议和想法，时刻掌控下级的动向和宿求，了解他们对你的指挥和指令的服从和执行情况。平时，多和他们交谈沟通。发现错误及时的纠正和弥补。使得上下一起共同的努力，始终朝着成功努力。沟通是一门艺术，我们要充分的运用好。

怎么跟刺头员工做一场建设性沟通？

刺头员工、建设性沟通。多么简单的字眼可是这里有又饱含了多少的心酸和无奈。[困]

刺头员工到底是怎么形成的呢？

一个是性格使然，天生就是谁也不服天下唯独他大，这种类型的人其实是在跟我们刷着存在感，用他的个性刷着所谓的存在。好了，所以我们在去沟通的时候给足他足够的面子，语气温柔但是态度坚定，说清利弊让他们自己选择。再无知的人在善良与邪恶之间分的会很清楚，找清楚破绽，沟通会顺畅多了。

第二个是，他觉得在大集体面前🈶️某一方面收到了损失，心理不平衡，所以拿出姿态来平衡他的内心。那么这类情况，我们先仔细捋清楚到底是因为什么事情，因为谁，他的心理有疙瘩。那么我的沟通跟他心理的疙瘩到底是什么对应关系，怎么做才能削弱这种关系的力量，如果我自己做不到那么外援我应该请谁帮忙？有了这些疑问，先做好应对预案。相信刺头的刺只是一个摆设了。

身在职场身不由己，无论怎样人们的目标都是一致的那就是养家糊口。有家的养家，没家的养自己。善待身边的人吧，这个世界上能温暖人心的只有真情实感。加油吧，少年！[碰拳]

你好，我是水米说，很高兴能回答你的问题。

对于梁先生的问题，我的建议如下：

人与人之间的沟通，最重要的是真诚。转弯抹角实属浪费大家的时间与情绪，而且大家都是聪明人，真诚与善意，才是最有效的沟通。面对梁先生，作为他的领导，有责任与他沟通，一方面是为了工作，另一方面也是为了员工好。

你可以提出他最近的一些表现，一定是不带偏见的表现。

比如，你要说，“我之前交给你的任务，没有得到你的回复，这是为什么呢？”而不应该说“你对工作好像表现的无所谓”，因为他并不会觉得他有无所谓的态度，这只是你的主观臆断。但是，他没有完成工作，这是事实。所以，当你提出事实，他除非找到一个合适的理由，否则一般不会反驳。

接下来，你就可以说，“这件事关系到部门或者[_a***_]的哪些方面，我还是非常重视这个事情的结果，所以我觉得有必要今天和你谈一谈....”

如果这位员工还想继续在这里好好干，而你又给了他一个台阶，我想你们双方会达成有效的沟通。

沟通的本职，是解决问题。作为一个刺头员工，如今工作心态发生变化，一定是经历了什么，或者是受了什么委屈。所以，不能一上来就批评。

首先，这样的员工从你的描述来看，根本够不上刺头的称呼。

他也许是一个佛系的员工，有拖延症，思想消极，对待某些指令不上心，但这样的员工不是刺头。

你找他沟通是很有必要的，摸清他的性格，了解他内心想法和对现有工作的看法，要把这个人摸清楚，才会对症下药。

与他约法三章，明确你的要求和奖惩标准，做得好，改善自己的，马上表扬奖励，那些做的不好，理应收到处罚，对付这种佛系的员工，严肃的奖惩制度是一个很有效的手段。

还有，与这些人沟通应该定期进行，加强思想引导，这样效果更好点。

谢谢邀请！

没有太大的作用。刺头员工，不是一两天形成的性格。

每个人，包含了品德素质，情商和智商，在遇到大的挫折以后，可能会发生改变。

一般情况，五年、十年、十五年才可以自然改变。

（图片来源于网络侵删）

跟刺头员工沟通一定要注意方式方法，否则一旦沟通不好，很容易引起矛盾或矛盾升级。总结起来如下：

一、以真诚换理解

一般而言，刺头员工要么对组织有意见、要么心中有疙瘩。沟通时一定要注意以诚相待，谈问题、说事情应晓之以情、动之以理，不要避重就轻、遮遮掩掩，否则很容易引起误解，并产生不信任，从而导致沟通的障碍。

二、要讲原则、讲规矩

和刺头员工沟通时，一定要把握好沟通事情的准绳，不能因为害怕矛盾升级而***取躲躲闪闪、放弃原则的态度，而必须时刻把规矩和要求挺在前面，对各类问题，只要涉及原则，一律旗帜鲜明的表明态度，让对方知道自己的基本准则。

三、要恩威并重

刺头之所以成为刺头，一般有三种情况：一是不服管；二是自由散漫，缺乏纪律意识；三是对什么都不在乎。对于这些，当说教和讲道理不起作用时，必须让对方知道如果还不收敛或听从指挥，必须接受纪律和组织的惩戒，而且要做到“言必出、行必果”，以坚定的行为让刺头知道其最终必须为“发刺”行为付出代价。

总之，和刺头员工沟通，要在真诚解决心结的基础上，动之以情，晓之以理，并恩威并重，以规矩托底，才能真正起到沟通的效果。

到此，以上就是小编对于用非暴力沟通职场经验的人的问题就介绍到这了，希望介绍关于用非暴力沟通职场经验的人的2点解答对大家有用。