本文作者:cysgjj

职场晋升未达预期的原因,职场晋升未达预期的原因怎么写

cysgjj 07-17 12
职场晋升未达预期的原因,职场晋升未达预期的原因怎么写摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场晋升未达预期的原因的问题,于是小编就整理了4个相关介绍职场晋升未达预期的原因的解答,让我们一起看看吧。老板招的员工总留不住的...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场晋升未达预期的原因问题,于是小编就整理了4个相关介绍职场晋升未达预期的原因的解答,让我们一起看看吧。

  1. 老板招的员工总留不住的原因是什么?
  2. kpi考核通过与不通过?
  3. 为什么兢兢业业认真反而结果不好?
  4. 拼命工作,为啥还没升职?

老板招的员工总留不住的原因是什么

公司留不住招来的员工,估计老板也很纳闷,问题究竟出在哪里?我想,主要是公司存在下列问题;

一,工作时间与合同不符。

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二,工资薪酬与合同悬殊。

三,管理层用人存在瞎管理、瞎指挥,让员工觉得失望。

四,公司的投资项目不好,效益不高,让员工失去信心。

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五,公司缺乏技术管理人才,对新进的员工不能岗前培训,工作中遇到难题缺少技术指导,使员工陷入困境。

六,工作岗位艰苦,工资低,员工刚来时,迫于一时找不着工作,暂时寄身于此,一旦有了好的工作或者工资高,条件好的投路就逃之夭夭了。

员工留不住可以从两个方面考虑,一个是公司,一个是员工。公司的话有可能待遇问题,也有可能是公司的环境文化等方面。员工方面的话可能是觉得工作不适合想找其他工作,或者是自身的一些情况。当然了,如果总是有员工想跳槽或者是辞职,我个人认为公司方面的原因可能更多。

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kpi考核通过与不通过?

KPI考核通过与不通过,直接关系到员工的绩效职业生涯发展。通过KPI考核,意味着员工的工作表现达到了组织的预期目标能够获得一定奖励和晋升机会;而不通过则可能面临降薪、调岗或解雇等后果。因此,员工需要认真对待KPI考核,不断提升自己能力和表现,以达到组织的要求,实现自身的职业发展

为什么兢兢业业认真反而结果不好?

1、没有做到听话出活

     这是个现象级的职场常态,包括个人在多年的管理经验中也遇到过不止一次这种事情,不管是对自己的下属,还是更大的领导对本人的态度但是就理性的角度来讲,领导不多,坏领导也很少,大部分领导之所以这样做,一定是有他的道理,而这个道理就是我们自身拥有一些问题。

       2、能力和态度不是选择

     有的人有能力,但工作态度不好,有的人工作态度好,但没能力,可能这种现象比较常见,但往往升职加薪的都不是这类人。

     工作能力强的,如果工作态度不好,比如不服管,总是和领导闹矛盾,可能刚开始领导会选择睁一只眼闭一只眼,但只要公司找到机会,找到可以替代的人才,工作能力强的一样被公司辞退。对公司来说,这样的员工可能风险性最大,也会导致公司不好管理。

有三个原因:

一是心理预期值越高,越容易产生落差,所以要正确的衡量,更全面思考和看待自己。

二是用力过猛适得其反。你认真对待这件事情的时候,一定是付出了很多的心力,你所有的关注点都在这件事情上,太过于在意。

三是[_a***_]的方向不对。选择的方向不对,努力白费。

拼命工作,为啥还没升职?

你给公司带来了实际的利益吗?

拼命工作是否是你自己效率低下,完不成领导交代的任务

你的能力是否可以胜任未来的工作?

你和同事、领导相处如何

你的教育背景,文化情况,你的能力是否可以折服你的同事?

公司管理层原因,小公司不考虑(基本是这种情况),大公司存在这种情况大部分是你自己的原因。

你自己是否对自己认知准确?

公司定位,发展方向问题,业务部门核心问题等。

机关的话,要一定的工龄人脉关系等。

到此,以上就是小编对于职场晋升未达预期的原因的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场晋升未达预期的原因的4点解答对大家有用。

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