本文作者:cysgjj

职场心态与能力培训心得,职场心态与能力培训心得体会

cysgjj 07-16 11
职场心态与能力培训心得,职场心态与能力培训心得体会摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场心态与能力培训心得的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场心态与能力培训心得的解答,让我们一起看看吧。在目前部门工作感觉特别...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场心态能力培训心得问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场心态与能力培训心得的解答,让我们一起看看吧。

  1. 在目前部门工作感觉特别心累,没有成就感,怎么办?

在目前部门工作感觉特别心累,没有成就感,怎么办?

作为一个职场人,工作中感觉心累,谈谈我的想法:

1、重复的工作产生了疲倦,导致心累

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工作时间久了,每天进行重复的工作,难免产生厌烦感,要学会重复的工作中发现乐趣,每份工作都有他存在的道理,要看到他不一样的地方,要学会用拓展性思维,挖掘与本工作相关的一些信息,来提升办公效率或者产品的质量,这些都会给你带来成就感和认同感,从而觉得工作也不是没有意义的;当你在工作中原地踏步,那也说明你在退步;当你不断用心重复眼前工作,相信得到的也是质的改变

2、工作推诿,内耗严重,推进工作困难

工作流程繁杂,部门之间的工作相互推诿扯皮,在工作上不配合,导致的工作推进困难,而产生退缩,有时出现心力交瘁。出现这种情况不妨静下来来想想,将流程不合理制度不完善之处反馈直接上级领导,召集工作有交集的部门开会,完善优化流程,合理分配工作任务,明确职责,来清除工作障碍。制度都是人建立的,刚开始建立难免会考虑不完善或者是随着时间的推移,增加了新的岗位,职责权限发生变化,相应的制度流程也需要同步更新,只有持续改进持续优化,才能对高效的工作有帮助

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3、人际关系复杂

  • 工作中与同事不合群,自己永远是那个孤立出来的人,也不必太在意而乱了思绪,工作时一直在想同事是不是不喜欢我,他们是不是又在背地说我不好这样不仅导致心情不好,还很容易出现工作失误;你要知道工作中能交到朋友那是好事,交不到也是正常现象;所以在不影响工作的前提下,人际关系适当维持一下,毕竟每天都要见面在一起工作。

很高兴跟你探讨这个问题。

今年形式不容乐观建议处理方式:

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  1. 提升个人幸福感。
  2. 老板一起心累。
  3. 换个能不让自己心累的组织

太简单粗暴的答案总是很难做到或者达到效果的,下面分享一下建议背后的理解。

员工心累的原因。都说员工跳槽的原因有两个,心累是其一,其实心累的原因也有两个。

  1. 自己的原因,工作内容与内心的追求不符,也就是我们不喜欢自己的工作。也有很多时候我们不知道自己想要什么样的工作,没有目标规划。缺少了发自内心的喜欢和和职业规划,带来的问题就是内心容易彷徨、迷惑,抗压能力变弱。总觉得跟工作不对付,但不知道原因在哪里,就像有时候心里各种痒就是抓不到,急不急?时间长了累不累?
  2. 外部的原因,公司风气不好,搅在漩涡中疲惫不堪。公司政治斗争严重,尔虞我诈,职责不清,相互推诿,老板不信任,推进阻力大等等。除了扯皮防坑,没有正事,浪费了精力没有收获,累不累?

任何问题找到原因就基本解决了,怎么做呢?

  • 首先,梳理内在。我想要的工作是什么?我的职业规划应该是怎样的?我的下一站应该在哪里?这些梳理很多时候并不能直接帮助解决问题,但是可以让自己变得淡定起来,变得有方向感。
  • 再者,分析外部。外部的原因究竟是什么?只有我一个人累还是同事老板也累?部门的事情毕竟没有公司大,能不能找老板好好聊聊,一起把问题解决了?部门外有没有满足我诉求的机会可以转过去?如果没有,我应该怎样在现[_a***_]状况下为下一个机会做准备?其实分析外部也是在做自我剖析,可以让我们更好的权衡和决策。
  • 最后,找到答案的逻辑就是:重新审视自己,能不能找到让自己淡定下来的价值。如果不能,能不能跟部门领导一起把问题解决了。如果也不能,那就在保证生活的前提下为下一个机会做准备吧。

总之,心不能总是累着,心火也不能慢慢的泯灭。只有找准方向和路径,才能坚定欢快的走下去。

我们做任何工作,要学会汇报自己的工作成果,让领导清楚:你的工作内容、你的工作方法、你的工作技巧、你的工作能力、你的工作业绩。我是一个销售管理者,曾做过总经理助理,协调过各部门的工作和各部门的绩效考核年终奖励制定。有好几个部门都给我说,我们部门都是日常工作,没有什么成绩可说。我给的建议:没有一个部门是没有考核项的。行政办公室我列举的工作项:1. 公司整个规章制度的完善和修订成册,让每个员工清楚明白我们公司员工要遵守的制度依据,并宣讲到每个基层;2. 行政办公室的外联能力展示,现在申请的***专项资金这么多,办公室是不是把这项内容作为为公司创造收益的一项指标;3. 行政办公室各种日常费用开支的详细列支和分析,能为公司节流开源;

其他部门类似,因为大部分人认为行政办公就是有累有不出业绩的地方。我展示的这三条都还可以吧。

工作中每个人都有累的时候,我们要学会分析累的原因,我们才能对症下药,药到病除。日常事务繁杂,每天工作没完没了,哪我们针对这个事情进行梳理,是我们的工作方法不对,还是工作安排不合理,我有一个信条:每当我工作累的时候,我一定想想,我的工作方法应该是出问题了。

经常挖掘自己的工作不足之处,让不足汇总提交。我们针对这些不足,提出改正措施,这就是我们解决问题的亮点和业绩。我们要时时汇报工作总存在的不足,原来我们的公司还有这么多需要改善的地方。

到此,以上就是小编对于职场心态与能力培训心得的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场心态与能力培训心得的1点解答对大家有用。

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