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摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升落选怎么办理的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场晋升落选怎么办理的解答，让我们一起看看吧。领导没被提拔怎么安慰他？公...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升落选怎么办理的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场晋升落选怎么办理的解答，让我们一起看看吧。

1. 领导没被提拔怎么安慰他？
2. 公司晋升遇到不公平怎么办？
3. 办公室一个同事没能被提拔，心怀怨气，你怎么办？
4. 40岁竞副处长失败，给了四调，突觉工作无意义怎么办？
5. 和同事的方案发生分歧，你的方案更有利，但领导却选择同事的，有没有必要越级申诉？

领导没被提拔怎么安慰他？

可以直接安慰领导说没有被提拔，是因为你的能力还没有达标，所以说在以后的工作当中一定要表现出积极奋斗努力的精神，我作为员工也会主动的去帮助你解决任何问题，只有这样在下次评选的时候你一定会被提拔，现在你要做的就是抓紧把自己工作岗位上的事情负责起来，才是唯一的选择。

我亲爱的领导，你的能力我们都看在眼里，这次没能提拔，相信只要你继续坚持，下次一定能够有机会，人的一生当中，每个人的生活都不会一帆风顺，只有经历过风雨才能够看见更灿烂的彩虹，只要是金子迟早会发光，我们永远都会支持你。

公司晋升遇到不公平怎么办？

凡是总有双面性。世界上是没有绝对的公平的，只有相对的公平。

如果遇到自己觉得不公平的待遇，首先想下这样子的不公平是由于自己的原因，还是真的是公司的原因。如果是因为公司的原因，那么自己就要考虑是要继续适应环境，还是需要换一个环境了。

如果是自己个人的原因，那就思考下自己哪些地方需要作出改变。有的公司会比较公平，根据个人能力来给工资，但有的公司并不一定会这样做。得失需要自己衡量，选择了就不必埋怨了，要是有想得到的就努力作出改变吧。

直接了当地和领导讲，没什么好的解释，其实可以离开了，前提是看你在这家公司的地位和付出，如果你已经在这家公司呆了很久啦，领导就是看中你不敢发作所以才会产生不公的问题，那我觉得你可以离开，不然你的未来会局限，导致以后碌碌无为，我觉得可以拼一把

世间哪有那么多公平？同一件事公平不公平每个人都有自己的看法，因为大家的角度不同。你认为不公平是你从自己的角度来看的，自然会看到自己的优点多一些，但你可知这些有点有多少是你自己认为的，有多少是和未来岗位匹配的，有多少是对领导有利的，有多少是对公司有利的？因此，公不公平你应该站在领导，站在公司的角度来看。当然，你不处在那个位置，还是很难看清楚，想全面的。

另外一方面，如果你确实被不公平了，你先反省下自己有哪些方面做的不到位，比如平时是否问题处理不到位，汇报不及时，闭环不彻底等等。要想领导所想，急领导所急，然后保持低调，少说多做，传播正能量!

最后，请记住，世上没有绝对的公平，任何事情都是有原因的，多反省自己，少说多做，吃亏是福!

心中要有一个度，一把衡量的标尺！

这一把尺子，不是为了让你在职场中表现得多么的现实，而是让你学会一个“度”，看似简单，但是心中一定要有衡量，有第一次的不公平，过河拆桥，如果你没有任何成长，那么，第二次马上就会到来！在职场中要努力，但是心中有度，才能游刃有余。

公平是怎么定义的，是你自己感觉呢，还是身边的的人都为你打抱不平。百分百确定确实是不公平，那就看这个公司的前景了，有前景就可以继续等待，相信组织不会亏待你，没有前景、自己也不喜欢很简单离职啊

办公室一个同事没能被提拔，心怀怨气，你怎么办？

小年轻，名利心还是太重。

作为他的同事，你可以私下找个机会请他喝个小酒，开导开导，劝慰劝慰，先听他骂几句，泄泄怨气，等他冷静下来然后再心平气和地给他讲道理，摆事实，组织用人自有一套规则，没被选上首先要做的是从自身找问题，一味责怪外部环境和领导同事，让自己难堪、让同事难受不说，还会在将来失去更多机会，这样做是与自己怄气。

若你同事听得进去，自是皆大欢喜，你也算是种了一支花；若是冥顽不灵，油盐不进，且由他去，须牢记：同事就是同事，同事只是同事。你已尽了劝慰之责，他不珍惜不是你的错。

40岁竞副处长失败，给了四调，突觉工作无意义怎么办？

接受您的邀请，结合自身工作经验，提出如下不成熟的[_a***_]，仅供参考。

一是调整好心态。在单位里面认认真真做好工作，对于领导而言，下属都是应该如此的，拿钱吃饭，这不是领导应该提拔你的理由。而且你经常被评优评先，又给四调待遇，说明领导已经是个不错的领导了。评优评先和提拔四调就是领导对你的肯定和支持，已经对你不错了。但是，评优评先不是领导一定要提拔你为副处长的理由，只是对你工作的肯定，如果好事都让你占了，领导今后的工作也不好开展了。所以，我觉得你首先应该调整好心理状态，摆正位置，感谢领导对你的照顾，切忌对任何人发牢骚。否则，不但在领导眼里，而且在其他人眼里，你都是白眼狼，喂不熟，以后的路就难了。

二是理解领导意图。领导站位比我们高，就像站在山上的人比站在山脚的人看的远一样，接触信息量和接收信息速度都比我们强，要综合考虑，全盘统筹。如果领导把评优评先和提拔副处长都给你了，可能会面临来自下属、外界甚至上级领导的很大压力，顶住压力，给你一个四调已经很照顾你了。你又不是领导的子女亲属，又没给领导带来什么好处，凭什么冒着得罪上级领导的风险提拔你为领导职务？自己扪心自问，有没有必须提拔的理由。

三是做好本职工作。千万不要闹任何情绪，不能随便说，更不能在工作上表现出来，必须一如既往的好好工作，甚至应该比以前做更多工作，加更多班，服从年纪小的副处长、处长的领导，都不能得罪，这样才能让提拔你的领导觉得你会做人，讲感情，不是白眼狼。因为你已经提拔了四调，对于领导来说已经说很照顾你了，你应该感激，应该更加努力工作。如果闹情绪，至少在这一届领导任期内是废了。名声臭了，以后的路也不好走了。

四是发展前景解析。你所在单位内设机构为处级，大概率是在省直单位或者国家部委下属单位，起码也是省一级的二级单位。这种有处级内设机构的单位，至少是副厅级，所以职级上肯定会有二级巡视员及以下的比例。可能目前的***调研员以上职数都被占了，但不是以后都不会空出来。四十岁不小了，应该沉住气，继续等待晋升职级或提拔为领导干部的机会，千万不要心浮气躁，更不能自暴自弃。机会还很多的，等个一年两年没问题的，就是退休前搞二级巡视员也不是一点机会没有。

希望以上回答能够帮到你。加油，不要急，退休还有二十多年，时间有的是，相信你会如愿所偿的。

和同事的方案发生分歧，你的方案更有利，但领导却选择同事的，有没有必要越级申诉？

首先，谁的方案更有利，需要从多维度，多角度考量。一线，中层，管理层；制定者，实施者，直接参与者，间接参与者考量很难出现完全一直的结果，甚至可能大相径庭。所以你的前提条件（你的方案更有利不是绝对的）。

其次，作为员工，作为下属除了对公司负责，对直属领导负责是不可缺少的。服从，是一个合格员工，合格下属必备素质，当然指的是适当的背锅，适当的怀才不遇 ，这个度要因人而异。在不严重危害公司利益，不会改变事态发展方向，不对个人发展产生重大影响情况下，服从是首位，团结合作，互相成全对方。

还有越级是招险棋，尤其是完全背着或者完全不与直属领导打招呼的前提下越级更是大忌。

看了题主的问题，欣赏题主工作的认真，但不认同题主的不讲道理？

既然是两套方案比选，那么结果必然是一套被选中，另一套必须会被淘汰或者放弃。

作为方案选择上，领导站的角度或获取的信息更多，更清楚公司的需求标准，同时又拥有选择的权利，做出怎样的选择领导有自己的考量，如果最终因领导选择出现错误，那也是领导负责并承担因为产生的损失。

题主说到自己的方案更胜一筹，但这也只是题主自己的认为，虽说经过讨论，但只是自己认为更胜一筹，毕竟很多时候自己的成果总会不可避免的带入个人感***彩，产生判断标准的错位。

同时请题主清楚自己的位置与角色，在领导面前，领导的选择就代表着公司的利益，如果题主真的要***用越级申诉，那最后的结果可能就真的会超出题主所能掌控的范畴了。

题主需要清楚自己的工作岗位及内容，你的工作是做出方案备选，具体如何选择是领导的工作，职场忌讳对领导决定的质疑，哪怕领导的选择有待商榷。同时方案的优劣由领导来决定，我们不排除存在不公平或者偏向，但既然领导有这样的选择，就有这样选择的理由。

题主应该担然这次的选择后果，面对落选的事实。并应该怀着学习的态度吸取一下同事方案中可取的地方，分析一下同事方案被选中的理由可能更为妥当，而不是一味的坚持自己方案最优的观点，这样会迷失自己的双眼与理智判断。

题主用“我从公司利益考虑”为自己的冲动行为找合理借口，寻找情感上的合理性，同时在道德上绑.架了领导，干扰领导的正常工作选择。通过你这句话的意思我的理解是，领导选择你的方案就是才是为公司利益考虑，没有选择你的方案就是在损害公司利益。

职场有职场的游戏规则，不能因自己的方案没有选中而***取过激行为越级申诉，你触犯了职场禁忌，结果是领导的领导不会理你，你的领导也会疏远你，最后你只能无趣的选择离开工作单位。

如果题主最后还是坚持选择越级申诉，我想结果是：领导的领导会看一下具体的方案内容，如果相差不多或者不是根本性的问题，还是会维持原来选择，因为在职场，领导的领导也要维护自己下属的管理形象，最严重的后果就是私下说两句而已，但题主你已经暴露出你的不安份，所以最后倒霉的就是你自己。

先上总结

1、你的方案有没有利，不是你说了算，是领导说了算。

2、公司的利益不需要你来考虑，这不是你考虑的问题。

3、领导的领导没有那么闲，去管理下属的下属的破事。

4、越级上报自找没趣。

话虽然不中听，但是你可以把下文看完，看看是否有道理。

一个方案，不是做到把自己都感动了，就是个好方案。除了要考虑各方的利益和成本，还要说服领导层认可你的方案。

而你的方案并不能说服你的直属领导，所以并不是一个好的方案。

每个层级考虑问题的方向不同，得到的结果也不同。我想跟你分享一个商业案例：

这里面的套路，不知道有几个人能预先想到，至少在我没有接触到公司管理这层的时候，不知道还能这样玩。

这就是层级不同，考虑的问题不一样，你说你的方案更有利，但是被直属领导否决了，至于具体原因是什么我们都不知道，但是既然被否决了，肯定是有他的道理。除非他吃里扒外故意给公司造成损失。

方案有利，那是于你的角度有利。

方案有利是不是唯一重要条件？

有没有考虑过其他客观因素？

如果客观因素存在而且起决定作用，

那越级申诉，毫无作用啊。

所以还是先了解领导用别人方案的原因吧，

说不定领导是你同事爹呢

可以申诉，但建议匿名申诉。因为首先你需要一个懂得看计划书的上级领导，其次就是单纯一个方案的问题，很难对你的顶头上司造成什么巨大的影响，结果就是招来更多的打击报复。建议你可以研究下自己的方案和别人的方案有什么区别，分析下领导思维的走势。如果始终和领导存在不可调和的矛盾的话，建议再孤注一掷。

到此，以上就是小编对于职场晋升落选怎么办理的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升落选怎么办理的5点解答对大家有用。