职场业务优秀与晋升关系,职场业务优秀与晋升关系怎么写

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场业务优秀与晋升关系的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场业务优秀与晋升关系的解答，让我们一起看看吧。升职加薪，真的是能力越...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场业务优秀与晋升关系的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场业务优秀与晋升关系的解答，让我们一起看看吧。

1. 升职加薪，真的是能力越高越好吗？
2. 优秀员工和升职有关系吗？

升职加薪，真的是能力越高越好吗？

不是！技术高超不一定能加薪，但情商高嘴巴甜的人是绝对会升职加薪。

比如：我上一个公司，分为两拨人，一波技术型能干型的，公司内部所存在的需求技能这帮人全都会，个个精，而且几个人还很卖力的工作，请***次数少，加班次数多，可谓是公司内的绝对骨干，每年公司优秀员工必有他们一席之地。

另外一拨人就显的不三不四了，吃撒撒不行剩，干撒撒不行，站着一堆座着一坨。每天吊儿郎当的，但是人家几个人能说会说，每天围绕在领导身边，把领导哄得高兴加舒服，当然了年底优秀员工同样有一席。

有一次公司调整职位和薪水，你们猜那波人或胜？没错就是能说会道的那波人！

领导给出的理由是，作为一个领导

1，你得有一个语言上的优势，这样才能够和所有员工打好关系，以及调节各部门之间的协作。

2：光有技术没有情商，闭门造车，只知道埋头苦干，这样的人不适合当领导，只适合当优秀员工。

3：俗话说会叫的孩子有奶吃，领导也是人，也会有私心，你平时只会埋头苦干，那也就适合当个优秀员工了。

总结：能干技术型那是在你年轻给自己增加筹码用的，想升职加薪你得会“叫”，会“哄”

当然了，不过能力包括很多种，办事是一种能力，谦虚是一种能力 ，背锅是一种能力，忽悠是一种能力，演戏是一种能力，装傻是一种能力，发火是一种能力，管理也一种能力。等等。

首先，从职场来说，老板还是对有能力的人给予更大的发挥空间，让其为公司创造更大的价值

其次，你在一个公司收入高低，一定是和你的能力有关系的，很多人都感觉自己努力了老板还是不领情，这种情况极少数老板有，大部分企业老板不会的，他们会综合考虑，比如你是否持续做好一件事

最后，你最大的财富不是今天的收入，而且你收获的经验和成长中获得工作能力，这些是别人无法***的

优秀员工和升职有关系吗？

优秀和升职没必要联系。升职意味着他的岗位改变，他的工作职能改变。这职位真的适合他吗？

举例来说：我很优秀，当普通职员时业绩每年都第一名，几乎每个月都是销冠。公司老板看了，好开心：人才呀，这种人肯定得升职，留住人才。结果给当个经理。当上经理后，事就变很多：要新员工培训，要陪组员出差，要配合公司招聘，要开会，要做各种报表，要写各种方案…～关键，这些跟自己的业绩并不挂钩，只是多了一个月几百的工资。然后每天能分配到经营自己客户的时间就很少，业绩下滑。

对公司来说是损失，业绩下滑了。对我来说也是损失，奖金拿少了，压力还变的无限大。

有人会说，帮公司培养更多人才，公司没损失。其实但凡业绩超强的员工都有独到之处，他把同样的标准要求其他员工时，大部分都做不到而离职。人的精力是有限的，又想他优秀，有想他做管理身兼数职，不能够啊！总之一句话：术业有专攻！

个人觉得优秀员工和晋升有关系，但关系并没有那么大，它并不排在首要的因素。

要讲这个东西，就要讲到团的问题：团队是为了实现团队目标而建立的组织。那么以这个为前提，团队里面各自所承担的角色是不同的，但团队的核心[_a***_]是团队呈现的重要角色，他建立团队的思维方式决定了这个团队的基本建立框架标准。

那么在这样一个情况下，我们自然就有了所谓的怀才不遇，或者说是尽显其才华。那么到这里大家应该就很清楚了，所谓的优秀员工其实是能够实现领导理念的人。领导者为了实现自己的理念，实现自己的工作目标和工作计划，那么提拔能实现他理念的人是应该的。所以是有关系的，但要考虑他是否有权限的问题。

自古以来我们都有一朝天子一朝臣的说法，因为这个优秀员工本身就是一个动态的评判，有我们主观因素的情况，所以当你的晋升需要更高层级的领导审批，那优秀就只是参考。

另外升职还要考虑才与德之间的关系。有才无德是大祸害。有才有德是顶梁柱。更何况大多数时候有才无德的人，甚至比有德无才的人对团队的伤害更大。

总之，只能说优秀的评定如果有标准，那么可量化的标准是僵硬的。如果有认为因素有偏主观。所以只能说是有机会，但离升职的距离还很难说。

职场路漫漫 ，多的是人情世故。欢迎留言交流。

到此，以上就是小编对于职场业务优秀与晋升关系的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场业务优秀与晋升关系的2点解答对大家有用。