项目经理职场经验分析,项目经理经验交流

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目经理职场经验分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍项目经理职场经验分析的解答，让我们一起看看吧。考上二建后想做项目经理但没...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目经理职场经验分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍项目经理职场经验分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 考上二建后想做项目经理但没实际工作经验怎么办？
2. 项目经理怎样管理好工地施工？

考上二建后想做项目经理但没实际工作经验怎么办？

我去，一个二建，能当个几百万项目的项目经理。二建这玩意他不值钱呀，又不难考，不过是考一建的过度罢了。大企业考上一建都不敢说能让当项目经理。二建，不要睁眼瞧它。努力考一建，去工地踏踏实实学，还有机会的。

想做项目经理是可以的，但不是一蹴而就的。

项目经理是一份全面管理的工作，对于个人基础和管理能力要求高，基本上没有个三五年的施工和现场管理经验，是没有办法完美胜任的，这里说的只是一般的小项目。

建议你如果想做项目经理，就找一份相关工作，从基础做起，积攒各方面经验。同时继续学习管理、规范、经济、市场等各个领域的东西。厚积薄发，没有真本事的项目经理只能害人害己。

复习一下初中学的充分条件和必要条件

项目经理必须最起码有二建，但二建不投标不中标就不能做项目经理，也就是二建是项目经理的必要不充分条件。

不过现在实际情况是既不充分也不必要，国企还好，虽然人员对不起但一般经理都是有一建的，只不过工程周期原因证还在上一个项目没退出来导致用别人的。可一般小公司就鱼龙混杂了，经常投标的公司名字都不是自己的，更何况项目经理了。

项目经理更多的是负责组织与协调外部关系，讲难听点，技术方面不咋滴，能把其他几方搞得服服帖帖的不是经理也是副经理。所以再说难听点，当不当全是老板一句话，你要老板儿子你第一个工地都可以给你安排个副经理，管你有证没证

不过对于普通人，考证是鞭策自己学习的好方法，特别是施工单位，总觉得自己学的多，要不看书学习所谓的学的多问两个专业知识就含含糊糊了，学而不思则罔，只知其然不知其所以然和工人有啥区别？但证书的实际作用说实话顶多是让公司加点工资，未来晋升不会因为证书被卡，以及辞职后找工作简历好看而已，没公司会因为你考到个证就把你怎么怎么样。

我个人有个小建议，可以以后这种问题不用提问，那就是没事看看招聘网站。你期望的岗位人家会写出要哪些证书和掌握哪些技能，你可以一一对照，往那些方向努力，就和游戏加点一样，你想做个厉害的坦克然后不能全点智慧吧。还可以了解自己岗位和水平现在什么薪资档次，如果差距不小可以提加薪或者跳槽，这都对自己有好处

项目经理怎样管理好工地施工？

项目经理管理好工地重要的是协调好内部关系，在此觉得有三层关系要处理：

一、自己的老板要对你绝对的相信，这是一切工作的基础也就是要老板要对你有认同心；二、和同事要处理好关系，作为项目的最高领导同事们要对你有协同心；

三、对于工地上的各个班组他们要对你有服从心。

个人觉得如果处理好以上三种关系工地便很好管理，个人粗见，望多交流，我是C20先生，我的青春我做主，钢筋水泥混凝土。

项目经理经要为员工进行考勤和物料管理、包括员工的安排这些做到透明化比较好、其实员工现在都有手机、只要打开微信发现小程序搜索库存表、然后在表里面加上员工为好友、就可以让他们自行提交进出库操作和用料记录、包括他们的计工都可以这样操作。平时只要审核一下。比如我不到现场就让员工与员工监督今天他提交了手机上的计工考勤大家有没有在现场见到他就可以了。

这样双方都有记录、由于共享大家都能见到每一个人的考勤天数。比如现在员工已经是好友、建立一个产品分类叫工天数、一天150元。然后工作选择入库同时选择客户是它的名字、提交成功这时就能见到入库的工天数有一天是这个人的还有时间记录。而这时大家都能见到这个产品、大家在手机上就可以监督因为是公开的嘛。

到此，以上就是小编对于项目经理职场经验分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目经理职场经验分析的2点解答对大家有用。