成熟的职场人 看晋升,职场成熟以后
摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成熟的职场人 看晋升的问题，于是小编就整理了5个相关介绍成熟的职场人 看晋升的解答，让我们一起看看吧。对于只要你好好干，以后有机... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成熟的职场人 看晋升的问题，于是小编就整理了5个相关介绍成熟的职场人 看晋升的解答，让我们一起看看吧。
- 对于只要你好好干，以后有机会老板肯定会提携你，你怎么看？
- 在原单位职业晋升到了尽头，是不是应该离职？
- 领导给你升职，但新部门就你自己，该喜还是该悲？
- “职场中，你学历再高能力再强，都不要瞧不起老员工”你怎么看？
- 赚钱越多，荣誉越多，奖金越多，升职越快算是成长越快，人越成熟吗？
对于只要你好好干，以后有机会老板肯定会提携你，你怎么看？
在职场的工作中，工作勤勤恳恳，认真负责。有的人是因为所学专业对口，能激发学习兴趣，从而热爱本职工作。但是大部分还是为了生活所迫，为了能多挣点钱，让家人生活无忧，才投入这个工作。
但是对于老板来说怎样才是是好好干呢？
第一，首先对待工作应该勤恳，服从公司管理制度，这是最根本的素养。工作中认真负责，做好自己的本职工作这是最起码得保证。
第二，踏实务实，踏实代表着对公司衷心，干一行爱一行，要以公司为家，工作上的事就是自己的事，工作要有激情！一心为公司效力。
第三，有一定的管理能力或者在专业技能上更能突出自身的实力。管理是门技术。能监督各项制度的实施，管人管物等有自己的独特之处。专业能从专业的角度提出改革，会搞发明创造，进而优化公司管理制度或者降低企业成本。
第四，聪明活络知道变通，任何一家公司的运营都离不开经营，经营不仅有公司内部的管理，还有外部的业务等。这就需要一个高情商的人，对内从容不迫，对外得心应手。
总而言之，上面几点只要某一领域有所特长，对于老板来说就是好好干了，能提携是最好的了，不能升职也就当磨炼自身，先让自身有价值，老板提携的几率更大。当然每个老板也有独特的用人之道。
现如今招人不好招，画大饼成了很多hr和老板的必修课。
1、看公司规模
一个成型的公司一般都有自己成熟的升职加薪体系，按照既定的模式走，入职前HR的说法可信度相对高。当然招人的要求也会高。
2、看公司文化
靠打鸡血来活跃公司氛围，提升士气的公司需要注意了。80％是画饼。销售类型公司居多。不得不承认销售是挣钱的，但是行业太多，入行自己需要考虑清楚自己是否合适，是否足够勤奋。
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怎么看都像是套话，多少个老板这么说过了，可是最后真的像明玉那样的有几个呢，个人觉得如果在一个环境里看不到未来，看不到希望，那不如换一换了，晚换不如早换。不妨给自己设定一个时间，在这段时间里依然毫无起色，那么就要改变了。
无论将来怎么样自己都应该好好干，至于老板将来如何那是他的事，自己对得起自己、对得起工资、对得起家人就问心无愧了，无论怎样养家糊口第一，学习技能第二，增长赚钱的本领是王道！将来老板不用是他没长眼，咱可以跳槽。损失是老板的，你有啥损失？不要整天看老板的喜好做事，那样可能耽误你一辈子！
在原单位职业晋升到了尽头，是不是应该离职？
谢谢邀请！
升职没有空间的情况下，去与留就看自己想要的是什么了。如果原公司薪水待遇比较好，自己在工作中也有[_a***_]感，感觉活出了自己的价值，没有升职空间也能接受。
如果升职空间没有，薪水也不满意，感觉在公司工作没有前景，也可以考虑离职。毕竟现在的社会“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，实现自己的人生价值，才不白活一回。
首先我需要冒昧的问一句：你所指的职业晋升到了尽头是指什么？是指这个单位除了老板之外，就属你最大了吗？如果没有，请问你是怎么定义职业尽头这个概念的？
其实这里需要分单位性质，如果是国企或者事业制的单位，每一次的晋升都会伴随着刀光剑影，明争暗夺，想升起来真的很多不容易，资历就是最大的拦路虎。在这些企业没有资历、没有人脉怎么可能会晋升，尤其是越往高层的位置越难，因为能够起作用的人已经越来越少了，有限的几个能够说上话的人你也未必能够全部搞的定，如果这种企业你能够升到塔顶的话你也不会在网上发这个问题了？因为到了那个层次的人根本没时间玩自媒体！！！
在外资企业，没能力就下去，有能力也可能下去，其竞争及其激烈。没那么好晋升的，升到高层的人哪一个不是忙得飞起，一天24个小时有20个小时都在干与工作相关的事情，就担心被别人挤下去了。晋升有那么容易吗？
在私营企业也是一样，好的大的私营企业也在谋求发展，他们或者兼并重组，或者寻求上市进行资本扩张，每个个都是绷着一根弦的，每上升一步都要付出极大的代价，真的升上去了你会放弃自己付出的一切？
综上，题主可能均不在那些企业，只是在一家小公司里面。那么问题就来了，你想要的生活是什么？你满意现在的状态吗？现在的状态对你的未来发展会有多大影响？如果公司马上破产了，你能够迅速找到下一份工作吗？这些问题都是你所考虑的，当你觉得一切都那么完美的时候，那就继续保持；当你感觉有危机的时候，就需要发生改变！
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职业晋升到了尽头，是不是应该离职，应该有内、外两方面因素来考虑。
内的这方面，是不是觉得凭自己的专业水平，还应该有更高的晋升空间？由于种种原因，在这单位已经不可能在晋升，和自己的希望值有很大的落差。其次，也许职业晋升到头了，但是收入或许还有上涨的空间，也就是说，是不是对目前的收入不满意？如果落差大，收入又不满意，好，你已经有了离职的内因了。
然后，就应该仔细考虑“外”的这方面了。凭你的职业能力，能不能找到合适的，有晋升空间的，收入又能让自己满意的新单位？也许有些单位只能满足你其中之一的条件，比如有晋升空间，但收入暂时不满意，或者收入还可以，就是工作岗位不尽人意，需要从新人重新开始做起。这样你就要权衡利弊，看哪一方面对你来说更加重要。当然，如果一下子找不到合适的新单位，那就趁早打消离职的念头吧。
如果促使你离职的内因足够强大，而外因又有合适的单位，那么就可以考虑离职了！
这是什么逻辑。
反问一句，你工作就是为了职称，升职称就是为了辞职吗？那你升职称有什么用。
如果说你在原单位职称到顶后，不能有相应代遇，或者说英雄无用武之地，这时你可以考虑辞职，毕竟人往高处走嘛。
领导给你升职，但新部门就你自己，该喜还是该悲？
这话题只说了一半，根据题意，应该是喜事。先不说升职，一个单位，要设立一个新部门，肯定是业务发展的需要，或者是管理需要，科研需要。既然，聘用你主持新部门工作，说明你有这方面的专业知识，和组织能力。身在其中的你，上级对你新部门肯定是有目标，有要求，有希望的。认真干吧，
我不太清楚企业升职后有哪些优势，但我绝对清楚公务员升职后的待遇，普通公务员升为副科后，从任职哪天起就开始履行副科级的工资待遇，随之一些补贴也都是享受副科级的补贴。那么我不知道你是哪种性质的单位，如果是体制内仅管你的部门就你一个人，那么你的工资不差钱，照样享受新职务的待遇。所不理想的就没有下属罢了，没有下属你更有单打独斗的锻炼机会，用不了一年，你就可以锻炼的嘴一分手一分，连踢代打样样都行，即使以后给你配备上科员，那么你也是一有能力的科长，不要怕单打独斗，这样能把你练就一身的本事。
应该是一件好事。
因为不管怎么说，你也号称是一个小领导了。
再就是级别上上来了，一个人要想再往上走，级别很重要。
哪怕是一个副科级，那么你要升正科也要干满三年，这是一般的规矩。
所以手下有没有人不重要，关键是级别很重要。
当然如果手下有人，那么呢，你的锻炼机会会更多一些，因为手下人多，也很考验你的协调能力。
如果你自己手下没有人，你自己干，一人吃饱全家不饿。这也未必是坏事。只是说你就缺乏锻炼协调的能力了。
我认为不仅应该感到悲哀，而且还应该考虑辞职的问题。
为什么？有几点理由。
理由一：明眼人一看就知道，领导对你玩的是明修栈道暗度陈仓的权术。你还在纠结该喜该悲的这个表象的问题，实在是有点可怜。领导的真实意图是要将你边缘化。
理由二：司马昭之心路人皆知。领导***取这种偷天换日的把戏，一方面是通过给你一个甜枣吃，来堵住你的嘴，另一方面也是为了在职场上，营造你被边缘化的舆论和氛围。因为每一个心智成熟的员工都会心知肚明，包藏祸心的领导是在公开羞辱你。
理由三：领导给你升职却又直接给你降薪的做法，实质上就是拿职场的潜规则来收拾你。因为无论从一般意义上的升职应该本着责、权、利相对应的规矩来讲，还是从一个职场成文规定的薪酬制度来讲，领导明着给你升职，却直接给你降新的做法，都是没有任何法理根据的。
理由四：这个领导的整人，或者是清除异己的高明之处就在于，他打着设置一个新部门的幌子，来给你创造一个可以得到升职业的机会。他这样做一方面会让你对他心存感激，一方面也是为了遮人耳目，来掩饰自己的真实目的。因为这个新部门是领导特意违反机构设置的原则，给你一个人设置的，目的就是给你一个闲职，让你成为一个光杆司令。
理由五：从本质上讲，领导的这个损招就是打算置人于死地的釜底抽薪的做法。领导内心最隐蔽的想法就是把你从原部门调出来，使你的大权旁落，失去在原部门的影响力。同时也是为了让知趣的你能够急流勇退自己走人。因此从这个意义上讲，如果你仍然看不清领导的真正用心的话，你不但会失去更多的利益，更会难以忍受领导强加给你的人格侮辱。
这是一个有点复杂的问题，因为有许多因素需要考虑。首先，升职是一件好事，因为它表明你的老板对你的能力和表现有很高的评价，这是一种褒奖和肯定。但是，在新部门里只有你一个人，这可能会让你感到孤单和不安，也可能会增加你的工作压力和责任。
当考虑这样的职业机会时，你需要考虑自己的职业目标和价值观。如果你非常重视薪资和***，那么可能会认为这个升职不是很合算。但是，如果你重视挑战性和个人成长，那么这个升职可能是一个非常好的机会。此外，你也可以考虑自己的长期职业规划和发展，看看这个新部门是否有更好的机会和前景。如果你决定接受这个升职，那么你需要认真思考如何在新部门中表现出色。你可以先了解这个部门的工作和业务，了解它的优势和挑战，然后制定一个详细的工作计划，确保你能够胜任这个工作。你还可以主动与其他部门的同事建立联系，扩大自己的人脉和***，为自己的工作创造更多的机会和支持。最后，如果你对于这个升职仍然感到疑虑和不安，那么你可以与你的领导谈一谈，了解更多关于这个升职的信息和细节，以便你能够做出更明智的决定。
“职场中，你学历再高能力再强，都不要瞧不起老员工”你怎么看？
很有道理！确实如此。同事之间，不论年龄大小，不论能力强弱，不论职务高低，都应该做到相互理解、相互尊重、平等相待，这是一个职场人应该具有的起码职业道德。
我的看法是这样的：
工作时间短、工作资历浅的员工，学历高，能力强，固然是其优点和长处。但是，在工作经验、工作见识、处理复杂问题等方面，与老员工相比，是有明显欠缺的。
因为，老员工工作时间长，遇到和处置的情况多，在长期的工作实践中见多识广，积累了丰富的实际工作经验。这些工作经验很多是在书本上学不到的。
再者，很多具体工作都具有其特殊性，仅靠理论指导有时难以解决，必须经过摸索总结经验找到行之有效的办法才行。所以，职场上，只有新老员工各取所长，优势互补，才能相得益彰。
学历高、能力强、资历浅的员工，虽然说优势明显，但是，在实际工作中，当遇到专业技术难题时，因缺乏经验，往往可能束手无策。
老员工因为在工作一线长期从事专业技术工作，针对出现的一些特殊情况，反复实践总结，慢慢摸索出来了一套对症管用的好办法。一些学历高、能力强的新员工解决不了的问题，老员工可以手到擒来，很快搞定。
老员工之所以称之为老员工，是因为他在一个公司工作的时间长。
无论何时职场都有鄙视链。老员工看不上新员工，学历高的看不上学历低的，业绩好的看不上业绩差的，甚至业绩一般的也会鄙视业绩不好的，认为这些人可能和某位权贵有关系才上位的！
成熟的职场人无论何时都要低调。职场许多工作是跨部门协调的，需要多部门配合，即便你学历高能力再强，也难免会有需要他人帮助的时候，这个时候，无论他是老员工还是新员工，如果不配合你的工作，甚至稍微使坏，都会让你的工作推进难度加大。
职场老员工因贡献或人际背景更应注意。特别是大型公司，能留下来干五六年[_a1***_]的一般和老板的感情甚至比你要强，有的可能是皇亲国戚，即便你能力再强，没有摸清老员工的老底和背景，以自己能力强就去瞧不起这些人，往往会自讨苦吃。有时候你能力强可能只是老板的一个打手，而他却是老板的手足。扪心自问，老板相信手足，还是相信一个打手，那么，你就明白了
【总结】鉴于以上分析，在你能力强处于上风口时也要懂得尊重他人，无论他人是老员工还是新员工，只要这样，你的职场才能一直向上，阻力较少！
您好，很荣幸能回答您的问题！我是纵横赤子。
首先，就朋友的问题，我直接阐述个人观点“职场中，你学历再高能力再强，都不要瞧不起老员工。”
就此问题，我将从理论结合实际、职场人际关系交往两个方面来阐述我的观点，说明“为什么要尊重和瞧得起老员工”。
老员工的经验，印证理论知识
- 作为企业中年轻人，拥有“高知识、高学历”的光环，老员工是这样认为的，也是这样评价的。
- 然而新入职的年轻人，所拥有的知识从某种意义上讲，是理论知识。“理论结合实际”、“实践是检验真理的唯一标准”，这些观点都在作证，需要重视理论知识的实践。老员工的知识，是在企业经过千锤百炼后的成熟经验和知识。所以，新入职的年轻人，应虚心向老员工学习。
- 另外，我们新入职的年轻人，都会有一种学识渊博的感觉。说句实话，大学所学的课程和知识，都是落后于现实应用一个梯度的。因为，大学课程和知识的设定，源于社会企业。而社会企业，在不停的改进和提升技术和管理。
- 所以，从理论结合实际这个角度讲，职场中应尊重老员工，以谦虚的态度向老员工学习公司业务上的知识。
老员工的人际关系，影响个人职场声誉和发展
- 职场中，即是社会生活的开始，也是社会竞争法则的开始。
希望我的回答，对您有所帮助。不妥之处，还望指正和交流。
作为老员工就是跟公司同步成长起来的，他们没有功劳也有苦劳，比新员工的权重高很多，所以不要看不起老员工，没有老员工一路跟随过来，就没有今天的公司发展，一定要尊重老员工，发展新员工，新老结合才能做好，对公司也非常有帮助，真正技术可能都在老员工手里，毕竟新员工对公司还不是很了解，所以要新老员工互相尊重，才能让一家公司健康发展下去。
聪明人不会看不起老员工！
有智慧的人不会看不起任何人！
学历高，不是看不起别人的资本！
能力强，如果一个人被别人认为能力强，一定是，首先是，懂得尊重别人！那些看不起别人的人，说实话，根本就不属于能力强这个范畴！
看不起别人，人家是会有感觉的！我们不要说别人有什么背景，有什么后台，一旦您有求于人，一旦您遇到困难，别人不要说落井下石，就是袖手旁观，您就完了！
大概是在五十年前，听说有一个工厂的厂长，平时对工人不好，有一天晚上突发急病，找司机，司机磨磨蹭蹭，要出工厂，看大门的装睡，最后，死在厂门口。
尊重身边每一个人！
莫看不起身边每一个人！
身边每一个人，都不是省油的灯！都是大神！
赚钱越多，荣誉越多，奖金越多，升职越快算是成长越快，人越成熟吗？
现在职场中评价一个人是否成功，总是被一些人以赚钱多、荣誉多、奖金多、升职快为标准。我认为这些只能说明这个员工的技能高超。但不一定能证明他成熟。
有些人接受过高等教育，学习成绩很好，专业技能非常优秀。如果具体分给他一项工作，或者研究任务，他都会发挥出自己的所学知识水平，完美地交出答案。
可是，面对重大复杂的任务时，在整体把控和全局意识上，却没有更有力的办法和措施。表现出在具体工作中的协调、调配上没有发展的眼光和宽广的胸怀，有的没有更高的境界。
前段时间看报道说，国内名校毕业的一些人为了深造去了美国，去了就立刻投入了美国的怀抱，把研究成果拱手让给美国。给我国的研究事业造成了损失。
国家为了培养他，在国内让他得到了最好的教育，在国外他获得了很多发展的机会。可他没有一颗爱国的心。美国答应给他很多钱，用绿卡和很多优惠为诱饵，使他成为了祖国的罪人。
只能说他在科学研究方面的技能水平比较高，但他不成熟。不成熟表现在思想上，没有对错的认知；表现在政治的不成熟，与国家利益于不顾；表现在心智的不成熟，在利益面前没有底线。
我的一个朋友大学毕业多年，在机械制造方面具有很高的技艺。经常到全国参加技术交流会。因为他的技术一流，外厂的专业技术人员也经常找他取经。
上级几次要提拔他当厂长。希望他负责把生产、销售都负责起来，并做好拓展业务的计划。他说，对于自己的情况他很了解。他可以做好高工，做好制造研究，但是他当不了领导。领导不是每个人都能当的。
领导，在一个单位中不能不懂技术，不懂销售、财务、管理。他也许在具体工作中不是特别专业和全面，但是，他们必须是成熟的，包括思想成熟和政治成熟。
技能高超能出成果，还能把成果转化成利润。只有思想成熟和政治成熟，才能做到持续保持发展势头。
到此，以上就是小编对于成熟的职场人 看晋升的问题就介绍到这了，希望介绍关于成熟的职场人 看晋升的5点解答对大家有用。
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