职场高效经验分享怎么写,职场经验交流

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场高效经验分享怎么写的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场高效经验分享怎么写的解答，让我们一起看看吧。年底，如何做好“年终述...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场高效经验分享怎么写的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场高效经验分享怎么写的解答，让我们一起看看吧。

1. 年底，如何做好“年终述职”，职场演讲技巧有多重要？
2. 请用一句话讲出你最信服的职场心得？

年底，如何做好“年终述职”，职场演讲技巧有多重要？

快到年底了，不光是你，大家都要开始写年终述职报告了。相信大家也都很头疼述职报告怎么写才不会出错？述职报告包括哪些内容最为合适？演讲过程中要注意什么？等等问题。

作为一个经常写报告ppt的职场人员，我分享一下我写述职报告都会考虑哪些内容。

因为我经常写报告，所以我收集了一些很不错的灵感参考：

下面是我写一份述职报告所要考虑的内容：

首先要明确的是：你的述职内容都有哪些，列个提纲，这个提纲说白了就是你的目录；然后要明确的是：公司的规定的报告时间是多久；确定了报告时间，才好确定汇报PPT的页数。

年终述职一般来说包括的内容都有：对过去一年工作的回顾，包括你的工作内容、业绩以及你负责项目的进展；工作总结；存在的问题及意见，包括个人的、项目上的以及公司的；来年展望，包括对自己的一个目标、项目计划、以及对公司的美好祝愿。

报告都写好了，为了防止在最后的汇报过程中出问题。所以我列了4个重点注意事项：

1、在汇报时，首先从自己所负责的工作内容说起，在说到工作成果时，要记得突出重点工作业绩；

年终述职抓住重点，简明扼要的陈述完有关你个人的工作总结及***，个人认为抓住三点，第一，这一年的工作情况交待清楚；第二，这一年工作过程中的突出贡献与工作中存在的不足；第三，下一年的工作计划及上一年度不足的改进***。有这三个重点，你的年终述职报告会很好！

我是喝了蜂蜜的小熊，我想分享。首先想要表达清楚，一般都会用ppt，但是受欢迎的ppt数量不是最重要的，逻辑性是最重要的。那么我想分享的是四个部分梳理，让演讲和展示有机统一起来，会让人印象深刻。

演讲主题，也就是所谓的标题，一个标题就是整个演讲的点睛之笔。重要性毋庸置疑，甚至说，一个标题决定了成功的80%也不为过。

标题遵守三个原则：

具体一点。

详尽一点。

转折一点。

什么是具体一点？

就是解决一个明确的问题而不是泛泛而谈。年终演讲报告，如果主题是XXX部门年终报告，就是泛泛而谈，给人比较空的感觉。

什么是详尽一点？

也即是整个主题需要描述一个场景。

战士观点：年终述职是职场非常重要的一个环节，而有的单位年终述职还跟年终绩效挂钩，必须引起足够重视。述职一般是比较套路的东西，应注意从“定量”上找亮点，把一年的硬任务分成硬指标去分析。

述职报告的构成：

1、本年工作总结

这一年做了哪些工作。注意不要泛泛而谈，要突出工作重点，工作亮点，要有“定量”的东西。比如组织召开了各种会议表述为本年度组织召开重要会议18次。

不要写与自己工作职责无关的工作，可以对照人事制定的岗位职责来写。本职工作没干好，其他工作一大堆会给人三心二意的感觉。比如一个产品经理写经常组织团建活动是没有什么意义的。

专注于想要表达的东西，不要求全。还是回到第一句话，要突出工作重点、亮点。比如年度参加了一个重要项目，就要分析自己在这个重要项目中做出的贡献等等。整个述职尽量围绕一个到两个你想表达的重点，这样不会让人觉得你的重点太发散。

2、存在的问题和不足

不要太“认真”的剖析自己存在的不足，找一些泛泛的问题。但是每一个不足都要有解决的方法，不要提一堆不足，没有下文，领导是不会想着去给你解决的，而且会留下只出问题不解决的不好印象。

3、下一步工作

结合单位下一步的重点工作制定自己的工作***，切忌不要大而全，还是要重点突出，要学会揣摩领导们比较想听的，下一步比较想做的。怎么猜？每个公司应该都有年终工作报告吧，参考就是了。

1、做好PPT

有条件用优美的ppt演讲比干巴巴的念稿子有效果的多。网上很多PPT模版或者使用公司统一的模版，找个简洁大方的。

请用一句话讲出你最信服的职场心得？

1、[_a***_]的人在大多情况下都是积极想办法去推动问题解决。那么他带的团队也会有这样的精神状态，很多问题就会在这种主动作为状态下找到解决办法。各种激励办法才有效。反之，被动状态下，带的团队就会表现出以下现象，下挡上推，拖而不决。小问题被拖成大问题，矛盾越积积越多，积重难返。能力的问题可以提高，态度的问题必须扭转。态度决定力度，一是要做思想工作。二是加强考核。

2、道不远人，而人常远道。

3、遇到问题时你的第一反映和态度体现出你的水平和能力，有人能平息矛盾解决问题，有人却把小矛盾升级为大矛盾。先要对问题本身进行深入细致的分析，搞清楚来龙去脉。以问题为导向，埋头抓过程，理清环节和流程上存在的问题。包括事物本身的问题或人的问题，这项工作做实了，才能真正对症下药，推进问题的解决。

4、韧性和坚持不懈极其重要。

5、多来点实招，少耍点嘴上功夫。

6、周围的氛围渐渐形成，就会形成整体趋势和推动力。

7、你活得辛苦不辛苦只有自己知道。

8、专业的领头人至关重要，领导强则团队强，反之，队伍就会一盘散沙，毫无凝聚力可言。队伍的强弱表现在几个方面：之一、向心力。之二、凝聚力。之三、战斗力。之四、纠错力。

9、管理上一时的懈怠会给后期的工作埋下极大的隐患。因此，制度管理迫在眉睫。

10、失密泄密会给工作造成极大的被动，因此，对团队的责任意识必须具体化。

到此，以上就是小编对于职场高效经验分享怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场高效经验分享怎么写的2点解答对大家有用。