职场经验十条法则,职场经验十条法则是什么

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场经验十条法则的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场经验十条法则的解答，让我们一起看看吧。职场中该不该毫不保留的教属下？在职...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场经验十条法则的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场经验十条法则的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中该不该毫不保留的教属下？
2. 在职场中，如何与直属领导相处？
3. 职场中怎样提升个人竞争能力？
4. 除了打工，还有什么自由职业可以一天收入200的？
5. 如何提升一线管理者的领导力？

职场中该不该毫不保留的教属下？

【我的主要观点】用真正的本领，以心交心，用心传授，你不用担心会被超越，相反你的团队会做大做强，你的为人会受到尊重，你的事业更会蒸蒸日上。

我们在职场上常听到这样的一句话，叫作：“教会徒弟，饿死师傅”，一些所谓的精明前辈会偷偷地告诉我们：谁谁谁不行哪，做人要留一手哟，等等……

这些言论之所以会出现，说明人们有防人之心，这无可厚非。但是从另一个角度来说，这也说明，这位师傅没有什么真本领，或者说只有一招鲜吃遍天的小伎俩，很容易让人学会他的所谓看家本领。

其实，只要我们有真正的本领，根本不用担心会被徒弟学会后饿死自己。因为：

我们通常说一个人很有本领，那么这个人一定是通过不懈努力和实践经验总结提炼出的本领，而不是从哪学到或者偶然发现的一个小技巧。

偶然学会或发现的技巧，根本不用担心别人学会，因为不用你教，总也有人能够从别处学会。

如果说我们的本领符合上一条所说的，那么这个本领随着我们进一步工作提升和经验积累，只会越来越精进，越来越娴熟，越来越高明。

如果不思进取、企图靠老底子吃饭，那么根本不用担心别人超越，因为这是肯定的。

随着我们的本领越来越高，越来越熟，我们会在工作中积累很多人脉***，别人一想到使用你的本领时，就会惯性和你形成链接，你的地位将不可替代。

1.基本不会，因为教会徒弟饿死师傅。

职场上有些活是比较有技术门槛，或者是很看经验和履历的，年轻人如果没有人带的话，确实很难上手。

但是基本上没有上司会手把手地教下属，尤其是下属在一定程度上也会威胁到上司的位置的时候。

严格意义上来说，上司其实没有那个教下属做事的义务，他们的任务更多的事监督和考核下属。

按道理来说，在安排工作的时候，下属就应该能够胜任自己的本职工作才是，不应该对上级有太多的依附性。

职场不是学校，没有任何人有那个义务去交打工人什么。单位是以招聘的形式为自己需要的岗位招具备一定技术水平的人才才是。

但如果打工人在实际工作当中，确实遇到不会的问题了，可以询问自己的上级领导或者是周围同事，大家也一定会尽己所能，棒打工人解燃眉之急。

但这并不是长久之计，打工人一定要懂得主动学习、补足短板才是。

该不该和能不能毫不保留地教下属完全是两个概念。现在的人究竟能够开诚布公地对待下属吗？我想可能有这样的人，但是为数不多。我相信多数人都会留有余地？为什么？听说过一句俗语吗“教会了徒弟饿死了师傅”。很多人在这个问题上都会留一手。

小时候姥姥经常给我讲的一个故事，那就是人称老虎的本领是猫教的，猫是老虎的老师，最初时老虎没有多大的本领，经常被其他的动物给耍了，终于有一天，老虎见到一个长相和自己差不多的小老虎，正在树上爬上爬下，动作很灵巧，很敏捷，老虎很诧异，心理上也有些不服气，于是，老虎就凑到猫跟前说，你能不能教一教我？猫说我这个本领是传家宝，不能传给外人，老虎说咱两长相一样，所不同的就是我比你个大了些，所以我很笨，没有你那么灵巧，即使你教会了我，我也超越不了你，猫仔细一想，可也是，老虎和自己有很多地方长的相似，很可能以前是一个老祖宗，于是猫就开始教老虎的爬树本领，当老虎学到一半时，心理就开始盘算这下可以把猫当点心吃掉，说时迟，那时快，当老虎猛的一噗时，只见猫一个箭步窜到树顶上了，老虎想追怎么也爬不上去，最终老虎被掉下来摔了一个半死。这个故事它说明什么？说明人不能对别人过于太相信，更不能把自己的本领毫不保留地传递给没有信宜的人。通过这个故事也警示一些人无论做任何事情，都要留有余地！

如果是做事的本事，或者做人的道理，当然教。

怕教会徒弟饿死师傅？不至于，压箱底能形成真正优势的东西，不是那么容易学会的，甚至是不知道怎么教，或者是教了也学不会的。

本事分很多种。

第一种就是简单的经验，接触过，重复劳动就可以累积起来。你不交，他只要自己积极一点，多做一段时间，自然就会了。你早点教会他，你早点省事。说不定，他还能念你一个好。

第二种，是需要一定的点拨，不然等他自己悟，有可能会悟出来，也有可能要交一些学费吃点亏才能悟出来。这个其实和第一种很像，只是第一种侧重于事情，这一种侧重于人，更多的是人情世故、职场中的一些弯弯道道。

当然要教，还是那句话，教会了你轻松。何况一个老油子怎么想怎么做你是有把握的，但一个愣头青能闯出来的祸永远可以超过你的想象。

第三种，就是所谓的思维层次啊，行业见解，甚至[_a***_]感悟（这个说多了会显得油腻）啊。这个你可以教，但是对方能学会多少，那不一定。所以你藏着也没意思对不？

教导下属适可而止就好。在职场上，即使上司或前辈愿意毫无保留地教，下属也不见得愿意做什么都有人指手画脚。

恰当地引导和指点

少轻人初入职场，犹如初生牛犊不畏虎，热情有余，经验不足，需要上司或前辈给予适当地引导和指点。但俗话说三岁一个代沟，每个人都有每个人的想法，做什么事都是过犹不及，作为上司或前辈，只要表明自己愿意在对方请教时传授经验的态度就好。

主动请教时倾囊相授

相对被动地教，更难得的是年轻人愿意主动向上司或前辈请教。带着问题来问，或是工作过程中遇到具体问题，诚恳请教的下属，我们也要根据自己的经验倾囊相授，帮助年轻人获得成长。

随时注意保护自己

做好事不一定有好的结果，不论何时何地，我们都有必要做好自我保护，向下属或徒弟传授经验时，也要谨记这一点。比如，你所熟知的某些行业规则、某些行业潜规则，只可意会不可言传，点到为止即可，没有必要事无巨细地手把手教。

总结一下

其实，在职场上，没有人会毫无保留地教下属，能在下属主动请教时倾囊相授，已经是非常难能可贵。遇到这样的上司或前辈，值得好好尊重，好好珍惜。

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在职场中，如何与直属领导相处？

首先，要有很强的执行力，证明你的价值。因为你的加入，使整个部门业绩更加出色，直属领导一定会非常重视你。

其次，工作中遇到问题要主动找直属领导沟通和反馈。沟通中可以让领导了解你，直到把你当成自己人。

再次，在关键问题上要挺领导，做好领导的支持工作。

做到以上三点，你的职业通道上升会迅速打开，直属领导挺你是非常关键的一步。

在职场当中，领导可以说是对于我们来说非常重要的一个人。不仅仅因为他们决定了我们在平日工作当中所做的具体事务，同时也决定了我们在职场当中能否得到快速的发展。所以说关于如何能够和领导相处融洽的问题，怎么强调都不过分。

根据我这十年来的职场经验，简单和大家分享3点心得体会，希望能够帮助到大家。

1、平日交流要注意自身的态度

平日里和领导沟通的过程中，一定要时刻保持尊重，而不要太过张扬自己的个性。职场和生活不同，我们和领导之间是上下级的关系，因此态度很重要。不仅仅体现出你个人的修养，同时也会让对方感觉到你把他放在心里。

2、工作中要及时向领导汇报结果

职场中有一部分人常常喜欢“埋头苦干”，这样做本没什么不好，但是却很容易活在自己的世界里。很多时候自己明明做了很多的工作，可是在领导的心里并没有留下太多的印象，因为你没有把自己的成果进行及时的汇报。

所以在平时的工作中，我们要经常主动汇报自己的工作，一来可以更快地了解领导最新的安排，快速找好自己的定位。二来也可以让领导知道自己的成果，给领导留下一个非常好的印象。

3、积极地完成领导安排的任务

一个人解决问题的能力，决定了自己未来在职场当中能够走多远。所以想要快速成长，一定要努力培养自己积极主动的意识，不仅可以让自己的能力得到快速地成长，同时也可以通过这种方式在团队中脱颖而出，为自己的未来打好坚实的基础。当你成长为领导左膀右臂的时候，你也会奠定自己在团队中核心的地位。

我是一名职场小白，参加工作刚满一年。说下我的经历，和我总结的如何和我直属领导相处。

第一份工作非常的小心翼翼，生怕自己出什么差错。上面领导安排什么工作，都按时的完成。本人也属于听话类型的人所以在刚开始我的直属领导非常的喜欢我，因为我服从安排，让做什么做什么。加上不熟悉公司业务所以唯命是从的那种感觉，和领导相处的也比较恰当。

工作一段时间后，对我的本职工作有了初步的了解。出现不懂的地方也会积极问直属领导，有时候想法上处理方式上会有出入。本人性格比较直接有时候会直接提出来自己的想法，但是每次都会被领导“怼”回来。其中有很长一段时间，我都认为我的想法是对的，是有道理的，和领导去“抗争”，每次都失败告终，而且我们的关系也不像以前那样好了。

我就是有个习惯，在一些事情发生过后会自己细细的回想一遍。在很多次的思想斗争中发现领导说的话虽然不好听，但是不是没有道理。自己在考虑问题方面，确实有所片面和欠缺。

之后呢，领导再安排事情的时候，我也会有异议但是不再直接提出来了。我保持了沉默，去按照领导的意思去办，当出现问题的时候，我再去找领导汇报这样不行，您看这样做行吗······之后我们的关系虽不像刚开始那样好，但是要比我“抗争”的那段时间好的多。觉得自己工作也开始顺心和顺利。

小结：首先我们作为别人的下属，要学会服从！服从领导的安排如有异议要以合适的与其和方式去处理。其次在我们犯错误的时候要懂得如何不犯错误，学会静思和反思，这样我们才能提高自己。获得领导的赏识。最后利用8小时之外的时间，去学习稳固现有的技能让自己更优秀，有更大的职场升职空间，遇到赏识自己的伯乐。

不用过于拘束，当然也不能随心所欲，给予应有的尊重，谦虚但不用卑微，在自己努力后依旧有不懂的可以请教，有意见完善了可以提，但要按公司规定，话题讨论不要怕被批评，做到有理有据，不急躁。

职场中，与领导相处有学问。有些人感觉领导高高在上，不知道如何与之相处，见了领导总是忐忑不安。其实大可不必如此，领导也是人，只要你懂得与领导相处的“九个一点”，完全可以与领导做朋友。

一，关系要融洽一点。与领导交往，无论是工作汇报还是情感交流，一定不要妄自菲薄，不要感觉自己低人一等。虽然地位不同，但是你要克服胆怯心理，努力营造一种平等融洽的氛围。

二，称呼要亲切一点。如果你的领导不是那种不苟言笑、古板刻薄的人，一定要在称呼上拉进距离，可以称呼其“领导”，而不是职务。即使称呼职务，也要语气轻快，语气不同，效果大不相同。

三，汇报要勤快一点。要想与领导处好关系，并能获得领导的青睐和重用，一定要注意工作汇报。不要只懂闷头干活，还要懂得抬头汇报。干之前要请求指示，干中间要汇报进度，干之后要汇报结果。

四，执行要坚决一点。领导安排的工作，一定要坚决执行，不谈客观，不讲条件。在领导眼中，执行力才是最大的能力！

五，轿子要抬稳一点。领导管理一个团队，需要有人抬轿子，这样工作布署才能得到贯彻落实。所以，对领导的新计划、新规定、新思路，一定要旗帜鲜明的表态支持，抬好轿子，做出样子。

六，感情要深入一点。领导也是普通人，也有人的正常情感，也需要有朋友。所以，工作之余，可以与领导吃吃饭、喝喝茶、钓钓鱼什么的，既可以陶冶情操，还可以增进友谊。

七，提醒要委婉一点。如果领导工作上有疏漏，一定要提醒，但是要注意提醒的方式方法。绝不能直来直去，而要点到为止。领导一般都是聪明人，一点就透。

八，功劳要共享一点。自己做出了成绩或者是获得了奖励，不要理所当然地据为己有，而要懂得分享，因为这些成绩离不开领导的支持。比如可以请请客，花点小钱，买来信任，值！

九，责任要多揽一点。如果自己工作上出了问题，一定不要推卸责任，更不能拉你的领导下水。既然伸头是一刀，缩头也是一刀，宁可伸头求道义，绝不缩头树敌人！

职场中怎样提升个人竞争能力？

你好，我是明珂，很高兴回答你这个问题。

职场中如何提升个人能力，也就是说我们的整体的素质，个人能力，怎么样去提升了这样的一个问题。

下面的给你几点建议，仅供参考。

1:首先我们要认清自己，我们是谁？

先了解清楚自己是很重要的，你的性格，你的能力，你的人脉，你做事的方式和方法，你的沟通能力怎么样？你说的话是否能够让人产生信赖感，愿意和你在一起共事。

把这个列个表格，然后给自己打个评分，哪里需要再提升的做个标注。

对自己有一个公平客观的看法和评价。

2:我们要做什么？

这个也就是你的目标是什么？你要成为一个什么样的人？你要创造一个什么样的价值，很多的时候我们说我们要赚多少钱，其实是我们要给别人创造多少价值，我们才能够赚到我们想要的东西。

3:我们能做什么？

在职场中提升自己的个人竞争力，需要从如下三个维度去发力：

一，提升自己的核心技能。

1,首先找到一件你在职场上能够做的、最有价值事情，持续投入精进，做到公司的前25%。为什么是前25%，因为只有做到顶尖才能够被看到。

2,再次找到你在职场上能够做的、最有价值的事情，持续投入精进，再次做到公司的前25%。

这时，两项叠加的能力，才能够让你在职场上站稳脚跟，不可被替代。

二，找到自己的持续热情。

我们很难在自己不感兴趣的事情上持续的投入，对工作尤其如此。所以工作想要取得突出的成绩，还需要在自己感兴趣的领域工作。

如果你现在所在的领域就是自己有热情有兴趣的领域，那很***，持续的投入。如果现在所在的领域，不是你自己最有热情和兴趣的领域，那一定要进行自我的探索，找到自己最有热情和兴趣的领域，同时在这个方向发展自己的核心技能。

三，找到拿到价值回报的领域。

价值回报是给我们的正反馈，只有当我们获得自己期待的价值回报，才会在这个方向持续的投入精进。所以好好思考一下，别人愿意和你合作的事情是什么。

1、 善于总结。

我们每天做很多事情，有些事情是做的不错的，有些事情是做的有问题的，我们要每天多[_a1***_]总结，这样，以后就不会重复犯错，且把优秀发挥到极致。

2、 善于学习。

三人行，必有我师。每个人都有值得学习的，我们要学习人家的长处，变成自己的。另外，如果我们发现别的不好的，我们也要看看自己，不要像人家那样。

3、 实践

说一百次，不如做一次。所以我们需要通过实践来提升自己的能力，经验，这样以后在做任何事情的时候，都不会出问题。

要分公司，看国企还是私企？但是无论是什么样企业,个人能力永远是最重要的，要不断学习加强自己。

1：可以报一些培训班有关工作上面相关的培训课程，不断加强系统的学习。

2：在职场中哪些是你的最大短板，把它找出来，再买一些书籍或是在网上搜一些相关的教程，把这个短板把它补上来补齐，不断的去学习，不断的去改正。这样你的综合能力就上去了。

3：在工作中你的最大优点是什么？最大优势是什么？把它找出来，然后不断的去强化你的优点，然后把你的优点扩大化，使你更加有竞争力，不断的去学习加油。

【职场鹰扬观点陈述】：职场中提升个人竞争力就跟上学一样，不能偏科。

作为在职场中混了十二年的老鸟（姑且这样自称），我认为职场主要有这样几种类型的职场人：

有能力会做人

有能力不会做人

没能力会做人

没能力不会做人

由此可见，在职场，能力（职业技能）和为人处世都很重要。

下面，我有一些关于提升个人竞争能力的建议。

技能是在职场混的基础

职场人是给企业打工，给老板打工。企业不养闲人，不管其他因素，没有技能，不能胜任工作，企业不会留您，更何况提拔您。

所以，在职场中，要利用一切能用的时间，学习提升自己的专业技能，在自己的职业方向领域深耕下去，争取在职业技能这项上做到在企业无法替代。

除了打工，还有什么自由职业可以一天收入200的？

自由职业一天挣200元以上的项目不少，举例供各位选择。

1): 送外卖月入万元的不在少数。

2): 选个好路段，开个修电动车的门店，收入可供一个几口之家的用度开支应该不是问题。

3): 装卸工，搬运工，收入不低，但必须有吃苦耐劳的精神，身强体壮的身体。

4): 做家政服务。包括疏通下水道，清油烟机，拆装空调，包沙发，换窗纱，擦玻璃，室内外保洁，搬家等等，需要有一定的技术含量，还需要广告宣传，揽活找活，不断扩大业务。

总的来说，自由职业项目是不少，但这年月一是受疫情影响，二是受网购电商影响，自由职业的钱是越来越不好挣了。尤其是做生意牵涉投资的事，一定要慎之又慎，生意没有十分的把握千万不敢盲目投资，所以即使找到合适的自由职业，尽可能找一些少投资，或不投资的自由职业来做，避免不可控的风险发生。

小本买卖好做，无本生意更稳妥，船小好调头，自由职业真到做不下去的时候就去打工，冒险的事情不能干。

你说呢？

我们小区门口的一个肠粉摊位，我经常买菜经过，有时看老板娘不忙了，就会找老板娘聊聊天。

因为我们这里有两个幼儿园，一个小学，两个小区，还有一个城中村，早上在外面吃早餐的人还是很多的。

早上上学的时候，老板娘忙碌的很。有时她老公或是她儿子，就过来帮忙。

我经常瞄她一天用多少鸡蛋。[捂脸]

因为她的肠粉，一份肠粉，放一个鸡蛋，如果不放鸡蛋，就放切碎的火腿肠。

经常看到她用两板或三板鸡蛋。

一天的收入要达到200多，其实这方面的工作是挺多的。归结起来主要有下面一些工作：

第一，在网上卖虚拟商品，因为这个不需要什么成本，也不需要发货打包，只要有人需要，电子邮件发过去就可以了。之前在网上遇到一位朋友，他就是做这个，每天都有订单，每天的收入是很可观的。当然这个需要有很好的货源，而且里面确实是一些干货，是拿去用得到的。

第二，就是下班后去摆地摊，物色一个人流量不错的地方，观察都有些什么人经常从哪里经过，去网上找一些物美价廉的小商品，放在哪里卖。比如是学生多的时候，就买一些最近流行的文具小商品，他们也很容易下单购买的。这个要注意的就是，产品质量，价格不要太贵，人群要分析精准。

第三，就是做小吃摊铺，这个就要看自己擅长什么了。以前在广州出差的时候，看到一个小铺，就在离一家工厂不远的地方开着，每天中午快下班的时候准时出现，这个小食铺就靠那么一会儿，就可以卖掉上百份小吃。这个利润是非常可观的，当然他做的味道也肯定很独特，要不然不会有那么多人去购买。

第四，如果想要轻松赚，那就勤奋的学习写作。能够把自己丰富的经验，写成一本书，拿到自己的版权，依靠这本书的版权，每天轻松赚上大几百是没有问题的。

上面的个人见解，希望对你有用。

之前为了找工作在网上也看到很多五花八门的兼职，但是因为要在家看孩子，没办法出去跑，可选择的***很少。自媒体也许很赚钱吧，但是我觉得要做起来除非很有天赋，或者有师父带才能赚到钱，反正我是没有这个天赋的[捂脸]目前我自己在做的、不用交费的、真实可以赚到钱的有两个***

1.帮保险公司录医疗***、医疗清单，还有其他杂七杂八的录入，需要电脑，一天能赚个百十块，适合宝妈

2.云客服，这个也是在家用电脑操作，几乎每月15号都有一次招聘，可以自由选择上班时间，比较麻烦的就是经常有培训、知识更新繁琐，需要耐心。因为有时候客户比较少，我是两个账号一起操作，打字快就来得及，选2个小时班两个账号也能挣百十块。

有其他靠谱***的朋友欢迎留言补充。一起发财财[呲牙][呲牙][呲牙]

我是一位宝妈，想在厂里上班自己身体不好，不能从事久坐的工作，想去店里帮人看店时间又按排不来。做自媒体写作文笔又不行，发视频播放量一直卡在一到二百之间，太难了，现在想到赚零花钱和生活费的唯一办法就是去报考个D照，学习去跑外卖众包了。

如何提升一线管理者的领导力？

有的管理者即便做上了领导的岗位，但并不一定会管理，他们可能会这么想：我是你们的领导，你们就该听我的。实际上，并非如此，没有领导力的管理者是当不好领导的，所谓的领导力就是要让别人服从你、听从你、认可你，愿意听你指挥。

领导力怎么提升？

第一，向下属展示你的专业能力

人是最难管的，别人的老大也不是容易当的。想让别人服从你，就要拿出让别人服从你的本事。没有真本事，别人是很难认可你的，而且，这种本事也不是说说就算了，是要做出来的。比如说，员工在业绩上遇到困难，始终签不下单来，你用你的能力帮助他拿下单子，帮助他解决问题、提升能力，员工会逐渐认可你，这是提升领导力的一种方式。

想想看，别人为什么认你当他的领导，是因为在他需要帮助的时候，你能站出来替他解决问题，帮助他能力提升、业绩提升，这就是最大的领导力。

第二，要有担当

就是说，不管遇到什么事，该给员工扛就给员工扛，而不是遇到什么事，都把员工往枪口上推，自己躲在背后。比如说，在领导的领导面前，要勇于承担责任，你手底下的人，有时候也要适当的“护犊子”，这样能提升团队的凝聚力，也能提升领导力，让别人打心底里愿意为你卖命，这样自己也能升得更快。

第三，多关爱下属

任正非说过一句话：“你要当好领导吗，那么多请部下吃几盘炒粉吧，在轻松自由的氛围里，很轻易就做到了上下沟通，协同工作，部门的效率也就提高了，搞管理的，更要经常在一起聚餐。”其实，吃是为了工作，也是关爱下属的一种表现，任正非就鼓励领导多请下属吃饭，趁着吃饭分享工作，多交流、沟通，团队气氛会非常好，大家劲儿往一处使，你的领导力自然就能提升。

感谢您的邀请回答问题

我们知道工作在一线管理者，很大部份是要面对一群也许学习能力较弱、思维想法偏单一和文化接受程度较低的人群。而要在一线氛围下工作，提升管理者的领导力，几点建议如下：

1、在团队中，要学会“知人面善”，要懂得融入这样的团队中，先认知和掌握一线员工的思想、情感、性格特点，从而对以后工作中处理方法做出不同的调整，以便更好的带领一线员工。

2、倾听所有员工的想法，而不是只听“最大的”声音，和他们的沟通，要学会掌握说话的技巧，不断深入与他们的沟通。

3、对于一线员工提出的问题，能快速做出反应和解决问题的能力，在员工中树立威信和领导者的形象，做事公平公正对待，原则底线的事不能触碰。

4、要提升管理的能力，就必须学会对原有的制度、流程中不断的优化和改善，使之在实际操作中让一线员工深切感受到，通过你的优化，他们的薪资有提升，通过你的整合和改善，使工作的效能得到提高，在这样的情况下，更容易树立你在一线员工里的威望，使之让你更实至名归拥有他们对你的信任和依赖。

5、在得到团队认可是工作良好推动的第一步，你就越发懂思考爱思考，也会希望自已通过更多的学习和培训，来针对一线操作管理和规范上的提升，从而直接或间接都能影响你的管理能力提升。

6、实践证明了，一线员工的管理，重在你带给他们实际收益的影响，你能真正的站在他们的角度去想，把繁琐变简单，把简单变成时效的收益，那么他们更愿意也会服从你的调派和指令的工作。

所以，一线管理者提升领导力不是你要有多强势，你的气场有多强，你的制度管理有多强硬。而是真正意义上你的言谈举止，鼓励模式和激励模式的善加应用，并且你发出的指令和分配的工作任务，对他们来说都能带来实际成效的利益。

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一线管理者，大多同时也是新手管理者，对这部分管理者，我一惯的建议是，不要把过多的心思放在所谓的管理理念，管理方法，管理技巧上。

因为，越是把心思放在这些所谓管理的层面上，学习的越多，就越容易走火入魔。正所谓，你手里有把锤子，就会满世界找钉子去锤一下。

也就是说，当一个人学了那么多管理知识，就越想着去找地方、找人，把自己的所学用出来，否则，他心里就会憋的难受。问题是，你自己都没管理明白，你去管谁呢？谁听你管？谁服你管呢？

所以，对于一线管理者，特别是对新手管理者而言，不要把心思放在管理上，也就是不是如何管理他人，而是要把心思多放在领导上，也就是从自我领导开始！

当你作为一线管理者，懂得从领导力的角度看待自我和他人世界时，你会发现，世界很多原来看不懂、看不明白的人和事，就能看通了。

那么，作为一线管理者，怎么做才能提升我们的个人领导力呢？我建议从如下七句话开始反复修炼：

1-用自律领导自我，用影响领导责任

2-用愿景去激发人，用目标去明确事

3-用节点强化重点，用结果换算成果

4-用聆听化解对抗，用行动消减怀疑

我认为一线领导必须做到“学、传、帮、带”四字方针，学就是做为一线领导必须自己深入基层学习。传就是言传身教，以身作则，亲自引导员工走既定的路线。帮就是一线领导帮助员工，不管是工作还是生活给员工一个和谐的氛围，让团队能感觉到一种亲合的环境。带就是带动员工，发挥团队成员的积极性和主管能动性。

首先，得知道什么叫“领导力”?知道什么叫领导力后才能朝这个方向获取“领导力”，领导力是一门专门的学科，也是一门艺术，篇章太长这里不方便详细说明，一线的领导人（走关系的除外）必须要掌握之一的能力是与之业务相关的所有技术方面的工作，若一线组员提出问题来，顶头上司回答这个要问技术员、那个要问技术部……组员就会犯嘀咕“要你干什么？”一个“摆设”是不会有人尊重的，就更别说有效领导了，曾经遇到过一个公司工作了5年的技术人员，很牛气，种种原因遇到了我，跟我说“只要我能做到的，你也能做到，就认栽”，说完，他做了一遍他认为别人不会的技术，他不知道的是，我的能力之一“以彼之道还施彼身”，只要别人在我面前做过的事，只要看一遍这们技术就是我的了，第一遍我给他来了一个原样***，第二遍给他减了两个程序，以后此人服服帖帖……总结:提升一线管理者的专业业务知识，使其成为本段组员的“引路灯”，提升一线管理者的“协调力”，使其成为本段组员的“高效润滑剂”，让组员之间能够发挥高效的组合协作。

到此，以上就是小编对于职场经验十条法则的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场经验十条法则的5点解答对大家有用。