职场经验决定个人的价值,职场经验决定个人的价值吗

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场经验决定个人的价值的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场经验决定个人的价值的解答，让我们一起看看吧。职场中的价值互换原理是...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场经验决定个人的价值的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场经验决定个人的价值的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中的价值互换原理是什么？

职场中的价值互换原理是什么？

职场是一个创造并交换价值的地方，你创造的价值有多大，你的收入就有多少，职级就有多高。

职场最讲究优胜劣汰法则，能者上，不能者下，最讲究效率和公平的地方。

我们都知道，从18年开始的互联网裁员大潮。很多人都被优化掉了，甚至很多职级很高的高管。裁员潮的发生由经济环境决定，但是从企业发展和绩效的角度来看，被裁掉的是必然，虽然，其中有很多的原因。但是，被裁掉的人都有一条，那就是创造的价值和业绩不足以支撑你在这个公司留下来。

公司讲求效率和产出，职场认可价值创造。

所谓的职场价值交换原则有两个方面的意思:

一是，你创造的价值大小，决定了你的薪资水平和晋升空间。要想获得客观的收入，你必须本身有价值，并能创造价值。大多数的正规大公司都有一套完整指标化的薪资待遇结构。能力处于哪一个层级，基本工资就是多少，绩效考核、KPI或OKR完成度是多少，什么等级，你的年终奖就能发多少。

二是，你为客户创造的价值有多大，满意度如何，决定了你的社会贡献度。工作看似是出卖自己的时间、技能、智慧，为自己工作，为公司工作，实则你是在为社会创造价值。不管任何职业都是这样，你创造的价值越大，对社会的贡献度越高，社会对你的认可度越高，你的成就感和社会价值就越大。

比如，你是一名快递小哥，你不仅是在为美团和商家打工，赚取工资，实际上你也是为无数个社会个体服务。在他们饥饿时，送上美食。如果你的准点率高，服务态度好，顾客也很满意，提升了顾客的用餐体验，那么你就给社会带来了正能量，创造了价值。

这就是价值交互原理，你能在工作岗位创造多大的价值，就能获得多大价值的回报。

价值本质是什么？

价值是交换的筹码，能交换的前提是彼此认同，认同的本质是共识。

因此价值本质是一种共识，你能让多少人认同你，你就有多大的价值。

为什么有的人价值高，有的人价值低呢。

大致分为四类人：

是——没钱，整天在怀疑是不是，连自己的不信，更不可能让别人认可你。

事——小钱，沉静在自己的事中，只能自我建立，事儿做好可以成为匠人。

市——中钱，带着一帮人打市场，与更多人合作，让越来越多的人认同你。

势——大钱，踩准国家发展大势，帮助成就别人，与国家与人民高度共识。

首先先来说说有名的互惠原理

著名的《影响力》的作者西奥迪尼在书中曾提出互惠原理。这条原理是说，人家给了我们什么好处，我们尽量回报。***如有个同事帮了我们的忙，我们也应当帮助她一回，倘若有个朋友送了我一份生日礼物，我也应该在他生日的时候送上小心意。

互惠原理伴随而来的亏欠感，渗透到人类社会的每一个角落，从而构成我们礼尚往来的人情系统，互惠不仅是一种交换形式，也是凝结人脉关系的重要关键。遵守并信任这一原理，为他人提供价值和反馈，是人脉影响力有力的武器。

所有的人类都认同这一原理。

1，个人工资。你提供多少市场价值的劳动，公司老板付你多少薪资。一年后你能力提升了，市场价值也水涨船高，公司也给你涨薪了。（如果没有发生，请思考你的市场价值是否提升了）

2，职场人脉。你早上热情的向同事打招呼，[_a***_]也会同样的回馈。同事向你求助，你帮了她，下次你有事情找她帮忙，也会容易得多。

3，团队文化。经济学中表明，人类在交换中，社会财富增加。亲戚之间互相帮忙，财富增长，投资收益，抗风险能力也大大增强。团队在互帮互助团队作战的时候，战斗力会强于单打独斗。

以上是价值互换原理的意义和作用。

到此，以上就是小编对于职场经验决定个人的价值的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场经验决定个人的价值的1点解答对大家有用。