本文作者:cysgjj

职场打油条30年经验,职场小油条

cysgjj 07-04 13
职场打油条30年经验,职场小油条摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场打油条30年经验的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场打油条30年经验的解答,让我们一起看看吧。如何与职场老油条上司相处?...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场打油条30年经验问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场打油条30年经验的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何与职场老油条上司相处?
  2. 如何能激发“职场老油条”的斗志?

如何与职场老油条上司相处

1.要有一颗谦卑的心。任何一个组织,都会排外。刚进入职场,要对职场老人毕恭毕敬。三人行,必有我师焉,择其善者而从之,则其不善者而改之。一个再怎么一无是处的人,总会有闪亮的地方,有值的别人学习的地方。职场中的老油条,他们资历老,做事有经验,对工作公司都比较了解。这时可以空杯心态,虚心的向他们去请教。

2.不要轻易的去否认他们。尤其是非原则性问题,不要去较真。哪怕是他真的错了,也不要当面去纠正他,可以私底下提醒他,这样避免出现冲突和争执。就算你心里再瞧不起他,也不要表现出来。与他们搞好关系,发现并学习他们的优点,这样也有益于自身的成长。哪怕你是对的,他是错的,你赢了道理,可是却输了人心。哪怕他说你这也不行,那也不行,听着就是了,没必要太较真。

职场打油条30年经验,职场小油条
图片来源网络,侵删)

3.利用私下的时间去巩固关系。职场也是一个斗争激烈的江湖,里面有很多不成文的定律:干的不如看的,看的不如捣蛋的。有些职场老油条一直停留在基层一定业务能力不行,也有可能领导力不行,或者性格适合管理

人非草木,孰能无情。人心都是肉长的,只要你以诚心待人,相信对方不会亏待你。如果他们过多的干涉你的工作,也要尽量忍耐,表面顺从,但还是要有自己的工作思路和方法,未必要全按照他的意思去做。

如何能激发“职场老油条”的斗志?

老兵不会死,老兵只是凋谢了。

职场打油条30年经验,职场小油条
(图片来源网络,侵删)

职场是很复杂的,很多人成为了“老油条”,根本原因是受了委屈待遇不公,当然也有可能是因为“发这么点钱,凭什么干那么多”这种思想作怪罢了。

好的管理者,不要动辄开除,因为老兵毕竟是老兵,用好了,他们的办事能力远高于职场新人;乱开除,他们的战斗能力也不是一般管理者可以应付得了的。 你知道“***”是怎么干掉尼克松的吗?呵呵,“***”说,“是***的,那又怎么样?” ……

所以,不要动辄“老油条”,他们是“老兵”,是为这个单位曾经像你一样流血流汗的老兵,特别是在中国的职场,这里传承自中国社会传统的集体记忆,我们自古以来提“契约精神”不多,但提“孝道”不少,学会尊重才是第一步。说过一点,大家祖上三代就是农民出身而已,不要动辄管理和纪律。

职场打油条30年经验,职场小油条
(图片来源网络,侵删)

所谓“尊重”,就是对既往功绩的认同,对办事能力的认同,对工作经验的认同,对实际情况的理解。

真若是家里有状况,照顾家人啦什么的,好的管理者给予照顾是必须的,因为老兵可能对现今的武器用的不熟练,但决定工作质量的永远是人!

作者曾经做部门领导时,四个员工都是老人,在工作任务不重的时候,作者就是自己做表格什么的实际工作,但很愿意听取老兵们的建议,择其善者而从之,不善者而改之嘛!但尊重到位了,老兵们成了顾问,每天热烈讨论工作怎么干!

作者发现,不动脑子的工作比动脑子的实际上轻松许多呀。很多细节,作者想不到,老兵们想到了,出了问题,老兵们有气魄和胆量直接对抗作者的上司,这个工作真的越干越轻松……,很多老兵手里有***啊,真的是一言不合就轻松搞定别人搞不定的事情……这是意外的惊喜,还是人家的举手之劳?

谢邀!

这种问题又不得不从最根本的人性来分析了,人都是趋利避害的,在职场中因为薪酬体系、企业文化利益关系等等原因,都会慢慢使得员工受这些因素还慢慢改变

老油条也是从初入职场开始的,可能因为同工同酬的薪酬体系,他发现做的再多也只能得到跟那些不怎么做事的人一样的工资,慢慢的他觉得失衡、觉得[_a***_]不再值得,也慢慢的变成了那个他曾经看不惯的人。

也可能因为公司并没有营造出激发人“自燃”的企业文化,他从一开始的主动做事变成被催促做事到最后的拖延做事甚至不做事。

也有甚者是因为会维护利益关系,通关巴结获得领导的照顾继而狐***虎威不好好做事。

老油条不排除部分一些本身就具有“油头滑脑”的人,这部分人用心、用力的方向不在工作而在怎么保证自己利益最大化,要么最轻松、要么最赚钱,为此他们会油到底。

另外那部分受影响而变成老油条的更是占了绝大多数,然而,道理他们并非不懂,只是已经无法说服自己。

到此,我认为老油条已经是无法***及改变的人了,或者说他已经习惯了自己的滑。对此我觉得没必要再在这种“阻燃”的人面前再尝试***,不如快速造血,分析企业自身问题,尽快的提出阻燃因子,多多增加自燃型人才。

到此,以上就是小编对于职场打油条30年经验的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场打油条30年经验的2点解答对大家有用。

文章版权及转载声明

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.dpsjs.com/post/27743.html发布于 07-04

阅读
分享