职场晋升不仅是能力,职场晋升不仅是能力还有什么

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升不仅是能力的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场晋升不仅是能力的解答，让我们一起看看吧。在工作中你认为晋升的关键，在于...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升不仅是能力的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场晋升不仅是能力的解答，让我们一起看看吧。

1. 在工作中你认为晋升的关键，在于自身的哪种能力？
2. 职场晋升，是看能力还是看PPT？

在工作中你认为晋升的关键，在于自身的哪种能力？

首先感谢邀请！我是奥利豆宠物主理人刀哥，大家有什么宠物问题需要咨询的，可以关注我一下。

关于职场晋升，我来谈一下拙见！

请各位不要见笑！

领导需要的员工：

1.要能干、听话、内敛

工作的好，又服从领导，而且不多言不多语，晋升加分。

2.做事周到、细心、有责任心

计划周全、心思缜密、处处为公司利益着想，晋升加分。

3.有专长，能独挡一面

事情交给你，领导不需要操心，晋升加分。

在工作中晋升的关键，在于你是否具有使提拔你的人获得更大价值的能力。

先举个相互帮忙的例子：

***想一种情况，你有事，需要另外一个人帮忙，你去找他，表达希望对方帮助的想法，那么大家觉得对方会主要考虑哪些东西，来决定是否给予帮助呢？

讲到这里，我们先来了解一下人际交换的“互惠”原理，就是说任何的人际关系，从本质上来讲都是一种互惠，要么是实物的，要么是情感的。

我们回答之前的问题，别人决定是否帮你很多程度上基于你的价值，你是否具备可能帮助到别人的能力。通俗来说，你是个平头老百姓，别人帮你的概率就很小；相对来说，你是个小老板或者一个小官，别人就很有可能帮你。

在职场上，本质来讲同样是价值交换的原理。换个角度来想，上级或者老板为什么要提拔你，要么你能给老板分忧，要么你具备很强的***能给老板帮助，但不管怎样，都是因为提升之后你能给别人更多的价值，否则为什么提拔你？

1.业务能力：本岗位的业务能力是最基础的，如果连当前的本质业务工作都做不好，本岗位胜任都还有差距，领导是不会提升你的，让领导看到你的业务能力远在本岗位需求之上。

2.沟通能力：现在的职场，好多工作都是需要团队协作完成的，晋升就代表可能会要 带团队，沟通能力是一个团队负责人最基础的能力，没有良好的沟通力，很难与团队成员间做良好的沟通，团队凝聚力和合作力就会差强人意。另外任何领导都不希望自己的核心人员沟通起来很困难，导致自己的意图不能很好的被传达下去。

3.创新能力：“青出于蓝，胜于蓝”用在工作中就是说，领导交付工作任务时，想到了1，你在实际工作中能启发出2.3甚至4.不是单纯的传话筒，操作工。而是能在实际工作中不断你的创新出新思路，促使业务更好的发展。

4.抗压力：晋升就意味着有更大的责任，责任越大压力越大，如果在平时表现的抗压力很低，一遇到问题就慌了，就病了等各种不能抗压的表现，会给工作带来一些列的负面影响。领导在选择提拔人员时，也会很重视这一点，抗压力强的人，就像一座稳稳的大山，工作交给他，永远放心踏实。

具备了以上四种能力，再加上合适的机会，离晋升就不远了。

我认为，职场晋升的关键，并不在于某一个能力、而是多种能力的组合。

但不论你在哪个领域，以下四种能力，都是不可或缺的关键！

我有一个做后期的同事，专业技能很强，很多时候都是他在“挑大梁”。但每次晋升、加薪，都没有他的份。

为什么呢？因为他过于依赖领导的决策，什么事情都要让领导来决断。后来领导被问得烦了，说：公司请你来不是提问题、而是解决问题的！

其实，***都会遇到问题，但是能不能解决问题、就是考验你能力的时候了。

如果你能在遇到问题的时候、向你的领导汇报解决方案，那你很可能就会成为被提拔的对象。

职场上有一个[_a***_]：不犯错，就是好员工。

所以有很多人认为，如果老板看到自己身上的缺点、就不可能获得晋升了。但事实上，仔细观察你就会发现：从来不犯错的人，都缺乏创造力、不敢承担责任。犯错很可能会让你在老板心目中减分，但如果你只想追求四平八稳的生活，那就永远都不会有出头之日。

目前我个人的经验认为应该做以下四点:

第一点:个人品德<现在这年代个人品德和个人 修养应该放在第一位>。

第二点:技术和管理能力。

第三点:责任。

第四点:感恩心态。

具备以上四点就是个提升的心对象了。

职场晋升，是看能力还是看ppt？

如果是晋升管理岗，果断看PPT啊，谁有空看你的能力，再说连ppt都做不好，有什么资格说自己有能力。

管理的基本方式是沟通，ppt是展现自己观点非常好的***工具。ppt相当于给管理者面对群体沟通时提供一个提词器，能够提醒管理者围绕核心观点进行阐述，以此说服别人或展现自己。

有人会说，顶级公司现在开始拒绝ppt，那是因为那些公司对员工的要求更高，他们要求你沟通或汇报的时候脱稿进行。

我认为讲话有三个层次：低配叫照本宣科，中配叫提纲挈领，高配叫随心所欲。一个员工连照本宣科和提纲挈领都还没学会，就想让随心所欲，还要求别人能理解，这应该叫本末倒置。

供参考。欢迎关注 href="***s://***.wukong***/user/?uid=4182234506" target="_blank" class="QIHEIHQ8d894897ec5621d7 link-at" data-uid="4182234506" 分享有趣的思考。

到此，以上就是小编对于职场晋升不仅是能力的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升不仅是能力的2点解答对大家有用。