好师傅教好徒弟职场经验,好师傅教好徒弟职场经验怎么写

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于好师傅教好徒弟职场经验的问题，于是小编就整理了4个相关介绍好师傅教好徒弟职场经验的解答，让我们一起看看吧。职场师傅真心带徒弟的表...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于好师傅教好徒弟职场经验的问题，于是小编就整理了4个相关介绍好师傅教好徒弟职场经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场师傅真心带徒弟的表现？
2. 徒弟超越师傅该怎么处理？
3. 徒弟该怎么尊重师傅？
4. 好朋友（能力强的员工）和师傅成了下属该怎么管理？

职场师傅真心带徒弟的表现？

1、交流。平时工作沟通得比较多，两人的意识会随着时间慢慢变化，从而让两人默契提升。

2、交际。日常工作中会一起进出和见客户，从而两人交际圈也会慢慢产生共同好友。

总而言之，两人如果都是单身又不反感对方的话，相处时间久了就会有所依赖和产生感情。

徒弟超越师傅该怎么处理？

如果徒弟超越师傅了，作为师傅的应该认命，应该替徒弟高兴，因为有一句老话说的好，青出于蓝而胜于蓝，如果徒弟超越师傅，同时也证明师傅把徒弟教育的好。其实这种情况很多，没有什么怎么办，顺其自然，认命而不自卑，替徒弟高兴而不自吹自擂。

徒弟该怎么尊重师傅？

在我看来，徒弟要尊重师傅的话，首先要对他言听计从，因为你是要他那边那边学到手艺。他肯教你手艺，就说明他这个人是非常的好的，愿意传承手艺，所以你要格外的尊敬他。在我看来，尊敬师傅啦，首先言听计从是必须的，其次你得要认真的，努力的去学，不要辜负师傅的一番心。

你可以自己给师傅发个半年工资。

职场如战场，教会徒弟真的会饿死师傅，尤其是那种不讨领导喜欢的师傅。很多职位并不需要多强的技能，懂得太多没多大用，还会威胁到领导的地位。一旦徒弟能独立工作了，这个师傅的“死期”也就到了。

作为师傅有责任把徒弟教好，但生存多会儿都大于职业道德。如果生活都没法维持下去，讲职业道德干什么？

师傅怎么知道徒弟人品怎么样，会不会学会了就帮着领导把自己踢出去？养个儿子还有不少坑爹的呢。

就算徒弟人品没问题，那领导呢？领导每天考虑的两个问题，一个是为公司节约成本，一个是维护自己地位。之前师傅贡献的利益，公司和领导都已经收到了，现在徒弟各种工作都会了，而且要价更低态度也更低。再一个，徒弟容易跟师傅形成利益团体，影响领导地位。领导留着“师傅”干嘛？

就算徒弟和领导都心胸宽广，那其他同事呢？一个部门也就那么几个重要职位，徒弟那么能干，其他同事相对就弱了。其他同事会怎么想，怎么行动。是排挤师傅还是排挤徒弟，还是两个一起排挤？

说到底只要师傅不会在教会徒弟之后被“饿死”就行。最实在、直接的解决方案：你给师傅发个半年工资，少了3个月也可以，即使师傅被踢了，依然有足够的生活费找下家。

好朋友（能力强的员工）和师傅成了下属该怎么管理？

这个现象在现实生活中太常见了！

先说自己的观点：是故***不必不如师，师不必贤于***！

古人对这个问题，已经有了非常好的回答😊。在现代的职场当中，在很多人的职业生涯当中，这更是司空见惯的事情。

首先，看一看自己的身边，事业有成，身居领导职务的人员大有人在。我们可曾看到，他们的小学老师，中学老师，甚至是大学老师，事业一定比他们成功，职位一定比他们高？！有多少奥运冠军的教练是奥运冠军呢？！

其次，再看一看一个班的同学，人到中年之时，同学聚会，差别更是非常大。十个指头不会一样齐，亲兄弟，在发展的道路上也会有分歧，当年在一起，只是一个平台，由于每个人的先天能力，[_a***_]，***，机遇等等不尽相同，后天的成就自然会千差万别！

明白了这种现象存在是一种必然，或者是常见现象，更重要的是，如何认识，正确对待，处理彼此的关系！

一日为师，终身为父。这是前人给出的做法。象对待自己的亲人一样对待自己的恩师，无论自己的恩师，现在是一介平民，还是功成名就，怀着平常心，感恩的心，去理解去尊重，是对待自己师傅最好的选择😊

对待自己当年亲如手足的好兄弟，好同学，好工友。糟糠之妻不下堂，贫贱之友不能忘。达则兼济天下，在感念故交的同时，在遵纪守规的范围内，能够给予一定的帮助，更是人之常情！工作上可能是领导，工作要求和标准不能低，生活上不忘是兄弟，能交流多交流！区分好二者的关系，会让友谊更加长久温馨！

点赞会幸福，关注更健康😊

欢迎关注转发🎉利人利己

到此，以上就是小编对于好师傅教好徒弟职场经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于好师傅教好徒弟职场经验的4点解答对大家有用。