本文作者:cysgjj

职场心态不好酿成大错,职场人心态

cysgjj 07-02 13
职场心态不好酿成大错,职场人心态摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场心态不好酿成大错的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场心态不好酿成大错的解答,让我们一起看看吧。新到一家公司,发现很多问题...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场心态不好酿成大错的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场心态不好酿成大错的解答,让我们一起看看吧。

  1. 新到一家公司,发现很多问题,开会的时候提出来,得罪了一大批人,这样的公司还能待下去吗?

新到一家公司,发现很多问题,开会时候提出来,得罪了一大批人,这样的公司还能待下去吗?

职场遇到拦路虎,仅是路人来答疑!很高兴能回答你的问题!

作为一名职场填坑者,我曾经像答主一样冲动过,也为了帮我的上级打开局面故意这么做过,多次填坑背锅的我,完全体会你的感受。同样,我也有若干建议提供给你。

职场心态不好酿成大错,职场人心态
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仅是路人说观点:

新人到公司,揭短得罪人,很正常!耿耿于怀你就输了

作为一名充满抱负的的职场人,我们到了一家公司发现它不一样或者有问题的地方,这是在正常不过,因为你用第三视角看全局。但是没有搞清楚相关状况,理清楚内在联系的情况下,贸贸然讲出来,这必然会得罪大家。得罪人就不做事情了吗?显然不是,职场上我们的一部分工作就是与别人利益产生冲突,甚至是与别人争夺利益,不得罪人你别想着在职场走下去!因此,即便是得罪了人,也要若无其事的当什么都没发生。

职场心态不好酿成大错,职场人心态
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降低姿态,先找盟友站稳脚跟,再考虑其他

新人如果高调,面对的是整个本土派的反弹,你的强势必然会遭到所有人***。既然如此,那就从这件事以后开始蛰伏,利用示弱的这段时间了解整个公司的人际关系业务情况,重新决定策略。

主动承认错误,从明面上挽回鲁莽的损失

职场心态不好酿成大错,职场人心态
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对于自己遭***这样的事情,不必过分纠结事情对错和责任,主动的向你的上级或者与会的高管逐个检讨。理由就是没有调查清楚,经验主义导致自己错误的将原来所在企业的模式照搬了过来,贸然的将这些差距理解为问题,给领导同事带来了麻烦。在向你的领导检讨时,可以讲自己还会把这些问题重新梳理,结合公司实际整理一份调研报告,到时候让领导帮忙看看,确保自己不再犯类似的错误。把领导那里先稳住,再找得罪的同事逐个道歉,示敌以弱并不是憋屈,而是战略性迂回!

职场上犯错很正常,但是就怕发现不了自己问题。有些时候不只是你一个人聪明,发现问题直接在会上开炮,事先没有跟领导沟通就贸然行动,没有取得支持者这是大忌!诸葛亮舌战群儒不是谁都能适合,改掉自己这种英雄主义的行为才能在职场走得更远!

首先,个人觉得你操之过急了。

每个公司都有各种各样的问题,我敢保证你不是第一个发现那么多问题的人,可能老板、高管、中层甚至基层员工知道存在这些问题,你该考虑的是为什么他们没把你发现的这些问题晾出来?

问题一直都存在,没人提出来可能有以下几个方面原因:1、牵扯一些人的利益,怕得罪人;2、涉及自己的利益,不愿意提出来;3、不符合老板的意志;4、没有有效解决办法。

我觉得,作为一个新人,提出问题应当应当有两个前提:第一,已经有一定的建树,足以取得老板的信任和其他人员的信服;第二,有切实可行、针对问题的解决方案或者办法。

所以,个人觉得,如果在你提出问题之前没有建树,或者没有具体、可行的解决办法,却得罪了很多人,建议你离职吧,因为后期工作得不到强有力的支持。

题主在问这样的公司还能不能呆下去?

我想题主还是希望自己能够这个单位继续工作下去的。也是珍惜这份工作的。要不然为什么能在会上把自己发现的问题积极的提出来。毕竟重新再找工作也是要花很大成本的。

你得罪了一大批人,这些人是什么样的人?是基层的人员,中层的人员还是高层的领导?

首先,你应该找能决定你去留的高层领导去谈一谈,交流交流。了解一下领导对你是什么样的态度。毕竟你的出发点也是为公司着想的,才会在会上提出那么多的意见。看看领导是否能够理解你的行为。并且向领导表达你在哪些地方做的不太好,能够认识到自己的不足。我想大多数领导还是能够通情达理的。

其次在工作中有一些冲突,有一些矛盾也是在所难免的嘛。就事论事,[_a***_]把工作和个人感情混淆起来。只要你真诚的和同事们相处。我想他们也会了解你的个性。逐渐磨合相处融洽的。

我有一个朋友就是在制造车间里抓生产的副厂长。他的工作作风就相当的雷厉风行。看到什么问题就严厉的指出来。每次公司开例会。他都会把上下游的部门配合不好的问题都指出来。比如材料供应的不及时,质检部门配合的不到位等等。每次开会那些部门的同事都害怕他发言

但是在工作之余,因为他很热心,同事们和她又是很好的朋友。经常在一起喝酒聊天。工作是工作,人际关系是人际关系,他分得很清。大家也都愿意与他相处,理解他的个性。而且公司里的人对他的评价都是很高的。

对待工作一丝不苟也是一种优点。其实同事们也应该是喜欢你这种性格。毕竟严谨认真的工作态度对单位,对同事,对领导都是一种负责任的态度

职场三哥的看法:你新到公司,容易看出公司存在的各种问题。你有心提出来,但是你有能力和强有力的手段解决这些问题吗?得罪了一帮同事不是大问题,关键是你不要成为职场里令人不服的那种管理者汇报问题雷声大,理直气壮;解决问题雨点小,灰心意冷。



这是企业经营发展中的正常情况。需要我们从制度管理上,企业文化宣传,团队管理建设,绩效考核体系,奖惩机制,员工现场管理掌控,还有公司薪酬待遇不断完善,达到把问题管理到一定的可控范围。

不论老板还是职业经理人,还有各部门的管理负责人,没有谁敢拍胸脯自己管理的部门不会出问题。做过管理你一定懂。

这就是今天这个问题面临的一个尴尬局面,开会时反映看到的问题,其实大家都知道,只是还没有解决或正在解决中。或者有的问题就不是能解决的。你提问题的话外音就是指责所有人的失职和怀疑他们的工作能力。我推测你是老板聘请来的空降高管人员。告诉你一句经验之谈:你犯了一个职场大忌——未立足,先给自挖坑。

别人是我们生活工作里的一面镜子,陈厂长的做派给我启示和教训

原公司分厂厂长辞职,经人推荐,老板聘请了陈厂长空降到分厂。在召集分厂管理人员会议上 陈厂长列举了工厂面临的十大问题。并总结问题的根源就是缺乏有效管理造成。一班管理人员都一脸别扭。

半年后,陈厂长辞职走人。他把问题留给下一任了。

我最终从主管干部提拔了一名厂长,经过一段时期的治理整顿和管理磨合,工厂各方面管理工作都步入正轨。

陈厂长的事例给了我很大的教训和启示:工作没有上手之前,大权没有把握之时,团队建设没有形成合力之前,多做事,多观察,多分析。少提问题放空炮。

到此,以上就是小编对于职场心态不好酿成大错的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场心态不好酿成大错的1点解答对大家有用。

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