职场工作经验100例,职场工作经验100例怎么写
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场工作经验100例的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场工作经验100例的解答,让我们一起看看吧。
如何把工作经历更好的提炼成工作经验,去做分享和培训?
在培训过程中,将自己的工作经历做有效的分享,可以用提问、讲故事或者场景速写三种不同的形式来实现,可以根据自己的实际情况来选择:
1、提问
提问就是通过问题的形式将你的职场经历串连起来,进行总结。比如:如何新员工如何融入公司集体的呢?可以分享你加入公司的过程遇到的问题和解决方法。比如:如何成为销售冠军?等等。将你的工作经历用问题的形式呈现出来,然后一一回答,这个过程中逐步将你的工作经验分享出去,学员记住了你的问题,也就获得了收获。
2、讲故事
讲故事是指通过将你的工作经历故事化来分享,故事可以是你自己的故事,也可以是顾客、同事的故事。比如:一个销售小白成长记,以故事形式讲解你的销售成长经历。比如:职场中的三个贵人,以故事形式讲解你在工作中碰到的顾客、同事等帮助过你成长的人。
3、场景速写
场景速写指的是用不同场景形式呈现你的工作经历。可以用图片和时间轴的模式来呈现自己3年来的工作经历,并重点讲解几个主要场景。比如:从加入这个企业开始到现在,每6个月用一个图片来表达,并讲解每一个图片的形成经历,这样也能让学员比较深刻的了解你的分享。
一位管理者,该如何有效开展工作呢?
现在团队一线员工60%左右都是90后。大部分的90后是在一个不用担心自己温饱的家庭里面成长起来的,甚至家里面还有点小有钱,所以他/她愿意跟着你干一个非常重要的原因就是能从你身上学到他/她想学习的东西,笔者认识的90后里面就有好几例愿意降薪5万左右加入团队的案例。那么,既然是以能力服人,作为团队管理者的你就必然要有能够为将的能力,不然“兵不畏将”将会使你的团队管理工作事倍功半。
二、平等交流,言传身教,以德服人
我想我们每个人身边都会这样一个班长,他/她的能力并不特别突出,但是大度、幽默、乐于助人等特质总会让他/她自然而然的就成为一个团队的核心,大家都原因跟着他/她。当然,这样的团队领导者一般会出现在负责后勤或者行政类的工作里,他/她的身边总是会有一群人原因跟着他一起,集团队智慧完成KPI。
三、发挥特长,展示自己,以魅力吸引人
最后一类管理者是我自己也非常欣赏的一类领导,真正具有帅才的管理者。除了自己的业务做得非常好之外,为人也非常亲和、谦虚,能够真诚地听取下属意见,培养、激励下属成长。能够在团队管理中做到这样的话,恭喜您,您将会是一位成就非常高的管理者。
在职场摸爬滚打多年,经历太多尔虞我诈,现在看谁都不像好人,咋整?
不得不说,题主的想法有点极端了,职场上尽管没有满分的好人,但肯定也不全是坏人,如此一棒子打死,恐怕会让自己失去很多。
职场就如同一个小的生态圈,有站在食物链顶端的,就有站在食物链底端的,有扮演吃人角色的,就有只能被吃的。一切都是为了生存,或者更好的生存。
想要找一个十分的好人,几乎是不可能的。你能指望在你提拔晋升时别人不求回报的主动让给你吗?还是指望涨工资时别人发扬风格让你先涨?亦或者面对荣誉时非但不争还主动推给你?这样的人可能有,但非常稀少。
在没有涉及到个人利益之前,一切都可以很好,但当个人利益与别人发生冲突时,任何人都会有私心的,[_a***_]有那么句话叫“人不为己天诛地灭”吗?放在职场特别的适用。
所以只要做个八分的好人就已经足够了,剩下的两分,要留给自己,这是人之常情。
但题主说的看谁都不像好人,也的确有点夸大其词了。看起来是历经沧桑后的感悟,我倒觉得像是心理有点阴暗了,看别人只看别人不好的一面,却看不到别人好的一面,以偏概全去定义别人,归根到底还是自己出了问题。
建议:多出去走走,旅行或者运动什么的,尽可能的把这些负面情绪都排泄出去,放空自己后再去看人看事,可能会积极和阳光的多。
职场中,小人的确是无处不在。不过以题主摸爬滚打多年的职场经验来说,应该还是很容易分辨出来的。
绝对的坏人毕竟还是少数,大部分人虽然不一定称得上是朋友,但总体上还是好人多。
但尽管如此,任何时候防人之心不可无。坏人也有良心发现之时,平时看起来再好的人也同样有可能作出小人之事。
到此,以上就是小编对于职场工作经验100例的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场工作经验100例的3点解答对大家有用。
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