职场实战经验之周会,职场的每周例会该怎么处理

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场实战经验之周会的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场实战经验之周会的解答，让我们一起看看吧。公司部门周例会可以加入哪些有特...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场实战经验之周会的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场实战经验之周会的解答，让我们一起看看吧。

1. 公司部门周例会可以加入哪些有特色的环节？
2. 职场如何度过到新公司后第一周？
3. 如何召开办公室周例会？

公司部门周例会可以加入哪些有特色的环节？

公司每周的例会，可以有更多固定的内容，也应该包含一些不一样的东西。

以制造型企业为例，固定的必须包含及报告的内容有很多：

1. 产出

2. 效率

3. 良率

4. 质量

5. 人员

6. 机器

7. 物料

8. 安全

职场如何度过到新公司后第一周？

其实刚到新公司，很多同事或多或少都会有不适应的感觉，新的工作环境，新的领导，新的同事，甚至新的工种，都会让我们有点无力适从，如何度过到新公司的第—周呢？

（1）熟悉环境

尽快熟悉环境，除了自己的部门，还有合作部门、厕所、茶水间、打印机、公司公告栏等等。

（2）随身带纸笔

保持良好做记录的习惯，永远要记住，好记性不如烂笔头这句话。刚进公司，要记的东西其实还是很多的，比如工作流程，注意的事项等等。

（3）与直接领导的交流

—般来讲，两天—次比较适合，因为你现在还是试用期，—方面你要熟悉你的直接领导，领导也要考核你。要简单明了地表明你这两天的工作重点、遇到的问题、打算如何解决以及希望从他那里获得的建议，这样可以让领导感觉到你对工作的热情。

（4）融入团队

主动融入团队，主动打招呼，中午凑着一块儿吃饭，多听，多笑，偶尔来点儿小幽默。了解你的同事。因为每个人都有不同的行事风格，有人内向，有人雷厉风行，有人慢性子，和不同的人合作则有不同的方式。

新人到公司上班内心也是紧张恐慌的，所以不要急于表现自己，否则会引起老员工反感，这样你既学不到东西，也寸步难行。要记住，第一周就是熟悉每个人，记住每个人。谦虚的心态去学习，去了解企业文化。对每个人都是客客气气给大家留下小白的好印象，那样给自己也会带来工作经验，第一周就这样，熟悉公司，熟悉工作，熟悉大家，第二周做什么，下次在说。

如何召开办公室周例会？

您好，很高兴与您一起探讨该问题，个人建议如下：

1.确定好周会时间，参会人员，主持人，会议记录人，会议时长，会议地点，并发出通知。

2.各个部门做好周工作总结及下周工作计划汇报。固定格式，可以以PPT的形式，各部门轮流做出汇报。

3.会议签到。涉及到保密的数据不要在会上或报告中体现，需要多部门解决的问题在会上讨论并做出决议，可以私下沟通的问题不要在会上耽误大家时间。

4.形成会议纪要并分发给各个部门，对会议决议事项进行追踪，并在下次周会上检讨完成情况。

希望我的回答能对您有帮助，如果觉得有用麻烦点个赞跟关注，谢谢！

几乎所有的企业，不论大小都会要求开周例会。

作为办公室内部周列会的召集人，在会前需做这些工作：

既然是例会，那就必须明确固定的开会日期和时间。一般会安排在周五下午下班前一个小时召开，也有的是周一上午召开。具体时间可根据自己部门的实际情况而定。原则是尽[_a***_]的确保全员参与。

周例会主要有两个目的：1）总结本周工作完成情况；2）安排下周任务。作为例会召集人，一般是部门负责人，要在会议前准备好相关议题资料，一会上不要做讨论，而是在会前就落实好，会中确认或者宣布结果。参与列会的各成员也都要提前准备好自己的汇报材料。

如果有人因故不能及时参加，或者不能参加，需提前打招呼请***，涉及自己要汇报的内容，可以提前提交会议召集人，或者委托他人代发言。

根据各部门自己的实际情况，可以***用不同的会议方式。

我们一直在做晨会，夕会，周会，月会，年会的，分享周例会的流程

建议用5w2h 的方式梳理流程

1 会议定位：周例会是什么，做什么，目的是什么

2 召开原因：为什么要召开周例会？

3 时间安排：固定在每周的一天，其中半天或者几个小时，设置迟到惩罚机制

4 人员安排：固定参与人员；主持人+会议记录人（一般是同一位）

5 地点安排：固定一个开会的地点，随机增加新的高效沟通的场所，要提前安排告知

6 会议操作：人员到场时间；主持人话术；主持人控场防止跑偏；主持人记录；中间请***告知等等问题要提前设计好

7 会议产出：评估会议质量，高效与否，并做升级改善

到此，以上就是小编对于职场实战经验之周会的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场实战经验之周会的3点解答对大家有用。