职场推进项目的经验,职场推进项目的经验总结

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场推进项目的经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场推进项目的经验的解答，让我们一起看看吧。领导栽培一个员工的表现是什么？...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场推进项目的经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场推进项目的经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 领导栽培一个员工的表现是什么？

领导栽培一个员工的表现是什么？

领导要栽培一个员工，首先要给他更多历练机会，自然要给他安排更多工作，可能一开始是那些小事、杂事，别人瞧不起不愿干的事；其次会严格要求他，经常在工作中挑刺，一旦发现有错批评也很严厉，柳传志培养杨元庆就这样，甚至当众把杨元庆骂得狗血喷头，过后又给杨元庆写长信指出错误所在；再次会给提供更多的观摩、培训学习与进修深造机会，以利于他的成长与成熟；最后就是经常鼓励他，***他去迎接挑战。

这个我有感触，因为我在刚入职的第1年就被我们领导着重培养。

基本上来讲是这样。

首先呢，他会找你聊天，或者派发任务的次数比较多。

其次就是他会给你针对性的派发任务，或者给你找固定的老员工作为你的老师。

第3点会对你要求比较严格，也就是可能这个问题对于一般的员工来讲，那过去就过去了，这次没做好，下次改正就行了，但是如果领导要重点栽培你的话，他会对你的要求会非常高。有时候一些职员说领导比较难为自己啊，让自己觉得职场很难处啊，工作又比较难，然后就选择远离领导，其实这是一种非常错误的想法。

凡事都要一分为二的去看待，当然了，我们也不能用二元对立思维去看这个世界，非黑即白。

那从领导的角度，也许他是真的在培养你，也许他可能真的就是在为难你，那我们要从自己的视角出发，看做这些事情是不是能够提升我们个人的能力，而不仅仅在于这件事情，或者这份工作到底有多难。

希望对你有帮助。

领导栽培一个员工的表现是什么？首先我认为领导如果愿意栽培一名员工，很可能有这三点，第一是他的工作能力强，第二是他的情商高，第三和领导有较强的关系，那么具体表现在哪里呢？那么我们从实际出发来分析这三点。

1.领导愿意栽培一名员工肯定和他自身的工作能力有直接的关系，所以领导才觉得有培养的价值，也是培养自己左膀右臂的一种方式。很多关键性的事情都会安排你去做，除了锻炼你，更多的是对你的一种信任。

2.情商高的员工是所有领导都喜欢的，和这样的员工交流会显得很自然省心。这类员工更会揣摩领导的心意，让领导愉悦。具体表现就是经常会私下找你聊天，无论是工作上的还是生活上的，如果有这样的情形出现。说明备受领导的看重，也自然会给你更多的机会。

3.无论是领导出差还是会见客户都喜欢带着你，让你跟在身边学习，同时也可以帮助领导解决一些问题。往往经常跟领导一起出差的员工，在职场上也有更多的上升机会。这也是领导重点栽培你的一种表现。

所以我们在职场当中应当充分展示自身的价值，除了工作能力以外，还要加强情商的成长。这样的领导觉得你不仅会做事还懂事，升职加薪也就在情理之中的。

我是大胖职场术，每天都会回答和分享一些职场相关的问题，供学习参考，感谢关注共勉之。

正常来说，领导想要栽培一名员工，主要会有下面几种表现。

1、对员工特别的严格。不断的把一些重要的事情交给员工去做，如果员工没做好的话会进行独立的批评，但是他还会帮你指出问题所在。这是为了让员工能够快速的掌握这些工作的技巧，让员工能帮领导分担更多的重要事情。

当然不是把工作叫员工去做，就是要栽培一名员工。像那些只会叫员工做一些杂事无足轻重的事情，这并不是要培养员工，而是把一名员工当做打杂的来使用。

2、员工工作上犯了错误，会主动为员工承担相应的责任，这是一种很明显的领导要栽培你的表现。工作上难免会犯一些错误，领导如果想要再给你就会让你大胆的去尝试，犯了错误后他会帮你解决。如果不是要栽培你的领导，他根本就不会帮你去承担任何的后果。

相对于那些出了问题，只会把员工当替罪羊的领导来说，这种能为员工主动承担责任的领导，是非常难得的。碰到了要懂得珍惜。

3、在员工迷茫的时候，会把自己曾经犯过的错误，积累的经验告诉员工，帮助员工快速的度过迷茫期。领导既然想要栽培你，那就要让你快速的成长，这样才能让你为他分担更多的重要任务。想让你快速成长，就要让你少走弯路。把自己走过的弯路，积累起来的经验和教训告诉你，就是为了让你少走弯路。

以上3点如果都全了，那就说明领导是有心栽培你的，要懂得把握住机会。

到此，以上就是小编对于职场推进项目的经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场推进项目的经验的1点解答对大家有用。