职场心态心灵鸡汤语录,

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场心态心灵鸡汤语录的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场心态心灵鸡汤语录的解答，让我们一起看看吧。你是怎么看职场讲师的？到底...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场心态心灵鸡汤语录的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场心态心灵鸡汤语录的解答，让我们一起看看吧。

1. 你是怎么看职场讲师的？到底是心灵鸡汤，还是胡骗乱造、想所以然呢？
2. 职场当中身为一位领导，怎样有效的带动员工积极性？
3. 怎么样看待老板在工作群里发一些鸡汤文章？

你是怎么看职场讲师的？到底是心灵鸡汤，还是胡骗乱造、想所以然呢？

从没认为是胡编乱造，职场讲师之所以存在，肯定是市场存在这块的需求，之所以会有胡编乱造的印象，是因为没有调查清楚所处环境，一些企业也是一样，看到其他企业成功就天天嚷着改革，结果改的整个一个四不像！适合的才是最好的！

职场当中身为一位领导，怎样有效的带动员工积极性？

对于如何提高员工积极性，我觉得要首先搞清楚什么是积极性，积极性是一种亢奋状态的心理现象，是为了满足某种需求而产生的行为，从其字面上便可理解，要想提高员工积极性，首先要实行人性化的管理，企业的管理者要重视员工的价值和地位，重视和尊重员工的感受。管理者适当的创造和提供机会让员工参与管理，让员工真实体会到自己和企业是融为一体的。再则是要善用薪酬激励，管理者不要认为给员工涨工资会增加企业成本，对于有些员工来说，小幅度上涨工资，会使员工安心在公司工作，所以管理者要找准这部分员工，花小钱便能让员工提高工作积极性，为企业创造更多的价值。其次是制定合理的公司制度，例如奖惩制度、竞争机制等，这样给员工带来压力的同时也带来了动力，另外适当的竞争机制会让员工觉得自己的岗位很有挑战性，无形中让员工意识到今天不努力，明天就有下岗的可能，从而提高员工积极性。最后是企业领导要树立良好的形象，一个领导的形象会在员工心中产生很大的影响，要让员工觉得这个领导有“奔头”，同时领导也要时常与员工沟通交流，了解员工的内在需求，适当的加以激发，引起动机，指导行为，也会让员工有归属感，最终实现员工个人与企业共同的目标。当然了提高员工积极性不是单向的问题，而是双向的互动。以上是我个人观点，提高员工积极性不是一时一刻的事，而是要长久持续下去，企业管理者要灵活应用，善于抓住时机，这样的企业才有活力，才能让员工“要***”变成“我要干”，从“为金钱干” 变成“为事业干”。

俗话说，近朱者赤，近墨者黑。什么样的环境就会造就什么样的人。职场办公，作为管理者要提高员工的积极性，需要从这三点出发：营造良好的企业文化氛围，强化竞争绩效考核，因才施教激发潜能，使公司与员工得到双赢！

一、企业文化氛围的塑造

a.企业的核心价值观

企业的核心价值观是企业思想理论的基础，是企业文化的内核。企业文化的塑造，由内而外展现着企业的人文关怀。企业有思想，员工就有动力。詹姆斯.C.科林斯和杰瑞.波拉斯在其广受好评的《基业常青》一书中写道：“能长久享受成功的公司一定拥有能够不断地适应世界变化的核心价值观和经营实务。”

b.企业的核心产品

核心产品也就是客户真正要购买的利益，即产品的使用价值。例如：购买手机，客户要的是时尚、实用、品牌、性价比；选择快递，客户要的是安全与速度；选择一家酒店，客户要的是舒适与服务体验。企业的核心产品是持续经营的保障。

c.营造良好的工作环境

企业的文化氛围可以通过营造良好的工作环境塑造。企业提供整洁的办公环境，有的还配备有读书角、会客厅、午休区、健身房、餐厅等等，舒适的办公环境，更能促进员工提高工作效率。

前不***播的电视剧《安家》中，房产中介[_a***_]，上班唱早会歌，通过早会歌调整大家的工作状态，增强凝聚力，这也是一种企业文化的体现。与剧中不同，现实中的一些房产中介，早上会由店长组织全体员工在店门口做早操，喊口号，通过自己和团队的激励，让自己增强签单的斗志。

a.针对不同的部门制定相应的考核制度

绩效考核是企业制定薪酬标准、职位晋升以及激励员工的重要手段。对于企业来说，根据不同的部门制定相应的考核制度，使绩效考核更基于公平的原则。保证公平性是绩效考核发挥良性作用的根本性前题。公平公正的绩效考核，可以促进员工的内心动力。

在人力资源管理中，领导为了充分调动员工的工作积极性就要根据情境调整领导风格，即领导方式是根据员工特性而进行调整的。

1、面对高能力高意愿的员工***取“授权型”方式，即低支持低指导，此类型的员工无论工作能力和工作主动性都很强，所以领导只要布置任务他就可以圆满完成任务。

2、面对中高能力低意愿的员工***取“支持型”方式，即高支持低指导，此类型的员工需要领导给予较多关注但工作上进行少量指导。

3、面对低能力低意愿的员***取“教练型”，即高支持高指导，此类型员工无论工作能力还是工作主动性都欠缺，所以需要领导全程关注并指正。

4、面对高意愿低能力的员工***取“指导型”方式，即低支持高指导，此类型的员工需要领导在工作中给予指导。

因此，领导面对不同类型的员工应该适时改变管理策略方可起到事半功倍的效果。

提升员工积极性的方法很多，从影响员工积极性的因素来说，有三个方面：工作结构、工作氛围和工作回报。

一、工作结构

有几种情况，是不用公司激励，员工就会努力的工作，自己来激励自己，这包括：

1、从事自己所喜欢的工作：当员工自己喜欢时，你不让他干，他会很难受，就象玩游戏一样；2、从事具有挑战性的工作：安排员工从事具有挑战性的工作，实际是对员工能力的一种认可，让员工感觉受到尊重；3、从事使自己成功的工作：如果这项工作能让员工看到成功的未来，就会点燃他的梦想，他会努力的去追逐；4、从事具有价值感的工作：这是对员工的尊重，会让他感到自己不可或缺；

二、工作氛围

从本质上来说，没有员工不想创造成就，得到他人的认可与尊重，但是他们的理想在现实中往往会受到阻击，使他们的梦想破灭。如果你能给他们提供以下几种环境氛围，他们一定会努力：1、在组织的工作中被尊重与认同；2、工作处于高效协作的环境之中；3、在组织内得到他人的情感关怀；4、在组织内关系合谐、关系亲密；

三、工作回报

这是最直接的，我努力了我能得什么？我是能够获得与工作相匹配的满意薪酬？还是有充满期待的股权激励计划？或美好的组织与个人发展前景？当然这都依赖于积极的绩效政策与评价机制；

员工的积极性激发不一定非要依靠高昂的薪酬，可以考虑的地方很多，只要找到点，每个员工都可以被激励！

谢邀！群众中蕴藏着极大的积极性，作为一个单位的领导特别是一把手更要爱护和充分调动群众积极性。首先一把手不能搞一言堂，作为班长要团结整个班子同心同德搞好工作，尊重和听取每位分管领导的意见，放手并支持其创造性地开展工作，即使对某种做法有不同看法也得先试行一段时间，实践检验后再集体讨论纠正，决不挫伤分管干部创造性积极性。提拔下属骨干(如工组长、技术主管)要任人为贤、唯才是用，做到权责利结合。对基层员工鼓励创新、奖勤罚懒、偿罚分明。政工干部要深入到基层，与骨干和员工同劳动促膝谈心，了所每个人的思想动态关心其疾苦及家庭困难，对有特殊困难的员工家庭发动群众施以援手，使其体会到整个集体大家庭的温暖，杜绝后顾之忧。完善每周讲评及民主生活会制度，充分听取全体员工的意见，注意发挥全员主观能动性及创新精神、共同完成好本单位科研生产任务！

怎么样看待老板在工作群里发一些鸡汤文章？

怎样看待老板在工作群里发鸡汤文章，要看自己身处“何境”。

每家企业，在发展的不同阶段都会灌输一些鸡汤文章，我也同样遇到过类似的事情，但每回看过后都有一种启发。

心灵鸡汤既是良药，也是毒药。

具体要看老板是否对症下药，时机、对象很重要。

老板希望通过这种表达方式无外乎达到某种目的：

警示或者间接警告，***或者自我良好。

前者是整风运动的预兆，是有准备的，后者是转移矛盾和掩盖不足的表现，是无结果的。

心灵鸡汤是管理的一种手段，但不是企业管理的金刚石。

不同的公司，不同的鸡汤；

不同的老板，不同的想法；

感谢有机会回答问题，茉莉觉得这个是常态吧，角色互换，我们做了领导可能也会发鸡汤文。

首先要看个人情况，其实领导和我们也一样，也是普通人，有时需要鸡汤来鼓励自己。在日常看文章的时候，总有一些言辞会打动你，同样的，这个也会适用在领导身上，只是说他分享的文章，在某个时点结合你自己的实际，和你的过往可能没有更多的交集，所以你看了他发的鸡汤文，没有什么特别的触动。每个人的成长环境，个人经历都各有不同，所以这也是造成我们对不同的文章有不同的感受的原因。

第二有时是管理的需要。

其实老板说白了要鞭策一下大家，推动所有人努力，其实鸡汤文，确实有能鼓励人的作用，或多或少能让我们看了以后激动一下子，当然对于有些同事来说效果可能更大，所以对于老板来说，鼓舞员工人心也是一个他的工作内容，发鸡汤文章也算是老板自己的kpi组成部分吧。

1 心灵安慰

我们在生活上出现了诸多的失意，从而产生负面情绪，比如失意、悲伤、痛苦，这时候内心失落，正好看到一篇文章，好比自己的遭遇，从而引起自己的同情心，甚至取得情感共鸣。而鸡汤文的就是一种心理暗示，属于励志成功学的一种。往往都有套路，先抑后扬，主角情场、事业、家庭不顺，不经意间，生活出现转机，或者经过自己的努力，结局反转，最终柳暗花明又一村，人生变得美好。这也是我们自己内心的一种渴望和诉求，使我们相信自己的明天也会像文中主角一样，出现转机，让自己的心灵得到慰藉，从而给自己坚持下去的理由。

2 缓解焦虑

人生不如意事十之八九，当我们在现实中不断被[_a1***_]，从而内心焦虑，对未来产生担忧，甚至是产生负面情绪。对生活抱有悲观的心态。而且这种焦虑一时半会儿也无法缓解，因为是对自己的不自信，对未来的迷茫，对将来感到不安，觉得没有安全感。而不是对现在的结果负责。而鸡汤文中主角，往往都有一个美好的结局，对阅读者的负面情绪能产生抑制作用。同时，文章最后的结局，也为读者提供了一个看似明朗的方向，让我们的焦虑得到缓解，因为已经有类似成功案例，相信自己也能成功。

最后，由于心灵鸡汤语言温和，充满正能量，能让读者感受到文中的正能量，从而对于缓解自己负面情绪，有一定的帮助，但是如果仅仅依赖于心灵鸡汤，通过阅读几篇文章就可以升职加薪，成为人生赢家，迎娶白富美，那只能是你想多了。而且任何事物都是过犹不及，鸡汤文也一样，你看多了，就感觉很***，正所谓真诚价太高，套路得人心。如果真想从根本上解决问题，只能努力提升自己，这才是唯一途径。

到此，以上就是小编对于职场心态心灵鸡汤语录的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场心态心灵鸡汤语录的3点解答对大家有用。