打造职场感恩阳光心态,打造职场感恩阳光心态作文
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于打造职场感恩阳光心态的问题,于是小编就整理了1个相关介绍打造职场感恩阳光心态的解答,让我们一起看看吧。
职场当中身为一位领导,怎样有效的带动员工积极性?
在人力资源管理中,领导为了充分调动员工的工作积极性就要根据情境调整领导风格,即领导方式是根据员工特性而进行调整的。
1、面对高能力高意愿的员工***取“授权型”方式,即低支持低指导,此类型的员工无论工作能力和工作主动性都很强,所以领导只要布置任务他就可以圆满完成任务。
2、面对中高能力低意愿的员工***取“支持型”方式,即高支持低指导,此类型的员工需要领导给予较多关注但工作上进行少量指导。
3、面对低能力低意愿的员***取“教练型”,即高支持高指导,此类型员工无论工作能力还是工作主动性都欠缺,所以需要领导全程关注并指正。
4、面对高意愿低能力的员工***取“指导型”方式,即低支持高指导,此类型的员工需要领导在工作中给予指导。
因此,领导面对不同类型的员工应该适时改变管理策略方可起到事半功倍的效果。
俗话说,近朱者赤,近墨者黑。什么样的环境就会造就什么样的人。职场办公,作为管理者要提高员工的积极性,需要从这三点出发:营造良好的企业文化氛围,强化竞争绩效考核,因才施教激发潜能,使公司与员工得到双赢!
一、企业文化氛围的塑造
a.企业的核心价值观
企业的核心价值观是企业思想理论的基础,是企业文化的内核。企业文化的塑造,由内而外展现着企业的人文关怀。企业有思想,员工就有动力。詹姆斯.C.科林斯和杰瑞.波拉斯在其广受好评的《基业常青》一书中写道:“能长久享受成功的公司一定拥有能够不断地适应世界变化的核心价值观和经营实务。”
b.企业的核心产品
核心产品也就是客户真正要购买的利益,即产品的使用价值。例如:购买手机,客户要的是时尚、实用、品牌、性价比;选择快递,客户要的是安全与速度;选择一家酒店,客户要的是舒适与服务体验。企业的核心产品是持续经营的保障。
c.营造良好的工作环境
企业的文化氛围可以通过营造良好的工作环境塑造。企业提供整洁的办公环境,有的还配备有读书角、会客厅、午休区、健身房、餐厅等等,舒适的办公环境,更能促进员工提高工作效率。
前不***播的电视剧《安家》中,房产中介团队,上班唱早会歌,通过早会歌调整大家的工作状态,增强凝聚力,这也是一种企业文化的体现。与剧中不同,现实中的一些房产中介,早上会由店长组织全体员工在店门口做早操,喊口号,通过自己和团队的激励,让自己增强签单的斗志。
绩效考核是企业制定薪酬标准、职位晋升以及激励员工的重要手段。对于企业来说,根据不同的部门制定相应的考核制度,使绩效考核更基于公平的原则。保证公平性是绩效考核发挥良性作用的根本性前题。公平公正的绩效考核,可以促进员工的内心动力。
谢谢邀请,我能被别人邀请.....只能呵呵了!!对这个问题,我是有一个有趣的办法!
这个办法不仅可以提高公司团队的凝聚力,同时也会把工作的积极性给搞上去!
大家都有公司的微信群,那么我们就可以利用微信群给搞一个有趣的奖励。
比如:
每天第一名打卡的奖励1积分,
每月出勤率最高的奖励5积分,
每一个季度积分总和,第一、第二、第三名给予,手机、包包、iPad 等等奖励,这些奖品不要的,也可以折合成红包!毕竟现在的年轻人都喜欢这个。
当然了,奖品需要根据公司的财务状况自行安排!
而获奖者需到公司群里扔骰子,扔到几点就奖励什么,这个需要公司有关人员设置好奖项内容。
从《奇葩说》看职场——职场中,领导如何[_a***_]调动下属的工作积极性。
真的被《奇葩说》 圈粉了,可以说《奇葩说》里面的大咖,都是领导,马东,李诞,胡渐彪,等等,他们对职场中,领导如何才能调动下属的工作积极性,这个问题,都有着自己独到的看法,小编在总结的基础上,给大家作以分享。
混迹职场的人都知道,职场是个小江湖,有的同志能言善辩,有的同志埋头苦干,有的同志偷奸耍滑,有的同志敢于担当,有的同志畏首畏尾。作为领导,很难保证手底下的人都是自己喜欢的类型,也很难保证手底下的人都积极向上拼搏进取。高明的领导,都懂得让不同的人,干不同的事,也懂得如何调动员工的工作积极性。对不同的员工我们要***取不同的方法。
1对忠诚的下属。忠诚的下属会站在领导的角度去思考问题,愿意与领导分享自己的想法,敢于提出自己的意见和建议。这样的下属可遇而不可求,难得遇到,遇到了一定要好好珍惜。这类下属对领导会有一种崇拜,领导对这类下属的激励要从物质和精神两个方面来满足。领导可以在恰当的时机送给下属一些小礼物,这会让下属感到自己受到了领导的重视。与此同时,在一些场合,领导要给予表扬鼓励,在关乎下属切身利益的事情上面,要多为下属考虑。
2对踏实能干的下属。踏实能干的下属大多话少,不善言词,他们通常喜欢一个人安安静静地做事,所以这类下属会略晚一些引起领导的注意,甚至很很难引起领导的注意。领导必须能够辨识出单位中那些实干的人,对踏实能干的人进行正面激励,多了解他们家庭和工作中存在的困难,要主动帮他们协调解决难题,解决下属工作之外的后顾之忧。
3对工作效率高的下属。在单位,有些员工因为工作效率高,完成任务快,容易被领导误解,认为他们工作不认真,以至于他们在完成工作后拖延时间。其实工作效率高的同志大都具备超强的学习能力和总结能力,他们善于总结经验技巧,化繁为简。领导要善于识别工作效率高的同志,给他们提供展示自己的舞台。
4对偷奸耍滑的下属。偷奸耍滑的人,一般都会在新领导刚上任的时候,表现的特别积极上进,想在新领导面前留下好印象。但时间长了,狐狸尾巴总会露出来。对于偷奸耍滑的下属,领导不能完全的打压。要发挥他们的长处,在干的好的时候给予鼓励,在出错的时候给出批评,要宽严相继。
到此,以上就是小编对于打造职场感恩阳光心态的问题就介绍到这了,希望介绍关于打造职场感恩阳光心态的1点解答对大家有用。
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