小姐姐传授职场经验,小姐姐传授职场经验***

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小姐姐传授职场经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍小姐姐传授职场经验的解答，让我们一起看看吧。新员工入职后，hr要怎么协助新...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小姐姐传授职场经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍小姐姐传授职场经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 新员工入职后，hr要怎么协助新员工融入团队，做知心小姐姐？

新员工入职后，hr要怎么协助新员工融入团队，做知心小姐姐？

茉莉自己也是一枚HR，虽然我是负责招聘工作，但是也要在后期作为培训导师带领新同事，这里可以说是要更加细心和细致。

下面和大家分享一下我的一些做法：

第一，及时宣讲公司政策

比如说公司的考勤制度、着装要求，请***流程这些，还有把新同事介绍给他们部门的同事认识，这些都是需要在入职的时候就宣讲清楚，这样有利于新人能尽快的了解公司文化，公司架构，还有公司的一些简单的流程。

也能让新同事和部门之间沟通好。

第二，定期的谈话

一般来说，我会将这个谈话周期逐步的调整，比如说新入职一个月，我每周和他们开个小会，看看大家的工作情况如何，是否需要帮助。就是开始一个月就是每周沟通，第二月开始变成是每两周沟通，第三个月就月底才沟通。因为大家也逐步熟悉了工作，平常有事，也可以通过微信等方式和我沟通和协调，也是比较方便的事情。

新人入职的前三天是初步留人的最佳时机，也是新员工离职的风险期。在这个时期需要让新人有三感，分别是：新鲜感、尊重感、价值感。

新鲜感：HR一定要做好迎新工作，独一无二的迎新仪式会让新员工有新鲜感。我曾经要求HR像迎接新娘一样迎接新员工。新员工入职第一天，会让新员工走“星光大道“，让部分优秀老员工代表列两旁，击掌鼓励，并由异姓送鲜花一朵。尊重感：新员工自我介绍之后，每一个老员工也自我介绍。然后让新员工说出老员工的名字，如果叫不上来老员工的名字，老员工就要有一个小小的惩罚，对，是惩罚老员工。这样一来要求了老员工放下自己的架子快速让新员工熟记自己名字，二来让新员工觉得自己很重要，有责任记住对方的名字。

价值感：新员工来的第三天鼓励他对工作提出一些建议，看好是建议，不是意见，一定正向引导。同时让团队老员工找出新员工三天来的优点，可以当面说，可以写纸条，贴在他工位上。

经过这三个步骤基本上新员工就融入团队70%了。

很高兴能回答这个问题，在我的职场生涯中，经常需要引领新员工融入团队，所以对于这个问题还是挺有经验的。

让新员工尽快融入团队，我们需要做的是换位思考。

想一想我们自己加入到一个新公司的时候，最在意的是什么？最焦虑是什么？

我想应该是对陌生环境的不安全感，对陌生人的疏离感。

所以要帮助陌生人尽快融入团队，我们需要做到以下几点：

一、带领新员工逐一拜会团队成员，做双向介绍，过程尽量亲和、幽默，不要过于严肃。

二、带领新员工走访办公和后勤区域，让对方尽快熟悉环境，减少陌生感。

三、做过介绍和环境走访之后，给新员工介绍与他紧密相关流程、约定成俗的做法及企业文化，这个时候多从利他角度出发，热情、真诚、亲切，对方自然能感受的到你的真诚和热心。

四、多关心新员工的在工作之外的就餐、交通、住宿，提供一些温馨建议，让新员工感觉到家人般的关心和爱护。

一般新员工入职，因为对人和环境都不熟，所以对于接触的第一个人印象深刻且有一定的依赖感，所以只要您真诚帮忙，热心协助，温馨周到，他自然会把你当知心姐姐。但是我们能做的只是让新员工融入团队自然一点，快速一点，真正的默契和归属感还是靠员工自己的为人处世之道，需要时间磨合，需要时间验证。在第一个月，我们还需要时刻关注新员工的工作开展，心态变化，及时给到关注和爱护，一般一个月之后，基本上融入团队问题就不大了。

到此，以上就是小编对于小姐姐传授职场经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于小姐姐传授职场经验的1点解答对大家有用。