职场该不该提晋升建议,职场该不该提晋升建议呢

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场该不该提晋升建议的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场该不该提晋升建议的解答，让我们一起看看吧。同事升职需要送行吗？新工作...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场该不该提晋升建议的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场该不该提晋升建议的解答，让我们一起看看吧。

1. 同事升职需要送行吗？
2. 新工作半年发现职位发展没什么前景，该不该跳槽？
3. 在职场上，一个岗位做久了又不想辞职，该不该提出转岗申请呢？
4. 领导在我想提离职的时候告诉我要给我升职？我还应不应该离职？
5. “职场中，尽量不要给领导提建议”你怎么看？

同事升职需要送行吗？

同事升职需不需要送行取决于你足这位同事的关系好不好，如果关系特别不好就无需委屈自己去给他（她）送行了，免得临走了还要说些不好听的让你难做，如果正好升做你上司我建议你离职，因为你以后的日子可以想象！如果关系正常理应送行留人家留个好印象。

新工作半年发现职位发展没什么前景，该不该跳槽？

1、从职位的角度来看，无所谓前景的问题，有没有前景是因人而异的。

有些人适合做某些职位，他就会认为这个职位有前景，有些人不适合某些职位，他就认为没前景。

2、因此要找到适合自己的职位，从底层做起，都会有前景的。

例如，喜欢做销售的，他可以从销售员开始做，到销售主管，到销售经理，到销售总经理，最后可以到达公司的总经理、执行总裁，甚至是公司的合伙人、股东。

3、如何找到适合自己的职位，是一个从小到大的积累过程。

例如，有些人从小就爱画画，有些人喜欢音乐，有些人喜欢英语，有些人喜欢数学，也有些人喜欢玩，喜欢体育，例如篮球。这些爱好，往往会成为他将来职业的选择，如今连玩游戏都可以成为一种职业。选择了职业，职位都是从底层做到高的，都会有前景的。

4、确定自己的职业后，要在实际工作中，不断补充自己，不断学习和实践。这样才能提升自己的职位。

只有三点建议

1、能学技术吗？

毕竟学技术能换钱，不用担心下次换工作的事。

2、能攒***吗？

毕竟攒***能换钱，不用担心自己创业没路走。

3、能混人脉吗？

毕竟人脉能换钱，创业就是卖点啥的问题。

你好，这个问题，可以从以下三个方面来进行回答：

1. 工作的可持续性

你要去想一下，在这一份半年的工作当中，你具体涉及到了哪一些业务内容，有没有接触到核心的部位，很多时候当我们第1次去进入一家企业的时候，前半年或者是说前几个月都是是处于在一个摸索的阶段，那在这一个摸索的阶段，我们要去调整好自己的心态，我们就是去做学习的，在学习的过程当中去锻炼自己的能力，所以你要去想一下这一份工作对于你来说是不是有可持续性。

2.量变引起质变

在我们的工作当中，很多时候我们去做的一些工作会认为是比较繁琐的，也比较枯燥的，但是我们要去想一下这些枯燥的工作，它背后的逻辑是什么，我们摸清楚了背后的逻辑，那么我们就可以把它的逻辑性给提炼出来。并且运用这样的逻辑，更好的为后面的工作来服务，只有量变才能引起质变，当你积累到一定程度的时候，你的变量也足够能引起质变，这样的话你的职位才能上升，你的薪资才能够不断的上涨。

3.工作环境，工作氛围，工作平台

每一个人在刚进入一家公司的时候都会经历过一段繁琐期，所以要想下，这一家公司是不是你想要的，如果这家公司的平台是你想要的，而且工作氛围跟环境也是你想要的，那么没问题，我们可以再去坚持一下，看看我们能不能通过自己的努力去达到自己想要的，很多时候我们会想说在同等薪资同等环境的前提下，每一份工作都是委屈的，哪有一份工作是不委屈的呢，对不对？所以如果平台是你想要的薪资，也是你想要的环境，也是你想要的，那么就坚持下来。相信我相信自己坚持过后，你能够看到最美好的一个状态。

你上3点，如果你都能很好的领悟的话，那么我相信你对职业规划的困惑也就不会那么大了，对自己职业的发展也会有一个更加明确的方向了。谢谢！

其实在问这个问题的时候你就已经动摇了、做好离职的打算了。只是还没有勇气踏出那一步……

如果已经工作半年了就证明这份工作最开始是有给到你希望的、就要分析一下为什么到半年才发现不合适呢……

其实一个人想离职有几个阶段 0-3个月最直接的上司给你的感觉是否OK、管理模式、薪资等是否都可以接受、如果接受不了马上离职；。 3-6个月就是看公司的业务规则[_a***_]内的发展潜力、自己是否可以清晰看到你前进的目标。要怎样做才能快速成长稳定业务、如果发现找不到目标或者公司业务不健康请立马离职；。6个月以上基本会有第一次晋升的机会、满足晋升条件去跟上级沟通看那边的反映（前提自己足够优秀）如果成功立马发奋努力💪如果没有成功、要知道是自己的问题还是上级的问题。如果自己足够优秀因为外在某些原因或者上级一言堂否定、请立马离职…

综上所述、要先确认好问题所在……没有发展空间是💰没给够还是❤️受委屈了、如果都综合考虑过了、那么我相信你可以做出最适合自己的选择……

从一下几个层面来做分析：

1,通常情况下，我们分析职业的回馈一般从这三方面分析：薪酬（钱）、发展空间、情感（归属感、价值感、同事间的人际关系、企业文化方面）

2,你当下的需求是什么？如果有经济压力，但这工作目前能提供给你满意的薪酬水平（满足你当下的收支平衡），那你可以先借此平台过渡，同时做跳槽的准备，不建议裸辞。

3,结合自己当前的岗位，分析一下是否具备这些发展路径：

@向上发展，比如晋升，带团队；

@向精深发展，比如成为某方面的专业技术人才，在部门层面做到第一，或者公司层面做到第一，如，公司的技术专家；

@向左右发展：如果是自己处于一个低价值岗位导致的没有发展空间，你可以看看是否能转岗到其它高价值岗位，如生产岗到质量岗，到技术岗，行政到人力资源等；

@分析过后发现这几个方向都不太可能的情况下，再向外探寻好的发展机会。

4,准备好再出发，在向外探寻到新的机会后，从职业发展的长远来看，要做如下分析：

@客观的分析自己的职业能力，对标目标岗位做分析，看看是否还有差距，如有差距快速提升和补充；

在职场上，一个岗位做久了又不想辞职，该不该提出转岗申请呢？

转岗或者离职都不应该以在岗位的时间长短来判断，而是应该根据自身的发展规划和公司前景来决定。

如果题主现有的岗位不符合自身在职场上的规划到公司其他岗位又有新挑战，可以申请转岗。如果所在岗位和公司整体业务都已经和自身规划有较大差别，建议在找到新工作是提出辞职。

另外，在职时间长说明已经积累了一定经验，可以尝试锻炼自己的管理组织能力，慢慢往管理方向发展。

具体情况相信题主是最了解的，希望能够充分考量之后作出选择。

最后祝题主工作顺利～

首先，这个岗位“做久了”是指多久？

在我看来，一个岗位至少要做五年以上才能叫“久”，最低也不能少于三年。

如果在一家企业，一个岗位做了三年以上，还是原地踏步，那只能说明两点：这个岗位不适合你，或者你不适合这个岗位。

如果是因为岗位不适合自己，自己可能很努力，却依然没有取得好的业绩。这个时候，可以考虑转岗，寻求更适合自己的岗位和发展机会，无可厚非。

如果是因为自己不适合岗位，那说明不是岗位的问题，而是自己的问题。

我以前有个同事小张，以前是做技术出身的，一直在技术岗位上做了七、八年，自觉发展空间不大，职位与自己心目中的期望有一定距离，因此判定做技术没有前途，遂萌生了转做项目开发的念头。

等到了项目开发部门，发现三天两头要出差，还要经常跟三教九流打交道，各种应酬让人应接不暇。小张在项目开发部做了两年，职位依然没有什么提升，最后在两年前又转岗到了制造部。

去年年底，我碰到小张，问他在制造部干得怎么样，有没有升职加薪，小张什么也没说，只是苦笑着摇了摇头。

做事是需要专注力的，像这种情况，转岗是解决不了问题。应该静下心来，认真思考一下，跟岗位要求和同事对比，自己还有哪些方面的能力不足，如何才能补足短板。

所以，在职场上，碰到长时间在原地踏步的情况，应该停下来好好思考一下，找出止步不前的原因。如果是因为公司的原因，可以选择辞职；因为岗位的原因，可以选择转岗；因为自身的原因，就应该针对自身的不足进行改进和提升。

看做了多久了。一般来说，同等条件下，一个岗位经验越足，升职可能性越大。你如果转到相同部门相同科室的其他岗位还好，如果换个部门，经验啥不说，光是资历又要重新积累。新部长，科长，同事可能认识你，但肯定不如旧同事了解你。

当然，如果是升职无望，其他岗位升职希望较大的话可以尝试。另外，更差的情况是，本岗位风气很差，或者是楼主自己因为什么原因被孤立了，那也赶紧申请调岗吧

镜子老师：我看到了你的纠结， 但也看到纠结背后想寻求更好职业发展的动力， 好棒， 给你加油！这个纠结看上去有点复杂，其实把以下几点搞清楚，就会清晰了：

1） 性格和能不能适应一个新岗位其实关系不大。当然有些职业对性格要求有偏好，比如演员偏好爱表达的，但大多数关系不大。判断能不能做好一个新工作的标准，关键是经验，能力和知识。这才是决定是否能应聘成功并且工作顺利的条件。而且性格要调整的难度也太大了， 所以可以先放下这方面的顾虑， 而是从目标岗位的要求出发， 看是否已经完成了基本的知识储备，或者积累了可以迁移的技能， 比如财务要求有数据分析能力， 细致严谨的工作态度等等。

2） 你说想转岗， 其实我很好奇， 就是我们为什么想转。搞清楚目的和障碍才能知道转行能否解决问题，比如花点时间好好想想、列列让你觉得想转的原因到底是什么，换行能否解决。在我的来访里面，有大比例想转行，其实是在现有岗位发展遇到瓶颈了。那如果是自身能力不足，那么就需要针对性地提升能力，和列出行动计划， 为下一步发展做好准备。如果说是自身能力够，但内部没有机会，那这时候的策略应该是找外部更好的机会， 而不是直接换一个新的职业开始。

3） 转岗的建议是带着***和能力转。依据第二曲线理论，从第一曲线，到第二曲线的跨越，并不是随便抓一个新机会就行。而是把你业务的主体，放入新的大趋势，形成真正的跨越。这个对个人的职业发展同样适用。所以转岗的时候，我们可以再问问自己在原先的职位已经做到到顶了吗， 还有哪些努力的空间呢。

4） 建议再去了解一下目标工作的具体内容，以及未来可能的职业发展方向，有时候我们在外是雾里看花，只有当你对这个工作有更多一些了解之后，看到它的好处也看到它的弊端。再来看它是不是跟你想象中那个机会一样。可以自己上网搜集信息，查看招聘网站意向职位的工作职责，或者是可以用到职业访谈的方法，找身边有直接工作经验的人直接聊聊。

我是镜子老师，职业规划师、心理咨询师，愿用专业而温暖的陪伴，给你赋能、帮你解惑，照亮你的前程。如果你也有职场问题需要聊聊，欢迎私信，期待给到你支持~

首先，不知道提问者所任职的企业在关键岗位职业生涯规划工作做得如何。我们姑且认为这家企业没有完善关键岗位员工职业生涯规划工作，那么只好请提问者设计一套自己的短期职业生涯规划内容。方法即围绕所任职企业通用能力、核心能力与专业能力，并评估一下自己现有能力差距，旨在学习与成长，结合自己能力差距具体情况设计一套适合自己的职业发展路径的***，然后，拿到人力***部门进行沟通，在与人力***管理部门充分沟通交流的基础上，将你的职业生涯规划做出落地执行方案，则满足了你（提问者）希望就职于现有企业并图更好职业发展的愿望。

领导在我想提离职的时候告诉我要给我升职？我还应不应该离职？

我也曾经遇到这样的问题，我产假休完以后，孩子要自己带，所以想都没想就辞职了，领导给我打了两次电话问我，叫我考虑下，说公司缺一个副经理，可以再给我请两个月***，回来以后可以考虑下，我想都没想，辞职了，不过那会年轻也没压力，辞职了感觉也是一种解脱，。现在孩子都好几岁了，也不是说随随便便就能辞职的，因为还有房贷，还有孩子，平时吃喝拉撒，柴米油盐，都要花钱，即使给不到对应的工资我也还在坚持，没有辞职，换工作换新环境，工龄不说，一时半会不一定能找到合适的，所以我觉得辞职的话是要看自己的情况吧，如果没有压力，不喜欢就辞职吧。如果喜欢这个工作，领导还要给你升职，不妨留下来先看看再说

个人观点，既然你已经决定了离职，那就离吧。

一般离职都是提前报的，如果你都临近离职日期了，再来找你谈升职，那么很大可能是因为他还没有找到合适的代替人选。

如果说你留下来了，那么很大可能还是会慢慢被替换。

一旦你提出离职，你在上级心里已经被打上了离职风险，后面的加薪升职，你都不会是第一人选了。

还有你就下来后，会有人认为你是利用离职来被迫给你升职加薪，这也是一个需要考虑的问题。所以你既然已经提出了离职，还是选择离职吧。

建议暂时不要离职

既然领导[_a1***_]提出给你升职，那也是对你的工作肯定，自己也有机会向上发展，提高自己的工作管理能力。升职机会不是经常有的。就算你已经有offer，也不确定在未来公司会比现在好。

其次是升职后做几年，之后再跳槽找到的工作起点也是比较高，薪资待遇不会差到哪里去。

虽然不知道你想提出离职的原因，升职是否可以解决这个原因，就升职来说，都要珍惜这个机会。

当然，升职后的工作责任和工作量可能会增加，那要看你抗压能力。如果每天面对的工作任务比较重但又不是自己期望的职场状态，自己要评估下是否离职。

“职场中，尽量不要给领导提建议”你怎么看？

职场有很多不可触碰的“高压线”，给领导提建议就是其中一条。当然，凡事都有个例，但加勇建议大家尽量不要给领导提建议，因为这其中隐藏的风险很高，即使最后证明你是对的，但领导不一定满意，下面加勇就为您分析，职场人为何尽量不要给领导提建议？

一、有违公司组织架构

职场是一个组织架构鲜明的地方，我们可以把它看成一座3层金字塔，最底下是普通员工，中间是中层骨干，最上面是高管、老板，这就是一家公司的组织架构模型。领导和员工是上下级关系，领导是项目决策者，是下达任务的人；员工是项目执行者，是落实任务的人。所以原则上，只有领导给员工提建议，让项目顺利朝预期目标发展。

如果是员工反过来给领导提建议，且不是这个建议是否对错，从公司的组织架构来看，就是一种不正常的现象，这跟「越级汇报」是一个意思。

二、质疑领导能力问题

从职位高低来看，员工的直系上级的能力肯定是大于员工的，这里所说的能力不单指业务能力，还包括一些看不见的软实力，比如这件工作交给上级做，可能不如员工熟练，但上级对细节的把控能力很强，会看到更多不容易发现的问题，所以有了领导在一旁监督***，员工做出来的成绩会自己单独做会更好。

我的看法是此处应该有掌声！枪打出头鸟，领导信誓旦旦的时候，你提建议不是否定领导吗？这年月，领导只有三类：一是喜欢人才的（可遇不可求）；二是喜欢蠢才的；三是喜欢奴才的（这样的最多，故劝朋友，领导的话不能不信，但不能全信，让你提建议，先弄清楚为什么！）

给领导提建议需要注意方式方法

职场的发展瞬息万变，现在很多行业已经是扁平化管理了。很多95后员工对层级的概念也越来越模糊。所以是不是该给领导提建议对现在的行业和员工会有不同的见地。

• 该行业是一个新兴行业

新兴行业说明大家对这个行业都处于摸索阶段，不管是员工还是领导，很多事情都是摸着石头过河。这样的环境下，领导很可能和你是同龄人。他的处事风格可能是可以接受你提建议的。当然如果可以用头脑风暴的形式将自己的建议提出可能会更显得有创意。

• 领导是这个行业的元老

如果领导已经在这个行业干了很多年，说明他对这个行业是熟悉的。每个行业有每个行业不同的门道。这时候想给领导提建议就要好好思考一下，你的建议的成熟性了。首先建议你不要在公开场合给领导提建议，最好是找个单独的场合，正式的非正式的均可。其次，一定要考虑清楚你提的建议对公司、对你们团队来说是不是有比较大的价值。总之，需要慎重。

到此，以上就是小编对于职场该不该提晋升建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场该不该提晋升建议的5点解答对大家有用。