职场打压别人的人什么心态,职场打压别人的人什么心态呢

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场打压别人的人什么心态的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场打压别人的人什么心态的解答，让我们一起看看吧。为什么员工都觉得领...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场打压别人的人什么心态的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场打压别人的人什么心态的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么员工都觉得领导在打压人？

为什么员工都觉得领导在打压人？

一个是领导员工工作的掌握大方向的，一个是只需要做好自己本职工作的，所以员工和领导立场不同思维不同。得到的结果不同。看领导也看员工，就会现在打压人和不打压人的情况。

好领导：你做错了，他会告诉你如何修改，他几句话就能说明白，你就能轻松做出他想要的效果，中间交流，领导没有架子，员工虚心服从，工作快速完成。

恶领导：就算你是一个优秀的员工，你出来一个产品无懈可击，他也会从里面给你挑出来骨头，一个完美的地方，也会让他修改成不完美。有事情没有事情就是对你找茬。

好员工：知道努力，做事情认证负责，完美的做出来自己的工作，做出来一次领导就满意，领导也不会说什么的。中间交流无压力。

恶员工：平时工作做的马马虎虎，写一篇文稿，中间领导的名字都写错了，做一个表格中间多了一个零，都不知道，做事情没心没肺的，领导看了就来气，天天都想找他喝茶聊聊人生。

领导打压人是必然，不打压人是偶然，这就是职场。

所以，心态要放轻松，既然已经在职场了，就要遵循职场的规则，不论是明规则还是潜规则，除非你自己当老板当领导来改变这种规则。这就如同历史上的皇帝，讲权威、讲权谋、讲政治、讲制衡，这些都是为了维护一个国家的长治久安必须要***取的方法或手段，你可以不服不情愿，但你不能不接受。

【志青解答】

领导核心是管理人的，员工是管理自己的。当过领导的人一定知道，手底下管理5个人和管理15个人，难度是成几何级递增的。由此，领导的时间精力分配到具体某个员工的身上，一定是很局限的，但为了保障管理目标的统一，就只能抓大放小，不可能事无巨细，这就会给有些员工带来错觉，感觉被打压了。

其实上述这些实例，并不是实际意义上的打压，这不过是员工自身处于对比错觉下的自我否定，就是领导其实本来没这么想，自己“感觉”而已。

【建议】作为员工不要把所有的不如意都归结为被领导打压，要分析领导打压自己的意义和价值，是领导因为时间受限的非主观性忽略，还是刻意的“穿小鞋”，还是处于保护的目的要看清楚。

某些员工能力出众，确实是个好苗子，可是在为人处世的角度略显幼稚，所以有些领导处于爱惜和保护的角度出发，会进行打压。

某些员工，为了本部门的利益和其他部门产生了冲突，出现过错，此时，直接领导进行打压提前惩戒，避免时态扩大化，这种用小惩小打的手段，为了避免较大的损失，其实也是一种保护。

【建议】遇到这样的领导，应该感激和珍惜才是，要能懂得领导的苦心。

员工觉得领导在打压人，这是很正常的现象，因为员工和领导一起相处久了，眼睛里面只看到了领导的毛病。

领导肩上，扛着责任，没有完成指标为老板争取相应的利润，领导是不合格的，很有可能连工作都无法去保住，

员工是用时间换钱，他自想着舒服，不想太累，反正干多干少工资就那么多两种立场肯定会有相应的冲突，这个时候员工就觉得领导在打压人。

做为员工，我们要干好我们的本职工作，发挥我们该有的作用，特别是今年这种大环境下面，企业生存艰难，而我们企业倒闭过后，很多的同事将面临找工作找不到，所以带着感恩之心，为我们企业多出点力，让企业活下去，只有企业好了，我们才能够升职加薪。

做为领导我们要认清自己，只有员工优秀了，愿意配合我们干工作了，我们才是真正意义上的领导，领导不是只是简单的发号施令，而是要辅导员工成长，只有员工优秀，我们团队就会越秀，员工越急越高，我们的团队之下就更高，而我们领导才有存在的价值。

员工和领导其实是一体的，不可能独立存在的。很多的企业领导在不停的话，而员工没有变，作为领导只有员工把我们当成领导了，我们才是真正的领导，不要老是打压员工，而要真正的形成联盟关系。以上是我个人对这个问题的看法，说说看，为什么员工觉得领导在打压他，欢迎在文末下方留言。

到此，以上就是小编[_a***_]职场打压别人的人什么心态的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场打压别人的人什么心态的1点解答对大家有用。