老同志讲述职场经验,老同志讲述职场经验的话

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老同志讲述职场经验的问题，于是小编就整理了5个相关介绍老同志讲述职场经验的解答，让我们一起看看吧。在单位里，如何与老同志（老油条...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老同志讲述职场经验的问题，于是小编就整理了5个相关介绍老同志讲述职场经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 在单位里，如何与老同志（老油条）打交道？
2. 公司单位老同志就想着退休，大部分时间就是聊天，有困难也不会帮助我们，小领导该怎么办？
3. 作为职场新人，如何调理心情面对老人的压力？
4. 老板提拔了你，你该如何才能压住公司的元老？
5. 在职场上，你重视沟通和跟进吗？还是“老板不问，你就不说”？

在单位里，如何与老同志（老油条）打交道？

职场里，最难对付的不是领导也不是同事，而是那几个单位里的老油条，这基本是职场公认的事实。如何同他们打交道，我想头疼的不仅仅是领导，更是全部同事们都在考虑的问题。原因很简单：老油条在单位熬得太久了，吃透了单位领导的脾气，摸透了周边同事的性格，再加上自己死猪不怕开水烫的厚脸皮，他们确实很难让人良好沟通。

不过凡事没有绝对的，有明显的缺点那么自然就有对付的办法。下面，我就给题主分享一下我个人的经验，也许不是很成熟，但是根据我的个人经历来看，这样的做法还是比较有效的。

一、先敬。这个不容置疑，相对于老油条来说，你就是新兵蛋子，甚至某几个领导在他眼里都是新兵蛋子。抱着自己是新兵蛋子的心态对看待那类人群，这个敬自然是少不了的。低头不见抬头见的单位里，你得让他体会到你对他有敬仰之意，也就是说开始不要让他对你产生抵触心理！

二、再礼。在敬中，如果你无事需要他的帮助，那么大可以继续表面敬下去，人敬人高反正对谁也没啥坏处。但是，在这期间，若是你有事对他相求了，那么只是敬就解决不了任何问题了，还需要一个：礼！这份礼，你得好好掂量掂量，既不是太重又不能太轻，还得符合他的气场，这个需要自己仔细斟酌一下。若此人是个大嘴巴，完全可以找个饭店安排一桌，当然陪客你得让他自己找；若他是个小抠搜，那么你就得需要给他个人送点什么，烟酒茶最便宜的就是茶，几十几百的买个包装盒，啥也不知道反正。

三、再捧。敬和礼走完了，若是你得事情他真的出了力，那么你不妨再会议或者其它事情上稍微捧他一下，让他心里很舒坦，你自然也就和他能良好沟通了。

一二三说完，也许有人会很不屑。其实不屑也能理解，在血气方刚性格的人来看，这属于软骨头的一种，但是，我还是想说一句，那些老油条还真就是有软硬不吃的，还就是有吃软不吃硬的，还会掺着有吃硬不吃软的！先礼后兵，永远没错。当然，如果你只是纯粹为了与其交流沟通，那么只需要第一步和第三步就可以了，礼，自己留着就好。

其实，职场里新人也好老人也罢，都是出来混穷的，真到了一尺一的地步，谁怕谁？又有谁会在乎谁！凡事本着向好的一面发展的心态，你的职场之路一定不会太差的！加油，陌生人！

公司单位老同志就想着退休，大部分时间就是聊天，有困难也不会帮助我们，小领导该怎么办？

小领导能怎么办？忍着！要退休的人，惹他干嘛，弄不好，人家给你下不来台，大领导还得说你没管理水平，里外不是人。哄着吧，只要他不坏事，不整事，随他去吧。我说的是，国企。

如果能够换位思考，这个问题就不是什么大问题。人之常情。

辛辛苦苦几十年，现在已经到了即将退休的边缘。退休后的生活是个怎么样呢？以前没有亲身体验。免不了有一些迷茫，新鲜，想象。这其实也是应该的。

不要惆怅了。身为“小领导”，也会有这样一天的。不要心急。时如流水，光阴似箭。日月如梭。如果你能够，很快就会到来的。

我发现，现在的年轻人对老同志很苛克！现在的老同志可以说年轻时候都是拼命工作的，特别是职位低的，都是老实工作一辈子的人，何必为难他们，你们也会老的，过去那种传帮带好传统都喂狗了

其实也不都这样子，我还有一年多退，但工作依然如常，一点沒减，但也没觉得怎样，只要想以后想干都没机会干了，就非常珍惜现在的一切，再说一人一摊活，你不干别人就得干，同事们都挺好的，不想给年轻人增加负担。我现在每天早上基本都先来，打水，周一擦地，一晃在这个部门二十年了都是这个习惯。

作为职场新人，如何调理心情面对老人的压力？

作为职场的新人，如何调理心情面对老人的压力？

对于刚刚参加工作的新同事，应该抱着虚心姿态加入新的工作岗位，[_a***_]咱们是新同志，对面前的工作还比较陌生，还需要向老师傅老同事学习业务熟悉环境。

记得我刚刚参加工作的时候，我非常虚心请教老同志，老领导 老同事都对我们新同志非常的欢迎和热情。手把手的交给我们业务，并认真的传授经验。

也有的新同志不懂得怎么尊重老同志，工作中出现了不少的笑话，挨了好多的批评。搞得自己好尴尬。

三人以上必有我师，虚心使人进步，活到老学到老，这都是我们人生的座右铭。

我希望所有的新同志，主动去掉压力，把压力变动力，虚心的向老同志学习，搞好团结，你的职场一定会大有作为。

老板提拔了你，你该如何才能压住公司的元老？

老板提拔你是为了更好的为公司服务，肯定是你有能力，所以老板重用你，可是你不能尾巴翘到天上去了，目的不纯，为什么要压过元老呢？人外有人天外有天，你觉得你有能力，他为什么是元老？证明他在公司司的重要性 公司没有，他可能还不行，不是看不起你，你可能没有元老那两下子，还是踏踏实实的干吧，跟元老学点东西，再做决定吧。

先纠正一个词，如果你内心就是想压住元老，那估计会付出很多代价。

换个描述方式，老板提拔了你，而你如何才能带领公司的元老创造更加辉煌的业绩，可能才是你的本意。

既然提出这个问题，应该不是靠裙带关系上去的，如果是靠裙带关系上去，公司的元老一般都会心知肚明，并且大部分会很好的配合工作，力求不捣乱也不冒进。有意见也是向老板提，或直接向老板汇报工作。

既然不是靠裙带关系上位，我们可以分析一下这个事情。既定事实是，老板没有选择元老而选择你上位，从老板的角度分析，你的某项优点是公司即时战略所需要的，比其他人都优秀。

这时需要分两步走：

一、先求稳，稳定过渡。

从古至今，不管***权利交接还是军队交接，首先第一步就是稳定军心，皇帝会大赦天下安抚民心，将领会赏赐金银稳定军心。在稳定过渡期间，先研究本岗位的职责，确定好本部门未来的发展方向，需要与哪些部门做好联谊，公司的哪些制度有利于部门的战略发展。

在此期间，观察元老的性格特点，做事方式，与公司的高层的关系，知己知彼方能百战百胜这些都需要你详细的了解。当然前期个别元老会有怨气，但记住，如果不是主动辞职立马走人，元老都明白老板的意思，不会跟你明面上对着干。这期间一定要稳住，做到不求有功，但求无过。

大刀阔斧进行改革是好事，也是老板想要的结果，但未能安抚人心就是你管理能力的缺陷。北宋王安石变法，就是太过冒进，未能安抚住利益既得人群，虽然背后有大老板宋仁宗支持，但人心不稳，老板的权威也会受到质疑，王安石最后成为替罪羊被贬，变法失败。

二、求同存异，共同发展。

首先你的观点我认为是不对的，得到领导的提拨是领导对你的信任，或者说你具备一定的领导才能或在技术及其它方面有着过人之处；但对于你来说不仅不能压制原老，更应该谦虚的对待老同志，老同志的工作经验肯定比你丰富，只有谦虚才能更进步更让人敬重！

大家好，谢谢邀请。老板提拔自己是一件好事，自己在工作上不断的去努力看到的结果，说明自己在工作上比别人优秀，得到老板的信赖……。

如何能压住公司的老员工？得到老板提拔，不能用压子来对待老员工。而诚恳的向老员工学习，取长补短，形成师徒弟关系，以礼相待，以德服人，这样才美好。谢谢观看！

如何用才能压住公司元老。必须学会“先做好人，后做好事"只有勤奋不怕累，有献身敬业之精神，把属于自已的本份工作做好，做完美。为老板为公司能创造发展机会，创造更大价值的人，一切就会变得简单易行了。

在职场上，你重视沟通和跟进吗？还是“老板不问，你就不说”？

在职场上，我是比较重视沟通和跟进的。

职场上，学会沟通和跟进，才能更好地发展，以及给他人留下好印象。

在职场上，很多职场人会害怕自己的领导。不敢与其沟通。每当领导布置一项任务，我们不清楚时，这时，沟通就起到作用了。要敢于找领导沟通这件事，不能自己蒙头做，最后结果还不是领导要的。只有去沟通了，才能完成好任务。

我在沟通这件事上吃过亏，之前的我很内向，不喜欢与他人沟通，就是能不打电话跟客户或者领导，就尽量不打。领导没问我，我也不去跟他汇报。

后来我在工作上发现越不沟通越展不开工作，工作上就越有问题。

等我愿意沟通了，有不懂了就直接打电话或者面对面地问领导。最后发现自己也可以做得这么好。

常常我们会觉得做完一件事，后续的事可能就不会去管了。不管这件事最后的结果如何。

对于跟进，最深刻的一件事就是每次寄给客户的快递。

以前寄完快递就跟客户说货物已经快递出去了。有时就会给单号，有时就没给单号。直到有次，业务员交代快递几块板子给客户。我也按照要求做了。但隔了半个月后，客户跑来问，什么时候能把板子寄出去。当时我懵了。我明明寄出去了，为什么没收到呢。尽管委屈，但确实是我的错。

从那天开始，我每次给领导或者客户快递货物，都会提供单号给对方，并自己跟进什么时候到，再告诉对方。

到此，以上就是小编对于老同志讲述职场经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于老同志讲述职场经验的5点解答对大家有用。