职场时间管理经验,职场时间管理经验总结
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场时间管理经验的问题,于是小编就整理了4个相关介绍职场时间管理经验的解答,让我们一起看看吧。
领导很照顾我,是好事还是坏事?
对于领导很照顾我,是好事还是坏事?我的回答是:
当然是好事了,有人对你好总不可能是坏事吧,但是一定要注意,千万不要得意忘形,一旦做了不该做的事,今天的好就可能变成明天的不好,甚至是更糟糕,做人要懂感恩,更要有分寸,不急不躁,才能不辜负领导对你的一番好意啊。
在职场中,有没有时间的高效管理方法可以借鉴?
有些管理者一开会大谈各种目标,公司要发展公司怎么怎么滴,其实公司最基础的单元就是人,公司发展和推动的助力还是人,把人搞定额一切都搞定了,管理者想着自己的事情,但是要懂得如何去驾驭一批人。
第一,是人就会有所求。员工和老板一样进入公司他们肯定有自己的诉求,管理者要明白员工跟的不是老板,而是老板带给他的好处,要向留住人才你先要想到,你拿什么能吸住人才?留住人才除了金钱之外,你还有其他什么方法吗?钱是员工上班的目的之一,但是很多员工辞职都不是因为钱的关系,这一点你是否能够看透呢?
第二,把员工变成你自己的粉丝。当下社会是粉丝经济,老板也要学会去经营自己的粉丝,老板最直接的粉丝就是员工,当老板能够站住讲台对大家演讲的时候,当你的言语真正的打动下属的时候,你的员工就会变成你的粉丝,你就会成为员工的偶像,甚至成为他们的神。
第三,老板不要整天想着出头适当的解放自己。公司是boss的当然他们对公司的感情,对公司操的心肯定胜过任何一个员工,而这里要说的是老板要善于利用员工,不是企业没有人才,而是老板没有激发他们,让他们心甘情愿为企业操心。为什么员工总数没状态?没有把心交给公司?这个问题你最应该问的人就是老板,员工也是人,为什么他会对主管忠心耿耿甚至坦露心声,对boss口风很实,如果所有员工都不愿意和老板交流沟通你说你这个boss做的憋屈吗? 老板一定要想方设法的去激发下属,激发员工,让员工发货最大的潜力和价值,而不是所有事情都要自己身体力行。
成熟的管理者想的是公司的事情,但是手段确实不断的想着如何去驾驭人才,因为只有人才是公司发展的助推剂,高情商的老板们明白事情是人做的,员工不对你推心置腹,你想想就犹如正常人突然没有了眼睛和耳朵,高手管理者想着经营人,而普通的管理者只盯着事。
在时间碎片化的时代,职场人士该如何做好时间管理?
时间管理在当今来说只有那些大场家、上市公司等一些大型企业他们的时间都是用分秒计算,而再下一等的私家中小型企业他们一般都是计工计件,他们的时间没有一定规范。像我们个人工作生活空间更为随便。
时间没有办法管理,只能使用。
成功人士最大的问题从来不是时间不够用,而是决策质量高低。每天塞满16小时的工作,不是一个决策者该干的事儿,那是一个“操作工”的事。
如果职场人士把自己的时间塞满并且没有时间去思考提升决策质量,那么就是一个操作工级别的职业人,时间利用的再好,也是一个操作工。职场的玻璃天花板,***勤奋,伪学习,就是这么来的。解决的办法也很简单,多关注大脑袋商人就可以啦。
顺序
- 注意力
很多事情,做不过来,往往是因为优先级没有排列好;做了计划,但是重要的事情没有做完,那么首先要解决的是注意力分散的问题。问题是解决不完的,事情也是做不完的,但是要紧的总是那么几件,需要投入最大关注度,集中注意力的,也总是那么几个,除此之外,往往是随机应变或者按规矩办。
女孩通过努力,学好[_a***_],报效祖国。应该赞扬,不该被贴标签。至于婚姻,相信只是缘分,时间问题,女人没有一个会孤独终老。那些喷子是不希望男女平等,国家进步,所以,这类文章应该少发。
谢邀!
其实我对于题主的问题不是太明白,什么是“时间碎片化的时代“?,你的意思是现在的工作千头万绪,永远都没有停歇,还是事多而杂乱?
所谓时间碎片化,我想还是没有把统筹学学好,而且,处理散乱的事务最忌讳半途更换其他工作,以前的”日清日结“将工作按重要和紧急程度分成紧急而重要、紧急、重要、紧急而不重要、重要而不紧急五类,按序排列,依次完成,全天清理,但这种处理工作的方法仅在九十年代末到二十一世纪初有用,现在的工作分工更细,不会让你一大早就明天你当天的全部工作内容,一些临时而又紧急的工作几乎天天都会有,所以利用非工作时间成了很多人的选择。
现在这几年有人推崇”6S“管理方法,6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),这要求一个组织一个团队事先做好各种工作准备,统一工作流程,以期在工作中高效率运转,并将企业价值、安全理念等根植其中,好不好呢?好,目前来说还是有用的,但有一点,这应该由企业高层发起,专业团队运作,并建立严格的考核机制,所以,如果你的老板不想麻烦,你仍然无法在这种管理模式下工作。
我周中的碎片化时间,主要有这样几块:
1. 早晨我起床后,会做***,看书,写文章,做早饭和吃早饭等。在做家务的时候,会放自己有兴趣的资讯,在听完之后会做简单的笔记。
2.上班路上时间大概0.5小时,走路的时间,我会听自己感兴趣的资讯或者很想听的解读版图书,在到办公室之后也需要做简单的笔记以及思考,如果不冷,也会用来打电话。
3.中午休息时间2小时,这已经不算是碎片时间了,是整块的自由安排时间,我会根据每天的主色调来安排当天的2个小时,周一蓝色我会带着问题去请教朋友,周二红色我会见渠道推进业务发展,周三绿色我会跟朋友去探新店,周四白色我会做总结,周五***我会见朋友做深度交流。
4.下班路上时间大概0.5小时,如果是跑步我会听音乐,如果是走路我会听书,如果是坐车我会看书,不管是什么交通工具,都可以用来思考。
5.晚上睡前我会提前退出微信等社交软件,让自己回归到现实世界,写日记、看书等都是比较好的让大脑安静下来的途径。
6.除了上述的固定时间段外,还会遇到等待会议开始,等待朋友,等待吃饭这些场景,这个时候可以用来学习提升,充电探索;也可以用来思考总结,琢磨生命以及工作;还可以用来拉伸一下运动一下,让身体得到更好的舒展;还可以放下手机,将时间和真诚交付给眼前的这位;也可以用来查收浏览邮件或者写待办事项。
有句话说的好:自律给人自由。没有自律,看似自由,却是被时间奴役;有了自律,看似苛刻,确实让我们获得更大自由的首要条件。自律开始会很艰难,然而一旦自律成为习惯,那你得到的将不只是自由,你会感觉你的时间变多了,日积月累,收获会连你自己都不相信。
时间管理对于职场新人来说,很重要吗?该怎么做才能更好的进行时间管理呢?
1.无论职场新人还是老鸟,时间管理非常重要,因为这个世界上唯独时间,它对每个人都是公平的。每个人每天只有24个小时,但是每个人利用时间的方式都不同,最终取得成就不同。这跟他们的时间管理有密切关系。
2.如何做好时间管理呢?
2.1确立目标:如果你没有明确的目标,那么你是无法做好时间管理的。因为时间管理本来就是要克服阻碍的,没有目标很容易让人迷茫,难以克服自己拖沓的习惯。所
2.2记录时间:只有对时间流逝的高度敏感,你才能成为一个高效的时间管理者。回忆自己过去的72小时是怎么度过的。大部分人根本记不清自己大概花了多长时间做了什么事情。你可以在接下来的三天,记录自己在每一件事上大概所花的时间,比如你在睡觉、吃饭、看视频、刷朋友圈等这些项目上花了多长时间。找出浪费我们时间与精力的“小偷”,当你意识到自己消耗了大量的时间在无意义的事情上时,接下来进行逐步调整,以停止止损。
3.3轻重缓急排序:把代办事项分成紧急且重要、重要不紧急、紧急不重要、既不重要也不紧急,按轻重缓急排好事情的优先级别。在每天工作之前,把各个待办事项有序排列,能大大提高你一天的工作效率,减少失误。
最重要且紧急的事情,一出现你就要及时处理,但是你可以思考如何将事情精简。这里要强调的是最重要但不紧急的事情,它是你每天都要做的,尽管短期内你看不到它对你生活带来的变化。但量的积累达到一定程度必然会发生质变,就比如你每天坚持有效率的学习英语,一年后你的能力自然会得到显著提升。不重要但紧急的事情,要学会适当放弃,或是请求他人帮忙。对于不重要也不紧急的事情,尽量就不要做了。
总而言之,在我们所要做的事情中,首先做最有价值的事情。人的价值一般是通过他所做的事情的价值来体现出来的。
时间管理对于新人来说非常的重要,对于自我价值的实现,自我能力的提升都是不可或缺的。职场精英无不是时间管理中的佼佼者。做好时间管理首先要做到一下几点。
第一,自律,自律并不容易做好,所以一个自律的人一定是个内心强大的人,自律会为你节约大量时间。给自己订立规范的作息时间,合理休闲时间,认真的工作时间,并严格的执行,做个自律的人,慢慢你会发现生活如此的简单规律。比如我就给自己定了个上班时间,每天7点20之前准时到班上并严格实行。其结果就是工作10年我从没迟到过,从没到了上班时间还没准备好该干什么。
第二,做事不拖延,职场上的拖延症不是自嘲也不是卖萌,是真真正正的贬义词。两个小时能做好的工作绝不三个小时做完,今天能做的事绝不明天做,做事就要立刻马上去做。我们公司3年前招了很多新人入职,因为各种原因刚开始工作还不是很饱满,一天只有半天的工作,但是有人一上午就做完了,下午没事做,而有的人也是干一会儿就玩玩手机,聊聊天到了下班才交工。3年过去了,前者全部成了公司骨干,后者大部分已离职,剩下没走的只能混混日子。
第三,合理安排时间,提前做好***。要掌控时间,而不是被时间掌控,把混乱的时间理清,合理规划,制定***并严格执行。时间就像走迷宫一样,知道自己下一步怎么走,已规划出路线的人才能以最少的时间到达目的地。
时间管理说难不难,说简单不简单,无非是看你能不能做到自我约束,管好自己的内心。
对每个人而言,时间是都是最宝贵的,高效利用时间是我们每个人必须需要掌握的技能,下面是我归纳总结的一些最有效的时间管理方法和大家分享:
1、取消法:所有的事情,首先分析必要性,能取消的就取消,能回避的就回避,集中做对你目标最有价值的事情。比如看电视、闲聊、发呆(包括发愁、批评社会)、漫无目的上网、过于广泛的兴趣、过于广泛的人际关系统统取消,只做最有价值的事情,比如学习、休息、工作。
2、以人替时法:能让别人代劳的事情,自己就不要做,学会运用别人的时间。因为每个人的精力都是有限的,所谓有所谓有所不为,把自己的精力和时间用在最能体现自己价值的方面。
3、改善效率法:学习最新的知识,掌握最新的工具,改进效率,本来花1个小时的工作,想办法变成0.5小时完成,这样可以节省更多时间用于学习。
4、以钱购时法:交通方面,能坐飞机,就不要坐火车;如果能打车,就不要等公交;乘坐最快的、最有助于休息、学习的交通工具;学习方面,***用最有效率的学习方法,能面授听课就不看***;能看***的,就不买图书;工作方面,用最好的工作设备比如用最好的电脑、用最快的传真机,说服你的老板不要在设备上斤斤计较,要分析好的设备所节省的时间、所带来的价值。时光一去不复返,千金散尽还复来
到此,以上就是小编对于职场时间管理经验的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场时间管理经验的4点解答对大家有用。
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