职场大哥给小弟经验的话,职场大哥给小弟经验的话怎么说

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场大哥给小弟经验的话的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场大哥给小弟经验的话的解答，让我们一起看看吧。作为新员工，刚进公司，...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场大哥给小弟经验的话的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场大哥给小弟经验的话的解答，让我们一起看看吧。

1. 作为新员工，刚进公司，该如何和老员工相处？
2. 职场新人该如何面对老员工的欺压？

作为新员工，刚进公司，该如何和老员工相处？

1.如果新人是职场小白，那么老员工在面对毫无还手之力的新人顶多是冷漠而不是排挤，这种情况下，新人需要做到对老员工的尊重，对职场基本规则的执行，对部门的活动主动积极参与就好了。

2.如果新人是职场老人，又分两种情况，一种是自己职场能力很强，如果你是销售人员，完成业绩数字；如果是技术人员，完成相应工作需求就好，用能力证明自己的价值，得到老板的认可，至于和老员工的和睦相处，可能也不是这类员工的刚需^_^。如果你是第二种职场能力不够强的员工，那么保持和老员工的和睦相处就很重要了，你需要得到别人的支持与帮助，凡是欲取之必先予之，所以在日常的工作中展现你的热情和特长，多做对被人有益有帮助的事情，老员工同样会给你他的善意。

新人，有员工，也有领导，今天我说说作为新人的领导！而我要说的是身边的案例！公司营销中心正在经历着内斗！员工和营销总监之间的斗争！

营销中心总监刚到，部门员工对他是客气的，无论是工作上，还是私人交往上，一团和气！可没过一个星期，事情慢慢出来了，先是一个员工当众怂他，接着是两个，最后，连他自已招的新员工都当怂他！更有新员工因和他一样的政见，被部门同事疏远向公司提离职！

工作中，真的是冲突不断啊！现在，营销中心总监布置下去的工作，部门同事居然没人理！连微信都懒得回了！

为什么会这样呢？

这位营销中心总监呢，入职时对公司业务不熟，刚开始还是可以理解的，但作为管理人员，懂公司业务逻辑是基础！这块他疏忽了！虽然工作千头万绪，但因为没有足够重视，导致在工作中，对部门员工不仅指导性不够，更是漏洞百出！让员工无奈！

业务不熟，不代表没能力，***以时日，对业务熟悉了应该会好起来的！

只是，这个时候，因为他急于管理团队，希望自已能在团队中有影响力，他是这么做的：开会员工带手机，他在会中提出不允许带手机，员工说用手机记笔记！不准员工上厕所……

员工的心在，工作就在，反之，工作一定乱了！

这个时候深入到员工中间去还是有希望的，可以请员工吃饭啊！了解下员工的心声啊，等等！

以上种种，最终影响到公司业务的发展前景，老板自然要过问

我现在这个公司，大家都没有太大隔膜吧！相处很融洽！

刚开始就谦虚呗，多跟同事学习，有工作跑的快点！遇到喜欢耍老员工架子的不用搭理他！

因为我们都是本地的，你对我态度不好，我也不搭理你，哈哈！

职场新人该如何面对老员工的欺压？

其实这里面误会很多，本人就是老员工，总结起来不过一下几点：

职场新人往往怀揣理想，而现实却有很多不尽人意的地方。老员工大多好面子，有的职场新人刚来就“屎冲屎冲的”，尽管没有恶意，但不经意间得罪了老员工。如果是这个原因，就想办法提高自己“情商”。

有的老员工看中了新人，想把自己“过筋过脉”的本事传授给这个年轻人的时候心里有顾虑，会故意设置些障碍考验这个年轻人。

部分企业人情味不足，强调“竞争”，有的老员工担心职场新人会对自己构成威胁，会[_a***_]职场新人。

其实对付这些情况就是不放在心上，心胸广阔的人总会得到意外收获的，老员工不也是从职场新人走过来的，大家心里是有数的。我那时在基层实习跟师傅的时候，一件事没到位，师傅一扳手就砸来了，现在的老员工至少还不会这样吧！

到此，以上就是小编对于职场大哥给小弟经验的话的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场大哥给小弟经验的话的2点解答对大家有用。